拆违控违考核制度

PAGE拆违控违考核制度一、总则（一）目的为加强公司在拆违控违工作方面的管理，有效遏制违法建设行为，维护城市规划建设秩序，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内涉及拆违控违相关工作的所有部门及工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则严格依据国家及地方有关法律法规、政策规定开展拆违控违工作，确保各项工作合法合规。2.公平公正原则考核过程及结果应客观、公正，对所有参与拆违控违工作的部门和人员一视同仁，确保考核结果真实反映工作成效。3.全面覆盖原则涵盖拆违控违工作的各个环节，包括信息收集、巡查监控、拆除执行、后续监管等，全面考核工作质量。4.激励与约束并重原则通过合理的考核机制，对工作表现优秀的部门和个人给予激励，对工作不力的进行约束，促进整体工作水平提升。二、考核主体与对象（一）考核主体成立拆违控违考核小组，成员包括公司高层领导、相关业务部门负责人等。考核小组负责制定考核标准、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核对象1.各街道（乡镇）拆违控违工作专班负责辖区内违法建设的日常巡查、发现、报告及协助拆除等工作。2.公司内部涉及拆违控违协调、指导、监督等职能的部门如规划建设部门、综合执法部门等。三、考核内容与标准（一）拆违工作考核1.拆除任务完成情况（40分）按时完成年度拆违计划任务，得3040分。每少完成1%，扣1分。对新增违法建设及时发现并拆除，发现一处拆除一处得10分，未及时拆除的，每处扣2分。2.拆除质量（20分）拆除过程安全规范，无安全事故发生得10分，发生轻微安全事故扣5分，发生重大安全事故该项不得分。拆除彻底，场地清理干净得10分，未清理干净的，根据情况扣210分。3.拆除程序合规性（15分）严格按照法定程序进行拆除，有完整的审批手续、公告等得1015分。手续不全的，根据情况扣25分。依法保障当事人合法权益，无因拆除引发的重大矛盾纠纷得5分，发生纠纷且处理不当的，扣5分。4.拆违数据统计与报送（10）及时、准确统计拆违面积、数量等数据，并按时报送得810分。数据不准确或未按时报送的，每次扣2分。（二）控违工作考核1.巡查防控（40分）建立健全巡查制度，明确巡查区域、频率和责任人得10分。制度不完善的，扣25分。巡查记录完整，对巡查发现的违法建设及时报告并采取有效防控措施得20分。记录不完整或防控措施不力的，根据情况扣210分。新增违法建设零增长得10分，每新增一处违法建设扣5分。2.宣传教育（15分）积极开展拆违控违宣传工作，提高群众知晓率和参与度得10分。宣传工作不到位的，扣25分。对重点区域、重点对象进行针对性宣传教育，取得良好效果得5分。效果不明显的，扣2分。3.投诉举报处理（15分）及时受理群众投诉举报，处理率达到100%得10分，每降低10%扣2分。处理结果反馈及时，群众满意度高得5分。反馈不及时或群众不满意的，扣25分。4.长效机制建设（10分）建立健全控违长效机制，包括与相关部门的协作机制、对违建易发区域的监控机制等得610分。机制不完善的，扣24分。定期对控违工作进行总结分析，不断完善工作措施得4分。未开展总结分析的，扣2分。（三）部门协作考核（10分）1.与其他部门配合紧密，信息共享及时，在拆违控违工作中形成合力得610分。配合不紧密、信息不共享影响工作的，根据情况扣24分。2.积极协助其他部门开展拆违控违相关工作，提供有效支持得4分。协助不力的，扣2分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核小组不定期对各考核对象的拆违控违工作进行实地检查，查看工作现场、查阅相关资料、询问工作人员等，记录检查情况。2.定期报表各考核对象每月按时向考核小组报送拆违控违工作报表，包括拆除任务完成情况、巡查记录、投诉举报处理情况等。3.群众满意度调查通过问卷调查、电话回访等方式，对群众对拆违控违工作的满意度进行调查，了解群众对工作的评价和意见。（二）考核周期考核周期为每月一次，考核小组根据日常检查、定期报表及群众满意度调查等情况，对各考核对象进行综合评分。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定各考核对象的绩效奖金系数。得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）评先评优1.年度考核得分排名前30%的考核对象，优先推荐参加公司年度优秀部门（个人）评选。2.在各类评先评优活动中，拆违控违工作考核成绩作为重要参考依据。（三）责任追究1.对年度考核得分连续三个月低于60分的考核对象，由公司领导对其负责人进行诫勉谈话。2.对因工作不力导致违法建设问题严重，影响公司整体形象和工作推进的部门或个人，按照公司相关规定进行严肃问责。六、申诉与复议（一）申诉1.考核对象对考核结果有异议的，可在考核结果公布后5个工作日内，向考核小组提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据材料。（二）复议1.考核小组收