安全考核制度模板

PAGE安全考核制度模板一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全生产责任制，确保公司生产经营活动安全、有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属子公司。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、人员安全行为等，进行全面考核。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给被考核对象，以便其了解自身安全工作表现，及时改进。4.激励与约束并重原则：通过考核，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的进行处罚，激励全体员工积极参与安全管理。二、安全考核组织与职责（一）安全考核领导小组成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全考核领导小组。负责制定和修订安全考核制度，审批安全考核方案，对公司整体安全考核工作进行决策和指导。（二）安全考核工作小组安全考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员。负责具体实施安全考核工作，制定考核计划，组织考核人员培训，收集考核资料，进行考核评分，汇总考核结果，并提出考核意见和建议。（三）各部门职责1.安全管理部门负责公司安全考核制度的贯彻执行和日常监督检查。组织开展定期和不定期的安全考核工作，对各部门安全工作进行全面评估。建立安全考核档案，记录和保存考核相关资料。对安全考核结果进行分析总结，提出改进安全管理工作的措施和建议。2.其他部门负责本部门安全考核工作的组织实施，确保本部门员工遵守安全制度，完成安全工作任务。配合安全管理部门开展安全考核工作，提供相关资料和数据。根据安全考核结果，对本部门员工进行奖惩，督促员工改进安全工作表现。三、安全考核内容与标准（一）安全制度执行情况考核1.安全生产责任制落实各部门负责人是否与员工签订安全生产责任书，明确安全职责。（10分）各级人员是否熟悉并履行本岗位安全生产职责，有无安全责任事故发生。（20分）2.安全管理制度执行员工是否遵守公司各项安全管理制度，如安全操作规程、设备维护保养制度、危险作业审批制度等。（20分）对违反安全管理制度的行为是否及时纠正和处理。（10分）3.安全培训教育制度执行新员工是否按规定接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。（10分）员工是否按时参加公司组织的各类安全培训，培训记录是否完整。（10分）特殊工种作业人员是否持证上岗，证书是否有效。（10分）（二）安全设施与设备管理考核1.安全设施配备与运行公司是否按规定配备必要的安全设施，如消防器材、安全警示标志、防护用品等。（15分）安全设施是否完好有效，是否定期进行检查、维护和保养。（15分）2.设备安全管理设备是否按操作规程运行，有无违规操作现象。（15分）设备是否定期进行维护保养、检修，设备运行记录是否完整。（15分）特种设备是否按规定进行登记、检验检测，有无安全隐患。（10分）（三）作业现场安全管理考核1.作业环境安全作业现场是否整洁、有序，物料堆放是否符合安全要求。（10分）作业现场通风、照明、噪声等环境条件是否符合国家相关标准。（10分）2.危险作业管理危险作业是否按规定办理审批手续，制定安全措施并落实。（15分）危险作业现场是否有专人监护，监护人员是否履行职责。（10分）3.应急管理公司是否制定完善的应急预案，应急预案是否定期演练。（15分）应急救援器材、设备是否配备齐全、完好有效，应急救援队伍是否具备应急处置能力。（10分）（四）安全事故考核1.事故发生率统计公司年度内安全事故发生次数，根据事故严重程度进行评分。（30分）2.事故处理情况对发生的安全事故是否及时报告、调查和处理。（15分）是否按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）对事故进行处理。（15分）四、安全考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各部门安全管理人员定期对作业现场、设备设施、安全制度执行等情况进行日常检查，发现问题及时记录并进行考核评分。2.定期综合考核：每季度末或年末，安全考核工作小组组织对各部门进行全面的安全综合考核，通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，对各部门安全工作进行量化评分。3.专项考核：针对公司重要活动（如大型项目建设、重大节日等）、重点区域（如危险化学品储存区、动火作业区域等）或特殊情况（如发生安全事故后）开展专项安全考核，确保安全管理措施有效落实。（二）考核周期1.日常检查考核：每周至少进行一次。2.定期综合考核：每季度进行一次季度考核，每年进行一次年度考核。3.专项考核：根据实际情况适时开展。五、安全考核评分与结果应用（一）考核评分1.安全考核工作小组根据安全考核内容与标准，对各部门和员工进行评分。各项考核指标满分100分，根据实际完成情况进行扣分，扣完为止。2.日常检查考核、定期综合考核和专项考核的得分按照一定比例进行加权计算，得出最终考核得分。具体加权比例根据公司实际情况确定。（二）考核结果等级划分1.优秀（90分及以上）：安全工作表现突出，安全制度执行严格，安全设施设备完好，作业现场安全有序，全年无安全事故发生。2.良好（8089分）：安全工作落实较好，基本符合安全管理要求，无重大安全隐患，安全事故发生率较低。3.合格（6079分）：安全工作基本达到要求，但存在一些不足之处，需要进一步改进，有一般安全问题发生。4.不合格（60分以下）：安全工作存在较多问题，安全制度执行不力，安全设施设备存在较多隐患，发生过安全事故或存在重大安全隐患。（三）考核结果应用1.绩效奖金挂钩年度安全考核结果与各部门和员工的绩效奖金直接挂钩。考核结果为优秀的部门和员工，给予适当的绩效奖金上浮；考核结果为不合格的部门和员工，扣减一定比例的绩效奖金。具体挂钩比例根据公司薪酬管理制度确定。2.评先评优依据安全考核结果作为公司评先评优的重要依据。年度安全考核优秀的部门和个人，在公司各类先进评选中优先考虑；连续多年安全考核不合格的部门和个人，取消其当年评先评优资格。3.晋升晋级参考在员工晋升晋级时，安全考核结果作为重要参考因素。同等条件下，安全工作表现优秀的员工优先晋升晋级；安全考核不合格的员工，暂停其晋升晋级资格。4.培训与整改对于安全考核中发现的问题，安全管理部门向相关部门下达整改通知书，要求限期整改。整改完成后进行复查，确保问题得到彻底解决。根据考核结果分析各部门安全管理薄弱环节，针对性地开展安全培训和教育活动，提高员工安全意识和技能。六、安全奖励与处罚（一）安全奖励1.安全先进个人奖对在安全工作中表现突出、成绩显著的个人，授予“安全先进个人”称号，并给予一定的物质奖励。评选条件：遵守安全制度，积极参与安全管理，及时发现并消除安全隐患，避免安全事故发生；提出合理化安全建议，对改进公司安全管理工作有较大贡献。2.安全先进部门奖对安全工作成绩突出的部门，授予“安全先进部门”称号，并给予部门一定的奖励资金。评选条件：部门安全制度执行严格，安全管理措施落实到位，员工安全意识强，全年无安全事故发生，安全考核成绩优秀。3.安全创新奖鼓励员工在安全管理方面进行创新，对采用新技术、新方法、新措施有效提高公司安全管理水平的个人或团队，给予“安全创新奖”，并给予相应奖励。（二）安全处罚1.警告对于违反安全制度情节较轻的行为，给予警告处分，并记录在个人安全档案。如未按规定佩戴个人防护用品、在作业现场吸烟等。2.罚款对违反安全制度造成一定安全隐患或经济损失的行为，视情节轻重给予罚款处罚。罚款金额根据具体违规行为和造成的后果确定，从个人绩效奖金中扣除。3.解除劳动合同对于严重违反安全制度，导致发生重大安全事故或造成重大经济损失的员工，公司将依法解除劳动合同，并追究其法律责任。如违规操作引发火灾、爆炸等事故，造成人员伤亡或重大财产损失。七、申诉与复查（一）申诉1.被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向安全考核工作小组提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、理由及相关