经警人员考核制度

PAGE经警人员考核制度一、总则（一）目的为加强经警队伍建设，提高经警人员素质，规范经警人员管理，确保公司安全保卫工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体经警人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，以事实为依据，避免主观随意性。2.全面考核原则：对经警人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励经警人员积极工作，同时对不符合要求的人员进行约束和改进。二、考核内容（一）职业道德1.政治素质：热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，忠诚于公司，具有良好的政治觉悟。2.职业操守：遵守国家法律法规和公司规章制度，诚实守信，廉洁奉公，保守公司机密。3.敬业精神：对工作认真负责，勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感。（二）业务能力1.安全保卫知识：熟悉安全保卫工作的法律法规、规章制度和业务知识。2.岗位技能：具备履行岗位职责所需的专业技能，如巡逻、监控、应急处置等。3.沟通协调能力：能够与公司内部各部门及外部相关单位进行有效的沟通协调。4.学习能力：具有较强的学习能力，能够不断更新知识，提高业务水平。（三）工作态度1.出勤情况：严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.工作积极性：主动承担工作任务，积极主动地开展工作，具有良好的工作热情。3.责任心：对工作任务认真负责，按时完成工作任务，确保工作质量。（四）工作业绩1.安全保卫任务完成情况：认真履行安全保卫职责，确保公司人员、财产和信息安全，无安全事故发生。2.治安防范工作成效：积极开展治安防范工作，及时发现和处理各类安全隐患，维护公司周边治安秩序。3.应急处置能力：在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行应急处置，减少损失和影响。（五）廉洁自律1.廉洁奉公：自觉遵守廉洁自律的各项规定，不以权谋私，不接受供应商或客户的贿赂。2.廉洁教育：积极参加公司组织的廉洁教育活动，提高廉洁意识。三、考核方式（一）日常考核1.考勤记录：由公司人力资源部门负责记录经警人员的出勤情况，作为日常考核的重要依据。2.工作表现记录：经警人员的直接上级负责记录其日常工作表现，包括工作任务完成情况、工作态度、沟通协调能力等。3.安全事故记录：安全管理部门负责记录经警人员在安全保卫工作中发生的安全事故情况。（二）定期考核1.季度考核：每季度末进行一次季度考核，考核内容包括职业道德、业务能力、工作态度、工作业绩等方面。2.年度考核：每年年末进行一次年度考核，年度考核以季度考核为基础，综合评价经警人员的全年工作表现。（三）专项考核1.应急处置考核：在突发事件发生后，对应急处置人员的应急处置能力进行专项考核。2.重要任务考核：对承担重要安全保卫任务的经警人员进行专项考核。四、考核程序（一）考核准备1.成立考核小组：由公司人力资源部门、安全管理部门、经警人员所在部门负责人等组成考核小组，负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案：考核小组根据本制度制定具体的考核方案，明确考核内容、考核方式、考核时间等。3.组织考核培训：对考核人员进行培训，使其熟悉考核标准和考核程序。（二）自我总结经警人员在考核期结束后，应按照考核要求进行自我总结，填写《经警人员考核表》，并提交给所在部门负责人。（三）部门评价经警人员所在部门负责人根据其日常工作表现和自我总结情况，对其进行评价，填写评价意见，并提交给考核小组。（四）考核小组审核考核小组对经警人员的自我总结和部门评价进行审核，综合考虑各方面因素，确定考核结果。（五）结果反馈考核小组将考核结果反馈给经警人员本人，并进行沟通交流，听取其意见和建议。（六）结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。如有异议，经警人员可在公示期内向考核小组提出申诉。（七）结果存档考核结果经公示无异议后，由公司人力资源部门存档，作为经警人员薪酬调整、晋升、奖励、处罚等的重要依据。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.年度考核结果为优秀的经警人员：给予[X]%的薪酬上调。2.年度考核结果为称职（合格）的经警人员：薪酬维持不变。3.年度考核结果为基本称职（基本合格）的经警人员：给予[X]%的薪酬下调。4.年度考核结果为不称职（不合格）的经警人员：给予[X]%的薪酬下调，并视情况进行岗位调整或辞退。（二）晋升1.年度考核结果连续两年为优秀的经警人员：在同等条件下，优先晋升。2.年度考核结果为称职（合格）及以上的经警人员：具备晋升资格，根据公司岗位空缺情况和个人能力表现进行晋升。（三）奖励1.年度考核结果为优秀的经警人员：授予“优秀经警”称号，并给予一定的物质奖励。2.在安全保卫工作中表现突出，为公司做出重大贡献的经警人员：给予特别奖励，包括奖金、荣誉证书等。（四）处罚1.年度考核结果为基本称职（基本合格）的经警人员：进行诫勉谈话，提出改进要求，并视情况给予警告处分。2.年度考核结果为不称职（不合格）的经警人员：给予记过、记大过、降职、撤职等处分，情节严重的予以辞退。3.违反公司规章制度或法律法规的经警人员：按照相关规定进行严肃处理。六、申诉与处理（一）申诉范围经警人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。（二）申诉程序1.提交申诉材料：经警人员应在公示期内，以书面形式向考核小组提交申诉材料，申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。2.考核小组受理：考核小组收到申诉材料后，应及时进行受理，并组织调查核实。3.调查核实：考核小组通过查阅相关资料、听取当事人陈述、走访相关人员等方式，对申诉事项进行调查核实。4.结果反馈：