电力安全考核制度

PAGE电力安全考核制度一、总则（一）目的为了加强公司电力安全生产管理，规范员工安全行为，确保电力系统安全稳定运行，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和电力行业标准，特制定本电力安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及电力生产、运行、维护、检修等相关工作的部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地对待每一位被考核对象。2.全面考核原则：对电力安全工作的各个环节、各个岗位进行全面考核，涵盖安全制度执行、操作规范遵守、设备维护管理、事故应急处理等方面。3.教育与惩罚相结合原则：通过考核，既要对违规行为进行严肃惩罚，又要注重对员工进行安全教育，促使其提高安全意识，改进安全工作。4.动态管理原则：根据电力行业发展、公司实际情况以及安全工作重点的变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况1.安全生产责任制落实各级人员应明确并履行自身安全职责，确保安全生产责任制落实到位。未按规定履行安全职责的，视情节轻重给予警告至严重警告处分，并扣减绩效分[X]分。因未履行安全职责导致安全事故的，按照事故严重程度给予相应的纪律处分和经济处罚，同时扣减绩效分[X]分以上。2.安全规章制度遵守严格遵守公司制定的各项电力安全规章制度，如操作规程、工作票制度、交接班制度等。违反安全规章制度的，每次给予警告处分，扣减绩效分[X]分。因违反安全规章制度引发安全隐患或未遂事故的，给予严重警告至记过处分，扣减绩效分[X]分，并责令立即整改。对多次违反安全规章制度且屡教不改的，给予记大过以上处分，扣减绩效分[X]分以上，直至解除劳动合同。（二）操作规范执行情况1.电气设备操作操作前必须进行充分的准备工作，包括填写操作票、核对设备名称和编号、检查设备状态等。未按规定进行操作前准备的，每次扣减绩效分[X]分。严格按照操作票顺序进行操作，严禁擅自更改操作顺序或跳项操作。违反操作票执行规定的，给予警告处分，扣减绩效分[X]分。在操作过程中，必须严格执行监护制度，确保操作安全。未执行监护制度的，给予严重警告处分，扣减绩效分[X]分。操作完成后，应及时记录操作情况，并对设备进行全面检查。未按规定进行操作后检查和记录的，每次扣减绩效分[X]分。因操作不规范导致设备损坏或安全事故的，按照事故严重程度给予相应的纪律处分和经济处罚，并扣减绩效分[X]分以上。2.检修作业操作检修作业前必须办理相关工作票，明确安全措施和工作范围。未办理工作票进行检修作业的，给予记过处分，扣减绩效分[X]分。在检修作业过程中，必须严格遵守停电、验电、挂接地线等安全措施。违反安全措施的，给予严重警告至记大过处分，扣减绩效分[X]分。检修人员应正确使用个人安全防护用品，如安全帽、绝缘手套、绝缘鞋等。未按规定使用个人安全防护用品的，每次扣减绩效分[X]分。检修作业结束后，应清理现场，恢复设备正常运行状态，并进行全面的验收检查。未按规定进行检修作业后清理和验收的，每次扣减绩效分[X]分。因检修作业操作不规范导致安全事故的，按照事故严重程度给予相应的纪律处分和经济处罚，并扣减绩效分[X]分以上。（三）设备维护管理情况1.设备巡检运行人员应按照规定的巡检周期和路线对电气设备进行巡检，及时发现设备异常情况。未按规定进行设备巡检的，每次扣减绩效分[X]分。巡检过程中发现设备异常应及时记录，并向上级报告。对发现的设备异常未及时报告或隐瞒不报的，给予警告至严重警告处分，扣减绩效分[X]分。因设备巡检不到位导致设备故障扩大或引发安全事故的，按照事故严重程度给予相应的纪律处分和经济处罚，并扣减绩效分[X]分以上。2.设备维护保养维护人员应按照设备维护保养计划对设备进行定期维护保养，确保设备处于良好运行状态。未按规定进行设备维护保养的，每次扣减绩效分[X]分。设备维护保养工作应严格按照技术标准和操作规程进行，确保维护质量。因维护保养不当导致设备故障或损坏的，给予警告至记过处分，扣减绩效分[X]分。对设备维护保养记录应及时、准确填写，并存档备查。未按规定填写设备维护保养记录的，每次扣减绩效分[X]分。因设备维护管理不善导致设备频繁故障或影响电力系统正常运行的，按照影响程度给予相应的纪律处分和经济处罚，并扣减绩效分[X]分以上。（四）事故应急处理情况1.应急预案制定与演练公司应制定完善的电力安全事故应急预案，并定期组织演练。未按规定制定应急预案或未组织演练的，给予警告处分，并责令限期整改，扣减绩效分[X]分。应急预案演练应注重实效，提高员工应急处理能力。演练效果不佳的，给予严重警告处分，扣减绩效分[X]分，并要求重新组织演练。2.事故报告与处理发生电力安全事故后，现场人员应立即报告上级主管部门，并采取有效措施进行应急处理，防止事故扩大。未及时报告或未采取有效应急措施的，给予记过至记大过处分，扣减绩效分[X]分。事故发生后，应按照事故调查程序进行调查分析，查明事故原因，明确事故责任。对隐瞒事故真相、阻碍事故调查的，给予严重警告至解除劳动合同处分，扣减绩效分[X]分以上。根据事故责任认定，对相关责任人员进行严肃处理，并制定相应的整改措施，防止类似事故再次发生。未按规定进行事故处理和整改的，给予警告处分，扣减绩效分[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立电力安全考核领导小组，由公司主管安全生产的副总经理担任组长，成员包括安全管理部门负责人、生产部门负责人、人力资源部门负责人等。考核领导小组负责制定考核政策、审核考核结果、研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核实施1.日常考核安全管理部门负责对日常电力安全工作进行监督检查，及时发现员工的违规行为和安全隐患，并做好记录。生产部门负责人负责对本部门员工的安全工作进行日常管理和考核，根据安全管理部门的检查记录和本部门的工作实际情况，对员工进行绩效扣分。人力资源部门负责将员工的安全绩效扣分纳入月度绩效考核体系，按照公司绩效考核制度进行相应的绩效工资扣减。2.定期考核公司每季度组织一次电力安全工作定期考核，由安全管理部门牵头，会同生产部门、人力资源部门等相关部门组成考核小组，对各部门的电力安全工作进行全面考核。考核小组通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，对各部门的安全制度执行、操作规范执行、设备维护管理、事故应急处理等情况进行综合评价，并按照考核标准进行打分。定期考核结果作为公司对各部门和员工年度安全工作评价和奖惩依据。3.专项考核针对电力安全工作中的重点问题、关键环节或发生的安全事故，公司适时组织专项考核。专项考核由安全管理部门根据实际情况制定考核方案，明确考核内容、标准和方法，组织相关人员进行考核。专项考核结果作为对相关部门和人员进行针对性奖惩和整改的重要依据。四、考核结果应用（一）绩效工资扣减根据员工的安全绩效扣分情况，按照公司绩效考核制度，在月度绩效工资中进行相应扣减。绩效工资扣减标准为：每扣减[X]分，扣减当月绩效工资的[X]%。（二）年度评先评优员工年度安全考核结果作为年度评先评优的重要依据。凡年度内安全绩效扣分累计达到[X]分以上的，取消其当年评先评优资格。（三）岗位晋升与调整在员工岗位晋升、调整时，安全考核结果作为重要参考因素。对于安全工作表现优秀、安全考核成绩突出的员工，在同等条件下优先考虑晋升和调整岗位；对于安全考核不合格的员工，根据情况进行降职、调岗或待岗处理。（四）奖励与惩罚1.奖励对于在电力安全工作中表现突出、成绩显著的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。具体奖励标准为：年度内安全考核成绩优秀（绩效扣分累计低于[X]分）的部门，给予部门负责人[X]元的奖金奖励；年度内安全考核成绩优秀（绩效扣分累计低于[X]分）的个人，给予[X]元的奖金奖励，并在全公司范围内进行通报表扬。2.惩罚对于违反电力安全考核制度的部门和个人，公司给予严肃批评教育和相应的纪律处分、经济处罚。纪律处分包括警告、严重警告、记过、记大过、降职（降级）、撤职、留用察看、解除劳动合同等；经济处罚包括罚款、扣减绩效工资等。具体惩罚标准为：对违反安全制度但未造成安全事故的，给予警告处分，并处以[X]元以上[X]元以下的罚款；对因违规行为导致安全隐患或未遂事故的，给予严重警告至记过处分，并处以[X]元以上[X]元以下的罚款；对因违规行为导致安全事故的，按照事故严重程度给予相应的纪律处分和经济处罚，经济处罚金额根据事故损失情况确定，最高不超过事故直接经济损失的[X]%。五、申诉与复查（一）申诉员工如对安全考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司电力安全考核领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由和相关证据。（二）复查考核领导小组接到员工申诉后，应在[X]个工作