林场职工考核制度

PAGE林场职工考核制度一、总则（一）目的为加强林场职工队伍建设，提高职工工作绩效，确保林场各项工作任务的顺利完成，依据国家相关法律法规及行业标准，结合林场实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于林场全体在职职工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面考核原则：对职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励职工积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束。4.动态管理原则：根据林场发展和职工工作表现，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，具有良好的职业道德素养。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人，维护林场和社会形象。考核标准：政治立场坚定，职业道德良好，社会公德高尚为优秀；政治表现较好，职业道德基本合格，社会公德无明显问题为合格；存在政治思想问题，职业道德缺失，违反社会公德为不合格。（二）能1.专业知识与技能：具备与岗位相关的专业知识，熟练掌握工作所需的技能，能够独立完成工作任务。2.业务能力：具有较强的业务分析、解决问题的能力，能够应对工作中的各种挑战，不断提高工作效率和质量。3.学习能力：积极参加各类培训和学习活动，不断更新知识结构，提高自身综合素质。考核标准：专业知识扎实，技能熟练，业务能力强，学习能力突出为优秀；专业知识基本掌握，技能较熟练，业务能力一般，学习能力尚可为合格；专业知识欠缺，技能不熟练，业务能力较差，学习能力不足为不合格。（三）勤1.出勤情况：严格遵守林场考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和敬业精神。3.工作纪律：遵守林场各项工作纪律，服从工作安排，保守工作秘密。考核标准：全勤，工作态度端正，纪律性强为优秀；出勤良好，工作态度较认真，遵守纪律为合格；存在迟到、早退等出勤问题，工作态度不积极，纪律性差为不合格。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作数量和质量达到规定要求。2.工作成果：在工作中取得显著成绩，为林场发展做出积极贡献，如创新工作方法、提高工作效率、增加经济效益等。3.团队协作：积极与同事协作配合，共同完成工作任务，具有良好的团队合作精神。考核标准：工作任务完成出色，成果突出，团队协作良好为优秀；工作任务完成较好，有一定成果，团队协作一般为合格；工作任务完成不力，成果不明显，团队协作差为不合格。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁。2.廉洁从业：在工作中坚持廉洁原则，不利用职务之便谋取私利，不接受供应商贿赂等。考核标准：廉洁自律，无任何违规违纪行为为优秀；廉洁意识较强，未发现廉洁问题为合格；存在廉洁风险或违规违纪行为为不合格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由职工所在部门负责人负责，对职工日常工作表现进行记录和评价，包括出勤、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由林场考核工作领导小组组织实施。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，通过个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。3.专项考核：根据林场重点工作任务或突发事件，对相关职工进行专项考核，重点考核其在特定任务中的表现。（二）考核周期1.日常考核随时进行，及时记录职工工作表现。2.定期考核每半年进行一次，分别在每年的6月底和12月底进行。3.专项考核根据实际情况适时开展。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等。3.准备考核所需的表格、文件等材料。（二）实施阶段1.职工个人进行工作总结，填写考核自评表。2.部门负责人根据日常考核情况，对职工进行评价，填写部门评价意见。3.组织民主测评，广泛听取职工群众的意见。4.考核工作领导小组对职工进行综合评价，确定考核结果。（三）反馈阶段1.向职工反馈考核结果，职工如有异议，可在规定时间内提出申诉。2.针对考核中发现的问题，与职工进行沟通交流，提出改进建议。（四）归档阶段将考核材料整理归档，作为职工晋升、奖励、培训等的重要依据。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.考核结果为优秀的职工，给予适当的薪酬奖励，如绩效奖金提高、晋升工资档次等。2.考核结果为不合格的职工，视情况降低薪酬待遇，如扣发绩效奖金、降低工资档次等。（二）职务晋升1.在同等条件下，优先考虑考核结果优秀的职工晋升职务。2.考核结果连续两年不合格的职工，不得晋升职务。（三）培训与发展1.根据考核结果，为职工制定个性化的培训计划，帮助职工提升能力素质。2.对于考核结果优秀的职工，提供更多的学习交流机会和职业发展通道。（四）奖励与惩罚1.将考核结果作为评选优秀职工、先进工作者等荣誉称号的重要依据。2.对考核结果不合格的职工，进行批评教育、诫勉谈话等，并要求其制定整改措施。六、申诉与处理（一）申诉渠道职工如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向林场考核工作领导小组提出书面申诉。（二）申诉处理考核工作