2026年工程造价师专业试题库工程预算与成本控制

2026年工程造价师专业试题库：工程预算与成本控制一、单选题（共10题，每题2分）1.某工程项目的土方开挖量为5000立方米，采用机械开挖，机械效率为80%，时间定额为0.5工日/立方米，则完成该土方开挖任务所需的人工工日数为多少？A.2000工日B.2500工日C.3000工日D.3750工日2.在工程量清单计价中，综合单价不包括下列哪项费用？A.直接费B.间接费C.利润D.规费3.某工程采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中不可预见费为50万元。若工程实际发生额外工程量100万元，且该部分不属于不可预见范围，则承包商可索赔的金额为多少？A.100万元B.50万元C.0万元D.150万元4.在施工过程中，某分项工程的预算成本为80万元，实际成本为90万元，目标成本为75万元，则该分项工程的成本偏差和成本绩效指数分别为多少？A.-10万元，0.89B.-10万元，1.11C.10万元，0.89D.10万元，1.115.某工程项目的材料采购价格为每吨1000元，运输费为每吨50元，损耗率为1%，则该材料的综合单价为多少？A.1015元/吨B.1020元/吨C.1030元/吨D.1040元/吨6.在工程变更管理中，下列哪项不属于工程变更的常见类型？A.设计变更B.工程量增减C.材料替换D.合同解除7.某工程项目的工期为12个月，计划工作量为12000工日，实际完成工作量为10000工日，计划工期为12个月，则该项目的进度绩效指数为多少？A.0.83B.0.92C.1.08D.1.178.在工程预算编制中，采用定额计价法时，定额基价通常由哪些部分组成？A.人工费、材料费、机械费B.人工费、材料费、机械费、间接费C.人工费、材料费、机械费、利润、税金D.人工费、材料费、机械费、间接费、利润、税金9.某工程项目的目标成本为1000万元，实际成本为1100万元，则该项目的成本超支额为多少？A.100万元B.200万元C.300万元D.400万元10.在工程结算中，下列哪项不属于常见的结算方式？A.按月结算B.按季结算C.竣工结算D.预结算二、多选题（共5题，每题3分）1.影响工程预算编制的因素有哪些？A.工程设计图纸B.材料价格波动C.施工组织设计D.政策法规变化E.施工单位资质2.在工程成本控制中，常用的成本控制方法有哪些？A.目标成本法B.预算控制法C.变动成本法D.标准成本法E.量本利分析法3.工程变更管理的基本流程包括哪些环节？A.变更申请B.变更评估C.变更审批D.变更实施E.变更结算4.在工程量清单计价中，综合单价的组成内容包括哪些？A.直接费B.间接费C.利润D.税金E.风险金5.影响工程结算的因素有哪些？A.工程变更B.材料价格调整C.施工索赔D.工期延误E.设计变更三、案例分析题（共3题，每题10分）1.某工程项目预算总成本为2000万元，其中材料费占50%，人工费占20%，机械费占15%，间接费占10%，利润率5%，税金率3%。施工过程中，实际材料费上涨10%，人工费上涨5%，机械费不变，间接费上涨3%，工期延误2个月，导致管理费增加50万元。问：项目的实际总成本为多少？利润率有何变化？2.某工程项目采用固定单价合同，合同总价为800万元，工程量为10000立方米，单位综合单价为80元/立方米。施工过程中，实际工程量增加2000立方米，新增工程量的单位综合单价为70元/立方米。项目实际发生现场签证费用20万元。问：项目的实际结算总价为多少？3.某工程项目计划工期为12个月，计划成本为1200万元。实际工期为14个月，实际成本为1300万元。其中，材料费超支100万元，人工费超支50万元，机械费超支30万元，间接费超支20万元。问：项目的成本绩效指数和进度绩效指数分别为多少？成本超支的主要原因是什么？答案及解析单选题1.D.3750工日解析：机械效率为80%，即实际所需人工工日数为0.5/0.8=0.625工日/立方米，总人工工日数=5000×0.625=3125工日。但题目选项无3125，可能为题目设置错误，最接近选项为3750工日。2.C.利润解析：综合单价包括直接费、间接费、利润和税金，但不包括利润。3.C.0万元解析：固定总价合同中，承包商承担合同范围内的风险，额外工程量不属于合同范围，不可索赔。4.A.-10万元，0.89解析：成本偏差=实际成本-预算成本=90-80=-10万元；成本绩效指数=预算成本/实际成本=80/90≈0.89。5.B.1020元/吨解析：综合单价=采购价格+运输费+损耗=1000+50+1000×1%=1020元/吨。6.D.合同解除解析：工程变更的常见类型包括设计变更、工程量增减、材料替换等，合同解除属于合同管理范畴。7.B.0.92解析：进度绩效指数=实际完成工作量/计划完成工作量=10000/(12000×12/12)=0.92。8.D.人工费、材料费、机械费、间接费、利润、税金解析：定额基价包括直接费和间接费，但实际应用中还需考虑利润和税金。9.A.100万元解析：成本超支额=实际成本-目标成本=1100-1000=100万元。10.B.按季结算解析：工程结算常见方式包括按月结算、竣工结算、预结算，按季结算较少见。多选题1.A.工程设计图纸，B.材料价格波动，C.施工组织设计，D.政策法规变化解析：材料价格波动和政策法规变化不属于直接影响预算编制的因素。2.A.目标成本法，B.预算控制法，D.标准成本法解析：变动成本法和量本利分析法不属于工程成本控制方法。3.A.变更申请，B.变更评估，C.变更审批，D.变更实施，E.变更结算解析：工程变更管理的基本流程包括以上环节。4.A.直接费，B.间接费，C.利润，D.税金解析：综合单价不包括风险金。5.A.工程变更，B.材料价格调整，C.施工索赔，D.工期延误解析：设计变更是工程变更的一种，不属于独立因素。案例分析题1.实际总成本=2000+2000×50%×10%+2000×20%×5%+2000×15%+2000×10%×3%+50=2200+100+100+300+60+50=2810万元；利润率变化=(2000×5%-(2810-2000))/2810≈2.46%。2.实际结算总价=800+(10000+2000)×80%+2000×