街巷长年终考核制度

PAGE街巷长年终考核制度一、总则（一）目的为加强街巷管理，提升街巷环境品质和服务水平，充分调动街巷长工作积极性和主动性，特制定本年终考核制度。通过科学、公正、全面的考核，客观评价街巷长年度工作表现，激励街巷长更好地履行职责，推动街巷治理工作持续改进，为居民创造更加整洁、有序、宜居的生活环境。（二）适用范围本制度适用于本地区所有担任街巷长职务的工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对街巷长的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩和实际贡献。3.激励约束原则：考核结果与奖惩挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用，促进街巷长不断提高工作质量和效率。4.注重实效原则：考核指标和方法应具有针对性和可操作性，注重考核工作的实际效果，切实推动街巷治理工作取得实效。二、考核内容与标准（一）街巷环境管理（40分）1.环境卫生状况（20分）路面清洁程度（10分）：街巷路面无明显垃圾、杂物，每日清扫及时，保洁到位。根据路面垃圾、杂物的数量和分布情况进行评分，每发现一处明显垃圾或杂物扣1分，扣完为止。垃圾分类执行情况（5分）：街巷内垃圾分类设施配备齐全，居民垃圾分类投放准确率达到[X]%以上。垃圾分类设施缺失或损坏一处扣1分，垃圾分类投放准确率每降低5个百分点扣1分，扣完为止。环境卫生设施维护（5分）：垃圾桶、果皮箱等环境卫生设施定期清理、维护，无损坏、变形等情况。发现一处环境卫生设施损坏或未及时清理扣1分，扣完为止。2.市容秩序管理（20分）占道经营整治（10分）：街巷内无占道经营现象，店外经营规范有序。发现一处占道经营行为扣2分，一处店外经营不规范行为扣1分，扣完为止。乱停乱放治理（5分）：车辆停放整齐有序，无乱停乱放现象。发现一处车辆乱停乱放扣1分，扣完为止。户外广告及招牌管理（5分）：户外广告及招牌设置规范，无破损、违规设置等情况。发现一处户外广告或招牌破损或违规设置扣1分，扣完为止。（二）街巷安全管理（30分）1.消防安全（15分）消防设施配备与完好情况（5分）：街巷内消防栓、灭火器等消防设施配备齐全，且能正常使用。消防设施缺失一处扣1分，不能正常使用一处扣1分，扣完为止。消防安全隐患排查与整改（5分）：定期组织消防安全隐患排查，及时发现并整改存在的消防安全问题。未按要求进行排查或发现问题未及时整改的，每次扣2分，扣完为止。消防安全宣传教育（5分）：通过多种形式开展消防安全宣传教育活动，提高居民消防安全意识。未开展消防安全宣传教育活动的扣3分，宣传教育效果不明显的扣2分。2.治安安全（15分）治安巡逻防控（10分）：组织开展治安巡逻工作，及时发现并处理各类治安问题。治安巡逻记录不完整或未按要求巡逻的，每次扣2分；发生治安案件未及时发现或处理的，每次扣5分。矛盾纠纷排查化解（5分）：积极排查街巷内矛盾纠纷，及时化解不稳定因素。矛盾纠纷排查不及时或未有效化解的，每次扣2分，造成不良影响的扣5分。（三）街巷设施维护（15分）1.道路设施维护（7分）：街巷道路路面平整，无坑洼、破损等情况。发现一处道路设施损坏未及时修复的扣1分，扣完为止。2.排水设施维护（4分）：排水管道畅通，无堵塞、积水现象。排水设施堵塞或积水未及时处理的，每次扣1分，扣完为止。3.路灯及其他照明设施维护（4分）：路灯及其他照明设施正常运行，亮灯率达到[X]%以上。发现一处路灯或照明设施损坏未及时修复的扣1分，亮灯率每降低5个百分点扣1分，扣完为止。（四）居民满意度（15分）通过问卷调查、现场走访等方式收集居民对街巷长工作的满意度评价。居民满意度达到[X]%及以上得1015分，满意度在[X]%[X]%之间得59分，满意度低于[X]%得04分。（五）工作创新与特色亮点（加分项，最高10分）街巷长在工作中积极探索创新管理方式方法，取得显著成效或形成具有推广价值的特色亮点工作，经评审认定后给予加分。根据创新成果或特色亮点的影响力和推广价值，给予110分的加分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常检查：由街道城管部门、社区工作人员等组成日常检查组，定期对街巷进行巡查，记录发现的问题，并及时反馈给街巷长。日常检查结果作为考核的重要依据之一。2.专项督查：针对重点工作、突出问题或群众反映强烈的问题，组织专项督查组进行督查。专项督查结果纳入考核范围。3.居民评价：通过发放调查问卷、现场走访等方式，广泛征求居民对街巷长工作的意见和建议，居民评价结果作为考核的重要组成部分。4.工作汇报：街巷长定期向上级主管部门汇报工作进展情况、存在问题及下一步工作计划，工作汇报情况作为考核的参考依据。（二）考核程序1.年终自评：每年年底，街巷长对照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写《街巷长年终考核自评表》，并附上相关工作资料和证明材料，报街道办事处。2.考核初审：街道办事处组织相关人员对街巷长的自评材料进行初审，核实工作业绩和相关数据，对存在疑问的地方进行实地核查或要求街巷长补充说明。3.综合评审：街道办事处成立考核评审小组，根据日常检查、专项督查、居民评价等情况，对街巷长进行综合评审，确定考核得分和考核等级。4.结果公示：考核结果在街巷内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向街道办事处提出申诉，街道办事处应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。5.结果审定与存档：公示无异议后，考核结果报上级主管部门审定，并将考核资料整理归档，作为街巷长年度工作评价和奖惩的重要依据。四、考核等级与结果运用（一）考核等级考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。1.优秀：考核得分在90分及以上，且在街巷环境管理、安全管理、设施维护等方面表现突出，工作创新有显著成效，居民满意度高。2.称职：考核得分在7089分之间，各项工作任务完成较好，能够履行岗位职责，无重大失误和违规行为。3.基本称职：考核得分在6069分之间，工作表现一般，存在一些不足之处，但能基本完成工作任务。4.不称职：考核得分在60分以下，工作存在严重问题，不能履行岗位职责，或出现重大失误、违规违纪行为。（二）结果运用1.奖励优秀等次：给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。称职等次：发放年度考核奖金，作为对街巷长工作的认可和鼓励。2.惩处基本称职等次