食品审查员考核制度_第1页
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文档简介

PAGE食品审查员考核制度一、总则(一)目的为加强公司食品审查员队伍建设,规范审查员考核工作,确保食品审查工作的质量和公正性,提高审查员专业素养和业务能力,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部从事食品审查工作的所有审查员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:对审查员的德、能、勤、绩等方面进行全面评价。3.激励发展原则:通过考核激励审查员不断提升自身素质和工作绩效,促进其职业发展。(四)考核依据1.国家有关食品质量安全、生产许可、经营规范等方面的法律法规。2.相关食品行业标准、技术规范和审查准则。3.公司制定的食品审查工作流程、岗位职责和质量手册。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.遵纪守法(10分)严格遵守国家法律法规,无违法违纪行为。如有违反,每次扣5分;情节严重的,取消当年考核资格。遵守公司各项规章制度,按时出勤,无无故旷工、迟到早退现象。迟到早退一次扣1分,旷工一天扣5分。2.廉洁自律(5分)在审查工作中保持廉洁,不接受被审查单位的贿赂、礼品或其他不正当利益。如有违反,视情节轻重扣25分。公正履行审查职责,不偏袒任何一方。发现有偏袒行为,每次扣3分。3.诚信敬业(5分)诚实守信,如实记录审查情况,不弄虚作假。发现虚假记录,每次扣3分。对审查工作认真负责,积极主动完成任务,具有敬业精神。根据工作态度和完成情况酌情打分,最高5分。(二)专业知识与技能(30分)1.法律法规知识(10分)熟悉国家食品相关法律法规,能准确理解和运用。通过定期法律法规考试进行考核,成绩在80分及以上得8分,6079分得6分,60分以下得4分。了解行业最新法律法规动态,并能在工作中及时应用。根据掌握和应用情况酌情打分,最高2分。2.行业标准与规范(10分)精通食品行业各类标准和规范,包括质量标准、生产规范、检验检测方法等。通过专业标准考核,成绩优秀(90分及以上)得8分,良好(7089分)得6分,合格(6069分)得4分,不合格(60分以下)得2分。能够熟练运用标准和规范进行审查工作,根据实际操作情况酌情打分,最高2分。3.审查技能(10分)具备良好的审查计划制定能力,能合理安排审查时间和内容。根据审查计划的合理性和可行性打分,最高3分。熟练掌握审查方法和技巧,能够准确发现问题并提出合理建议。通过审查报告质量和现场审查表现进行评估,表现优秀得5分,良好得3分,一般得2分。具备较强的沟通协调能力,能与被审查单位有效沟通,解决审查过程中的问题。根据沟通效果和问题解决能力酌情打分,最高2分。(三)工作业绩(40分)1.审查任务完成情况(20分)按时完成公司下达的审查任务,审查任务完成率达到100%得10分。每降低5个百分点扣2分。审查报告按时提交率达到100%得10分。每降低5个百分点扣2分。2.审查质量(10分)审查报告内容完整、准确、规范,无明显错误和遗漏。根据报告质量进行评分,优秀得8分,良好得6分,一般得4分,较差得2分。审查发现的问题真实、准确,提出的整改建议具有针对性和可操作性。根据问题发现和建议质量酌情打分,最高2分。3.对公司的贡献(10分)提出改进公司审查工作流程、方法或制度的合理化建议,被公司采纳并取得良好效果。根据建议的重要性和效果酌情打分,最高5分。通过审查工作发现重大食品安全隐患或违规行为,为公司挽回重大损失或避免重大风险。根据贡献大小酌情打分,最高5分。(四)工作态度(10分)1.责任心(5分)对审查工作高度负责,认真对待每一个审查环节。在工作中发现因责任心不强导致的问题,每次扣2分。积极主动承担工作任务,不推诿、不扯皮。根据工作主动性和承担任务情况酌情打分,最高3分。2.团队合作(5分)与同事密切配合,共同完成审查项目。在团队合作中表现突出,得到同事好评得45分;表现一般得23分;存在协作问题得1分。积极参与团队培训和交流活动,分享工作经验和知识。根据参与情况酌情打分,最高1分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由审查员所在部门负责人负责,根据审查员日常工作表现、任务完成情况等进行记录和评价,每月汇总一次。2.定期考核:每年组织一次全面考核,成立考核小组,成员包括公司领导、质量管理部门负责人和部分资深审查员。考核小组根据日常考核记录、审查报告、被审查单位反馈意见等对审查员进行综合评价。3.专项考核:针对特定审查项目或重要任务,对相关审查员进行专项考核,重点评估其在该项目中的表现。(二)考核周期考核周期为自然年度,即每年1月1日至12月31日。四、考核程序(一)准备阶段1.每年年初,质量管理部门制定本年度考核方案,明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.考核小组成员学习考核方案和相关考核标准,熟悉考核流程。(二)自评阶段审查员在每年12月中旬,对照考核内容和标准进行自我总结和评价,填写《食品审查员考核自评表》,提交所在部门负责人。(三)部门评价阶段部门负责人根据审查员日常工作表现和自评情况,对审查员进行评价,填写《食品审查员考核部门评价表》,于12月底前提交质量管理部门。(四)考核小组考核阶段1.质量管理部门收集审查员的自评表、部门评价表以及其他相关考核资料,整理后提交考核小组。2.考核小组通过查阅资料、听取汇报、实地考察等方式,对审查员进行全面考核。考核小组成员根据考核情况独立打分,填写《食品审查员考核评分表》。3.质量管理部门汇总考核小组成员的评分,计算审查员的综合得分。(五)结果反馈阶段1.质量管理部门在次年1月中旬将考核结果反馈给审查员本人。审查员如对考核结果有异议,可在接到反馈结果后的一周内,向考核小组提出申诉。2.考核小组对申诉进行调查和审议,在10个工作日内将申诉处理结果反馈给审查员。(六)结果公示与存档阶段1.考核结果在公司内部进行公示,公示期为5个工作日。公示无异议后,正式确定考核结果。2.质量管理部门将考核结果存档,作为审查员薪酬调整、晋升、奖励等的依据。五、考核结果应用(一)薪酬调整1.考核结果为优秀(90分及以上)的审查员,次年薪酬上调10%。2.考核结果为良好(7089分)的审查员,次年薪酬上调5%。3.考核结果为合格(6069分)的审查员,次年薪酬维持不变。4.考核结果为不合格(60分以下)的审查员,次年薪酬下调5%。如连续两年考核不合格,予以辞退。(二)晋升与奖励1.考核结果为优秀的审查员,在同等条件下优先晋升。2.对在考核中表现突出、为公司做出重大贡献的审查员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。(三)培训与发展1.根据考核

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