水槎乡干部考核制度

PAGE水槎乡干部考核制度一、总则（一）目的为了加强水槎乡干部队伍建设，提高干部工作效率和质量，激励干部积极履行职责，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、客观的干部评价体系，为干部的选拔任用、奖惩激励、培训发展提供依据，促进水槎乡各项工作的顺利开展，推动地区经济社会持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于水槎乡全体在职干部，包括乡机关各部门工作人员、各行政村（社区）干部等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面准确地反映干部的工作表现，不受主观因素干扰，确保公平公正对待每一位干部。2.注重实绩原则：以干部履行岗位职责的工作实绩为重点，突出工作成果和对水槎乡发展的实际贡献，引导干部积极干事创业。3.激励约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的干部给予激励和表彰，对存在问题的干部进行鞭策和约束，激发干部的工作积极性和主动性。4.全面考核原则：涵盖干部的德、能、勤、绩、廉等各个方面，综合评价干部的综合素质和工作表现。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习，不断提高政治觉悟和理论水平。考核标准：政治立场坚定，积极参加政治学习，学习成绩优秀得[X]分；政治立场基本坚定，能参加政治学习，表现一般得[X1]分；政治立场不坚定，不积极参加政治学习得[X2]分及以下。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，认真履行工作职责，勤奋敬业，无私奉献。考核标准：工作认真负责，积极主动，无差错得[X]分；工作较认真，基本能完成任务，偶有小失误得[X1]分；工作责任心不强，存在较多失误得[X2]分及以下。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，乐于助人，在群众中树立良好形象。考核标准：群众口碑好，团结协作能力强得[X]分；群众评价较好，能团结协作得[X1]分；群众反映较差，团结协作存在问题得[X2]分及以下。（二）能1.业务能力具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉相关政策法规和业务流程，能够独立、熟练地完成工作任务。考核标准：业务能力强，工作效率高，能出色完成各项任务得[X]分；业务能力一般，能完成基本工作任务得[X1]分；业务能力较差，不能胜任本职工作得[X2]分及以下。2.组织协调能力具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各项工作，协调各方关系，解决工作中的矛盾和问题。考核标准：组织协调能力强，工作安排合理，各方关系协调顺畅得[X]分；组织协调能力一般，能基本完成组织协调工作得[X1]分；组织协调能力较差，工作安排混乱，协调不力得[X2]分及以下。3.沟通表达能力具备良好的沟通表达能力，能够清晰、准确地表达自己的意见和想法，与上级、同事、群众进行有效的沟通交流。考核标准：沟通表达能力强，沟通效果好得[X]分；沟通表达能力一般，能正常沟通得[X1]分；沟通表达能力较差，沟通存在障碍得[X2]分及以下。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。考核标准：全勤得[X]分；迟到、早退累计不超过[X]次得[X1]分；迟到、早退累计超过[X]次或旷工[X]天以内得[X2]分；旷工超过[X]天得[X3]分及以下（具体天数根据实际情况设定）。2.工作态度工作积极主动，认真负责，勤奋努力，勇于担当，具有较强的工作执行力。考核标准：工作态度积极主动，执行力强得[X]分；工作态度一般，能按要求完成工作得[X1]分；工作态度消极，执行力差得[X2]分及以下。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果显著，对推动水槎乡经济社会发展有较大贡献。考核标准：工作任务完成出色，成绩突出得[X]分；工作任务完成较好，达到预期目标得[X1]分；工作任务完成一般，基本达到要求得[X2]分；工作任务完成较差，未达到基本要求得[X3]分及以下。2.工作创新在工作中积极探索新思路、新方法，勇于创新，取得创新性成果，对提高工作效率和质量有明显作用。考核标准：有重大创新成果，对工作有显著推动作用得[X]分；有一定创新成果，对工作有一定改进得[X1]分；创新意识不足，无明显创新成果得[X2]分及以下。3.重点工作推进：积极参与并有效推进水槎乡重点工作，在重点项目建设、招商引资、脱贫攻坚等工作中发挥重要作用。考核标准：在重点工作中表现突出，成绩显著得[X]分；能较好地参与重点工作，有一定贡献得[X1]分；参与重点工作积极性不高，贡献较小得[X2]分及以下。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁奉公，清正廉洁。考核标准：全年无任何廉洁问题得[X]分；发现有轻微违规行为，但未造成不良影响得[X1]分；存在严重廉洁问题得[X2]分及以下，并按照相关规定严肃处理。2.廉洁教育积极参加廉政教育活动，自觉学习廉政知识，增强廉洁意识。考核标准：按时参加廉政教育活动，学习认真，有心得体会得[X]分；能参加廉政教育活动，表现一般得[X1]分；不参加廉政教育活动得[X2]分及以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由干部所在部门负责人负责记录干部日常工作表现，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量、工作态度等方面，每月进行一次小结，并填写日常考核记录表。日常考核记录表应详细记录干部的各项工作表现，作为年度考核的重要依据之一。2.定期考核每半年进行一次定期考核，由乡考核工作领导小组组织实施。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，通过个人述职、民主测评、领导评价、查阅工作资料等方式进行全面考核。个人述职应简要汇报本人半年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。民主测评由本部门及相关部门人员、服务对象等进行，测评结果作为考核的重要参考。领导评价根据干部的日常表现和工作汇报进行综合评价。查阅工作资料主要检查干部完成工作任务的相关文件、报表、记录等。3.专项考核根据水槎乡重点工作、重大项目推进情况，适时开展专项考核。专项考核针对特定工作任务或项目，对相关干部的工作表现进行专门考核。专项考核应制定详细的考核方案，明确考核内容、标准和方式，确保考核结果真实反映干部在专项工作中的表现。（二）考核周期考核周期为一年，年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为基础进行综合评定。四、考核结果运用（一）职务晋升1.年度考核结果为优秀的干部，在职务晋升时优先考虑。同等条件下，优秀干部晋升机会比其他干部提高[X]%。2.连续三年年度考核优秀的干部，可破格晋升一级职务，但需满足相应的任职年限和其他条件要求。（二）奖励表彰1.年度考核优秀的干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励，奖励标准为[X]元。2.在重点工作、专项工作中表现突出，考核成绩优异的干部，给予专项奖励，奖励标准根据工作难度和贡献大小确定，最高不超过[X]元。（三）培训发展1.根据考核结果，对不同层次的干部制定个性化的培训计划。对考核成绩优秀的干部，提供更多的外出学习、进修机会，参加高层次的培训课程，提升综合素质和领导能力。2.对考核存在不足的干部，针对性地安排业务培训、岗位练兵等活动，帮助其提高工作能力和水平。培训费用由乡财政列支。（四）绩效工资1.年度考核结果与绩效工资挂钩。考核优秀的干部，绩效工资上浮[X]%；考核称职的干部，绩效工资发放标准不变；考核基本称职的干部，绩效工资下浮[X]%；考核不称职的干部，绩效工资下浮[X]%，并视情况进行诫勉谈话或调整岗位。2.绩效工资调整在次年年初根据上一年度考核结果进行兑现。（五）诫勉谈话与岗位调整1.连续两年年度考核基本称职的干部，由乡党委进行诫勉谈话，指出存在问题，提出整改要求，并限期整改。2.年度考核不称职的干部，视情节轻重进行岗位调整、降职或免职处理。对因工作能力不足导致考核不称职的干部，安排离岗培训，培训合格后重新安排岗位；对因工作态度、廉洁自律等方面问题导致考核不称职的干部，则予以严肃处理。五、考核工作组织与实施（一）考核工作领导小组成立水槎乡干部考核工作领导小组，由乡党委书记任组长，乡长任副组长，其他班子成员为成员。领导小组下设办公室，负责考核工作的组织协调和日常工作。（二）职责分工1.考核工作领导小组负责制定和完善干部考核制度，审定考核方案和考核结果。研究解决考核工作中出现的重大问题，确保考核工作顺利进行。2.考核工作领导小组办公室组织实施日常考核、定期考核和专项考核工作，收集、整理考核资料。汇总考核结果，撰写考核工作报告，提出考核结果运用建议，并报考核工作领导小组审定后组织实施。3.各部门负责人负责本部门干部的日常考核工作，及时记录干部的工作表现，为考核提供准确、详细的资料。配合考核工作领导小组办公室做好定期考核和专项考核工作，组织本部门人员参加民主测评等考核环节。（三）考核程序1.制定考核方案：考核工作领导小组办公室根据本制度要求，结合水槎乡实际情况，制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织考核实施：按照考核方案组织开展日常考核、定期考核和专项考核工作，各部门和干部按照要求提供相关资料和信息。3.汇总考核结果：考核工作领导小组办公室对各项考核结果进行汇总统计，综合分析干部的德、能、勤、绩、廉表现，确定考核等次。4.公示考核结果：考核结果在水槎乡范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，干部如有异议，可向考核工作领导小组办公室提出申诉，考核工作领导小组办公室应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。5.审定考核结果：考核工作领导小组对公示无异议的考核结果进行审定，最终确定年度考核结果，并以正式文件形式公布。六、申诉与复核（一）申诉1.干部如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核工作领导小组办公室提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和依据，并提供相关证明材料。2.考核工作领导小组办公室收到申诉后，应及时进行调查核实。对申诉理由充分、证据确凿的，应重新组织考核或调整考核结果；对申诉理由不成立的，应向申