反假货币考核制度

PAGE反假货币考核制度一、总则（一）目的为加强公司反假货币工作管理，提高员工识别假币能力，有效防范假币流通风险，保障公司资金安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于一线业务人员、管理人员、后勤保障人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价员工反假货币工作表现。2.全面考核原则：从理论知识、实际操作、工作态度等多个维度对员工进行全面考核，综合评价员工反假货币能力和工作成效。3.激励改进原则：通过考核激励员工积极学习反假货币知识和技能，不断提高自身业务水平，同时针对考核中发现的问题及时改进，提升公司整体反假货币工作质量。二、考核内容与标准（一）理论知识考核1.考核内容人民币真伪鉴别相关法律法规和政策文件。人民币票面特征、防伪特征、真伪鉴别方法等基础知识。假币的种类、特征、识别要点以及假币收缴鉴定程序等。2.考核标准采用闭卷考试形式，满分100分。80分及以上为合格，考核合格者具备基本的反假货币理论知识。90分及以上为优秀，表明员工对反假货币理论知识掌握扎实。（二）实际操作考核1.考核内容在规定时间内，对不同版本、不同面额的真币和假币进行准确识别，并说明识别依据和方法。按照假币收缴鉴定程序，正确完成假币收缴、鉴定等操作流程。2.考核标准实际操作考核采取现场实操方式，满分100分。识别准确率达到90%及以上为合格，能够熟练准确地识别常见假币。识别准确率达到95%及以上为优秀，在实际操作中表现出较高的专业水平。（三）工作态度考核1.考核内容对待反假货币工作的积极性和主动性，是否主动学习相关知识和技能，积极参与公司组织的反假货币培训和宣传活动。在日常工作中，对假币防范意识的强弱，是否能够及时发现并妥善处理疑似假币情况。工作责任心，是否认真履行反假货币工作职责，严格遵守相关操作规程，确保工作质量。2.考核标准工作态度考核采用定性评价方式，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。积极主动学习，在反假货币工作中表现突出，能够起到模范带头作用，评为优秀。态度端正，能够较好地完成各项反假货币工作任务，但主动性和创新性不足，评为良好。基本能够履行工作职责，但对反假货币工作重视程度不够，存在一定的敷衍现象，评为合格。工作态度消极，不配合反假货币工作，或因工作失误给公司造成一定损失，评为不合格。三、考核周期1.理论知识考核和实际操作考核每年度进行一次，具体时间由公司统一安排。2.工作态度考核实行日常动态考核，由各部门负责人根据员工日常工作表现及时进行评价记录。四、考核组织与实施（一）考核组织公司成立反假货币考核工作领导小组，负责统筹协调考核工作。领导小组由公司管理层、财务部门负责人、人力资源部门负责人等组成，具体职责如下：1.制定和修订反假货币考核制度。2.审定考核方案和考核结果。3.对考核过程中出现的问题进行决策和指导。（二）考核实施1.理论知识考核由人力资源部门负责组织命题、监考和阅卷工作。2.实际操作考核由财务部门负责提供考核场地、设备和假币样本，并安排专业人员进行监考和评分。3.工作态度考核由各部门负责人按照日常动态考核要求，定期将评价结果报送人力资源部门汇总。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.考核结果与员工绩效奖金直接挂钩。年度考核合格及以上的员工，按照公司绩效奖金分配方案发放绩效奖金。2.考核优秀的员工，在绩效奖金分配时给予适当倾斜，上浮一定比例的绩效奖金。3.考核不合格的员工，扣发一定比例的绩效奖金，并要求其参加补考或专项培训，补考仍不合格的，视情节轻重进行进一步处理。（二）岗位晋升与调整1.在同等条件下，考核优秀的员工在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.对于反假货币工作能力不足、考核成绩连续不合格的员工，公司将根据实际情况进行岗位调整，如调至其他非关键岗位或进行降职处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对员工在反假货币知识和技能方面的薄弱环节，公司有针对性地组织培训和辅导，帮助员工提升业务水平。2.对于考核发现的共性问题，公司及时总结分析，完善培训内容和考核标准，不断优化反假货币工作流程和方法。六、申诉与处理1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司反假货币考核工作领导小组提出书面申诉。2.领导小组接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。如申诉成立，应及时对考核结果进行修正。七、附则（一）解释权本制度