学生自管会考核制度

PAGE学生自管会考核制度一、总则（一）目的为了加强学生自管会的管理，提高学生自管会的工作效率和服务质量，充分发挥学生自管会在学校管理中的作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本校学生自管会全体成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有成员在相同标准下接受评价。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面对成员进行全面考核，综合评价成员表现。3.激励改进原则：通过考核，激励成员积极工作，发现自身不足，促进个人成长和组织发展，同时为改进工作提供依据。二、考核机构及职责（一）考核领导小组成立学生自管会考核领导小组，由学校相关领导、老师及学生代表组成。其职责如下：1.制定和修订考核制度，确保制度符合学校管理要求和学生自管会实际情况。2.指导考核工作的开展，协调解决考核过程中出现的问题。3.审核考核结果，对考核结果进行最终审定和决策。（二）考核执行小组考核执行小组由学生自管会内部成员组成，设组长一名，副组长若干名，成员若干名。其职责如下：1.负责具体考核工作的组织实施，按照考核制度规定的程序和方法进行考核。2.收集、整理考核资料，对成员的工作表现进行记录和评价。3.撰写考核报告，向考核领导小组汇报考核情况，并提出考核结果建议。三、考核内容及标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）按时参加自管会组织的各项会议、活动，迟到或早退一次扣1分，无故缺席一次扣3分。请假需提前提交书面申请，经批准后方可请假，未经批准擅自缺席视为无故缺席。2.工作积极性（10分）主动承担工作任务，积极参与自管会各项工作，表现突出者得810分。能够完成分配的工作任务，但主动性不够，得57分。对工作任务敷衍了事，缺乏积极性，得14分。3.责任心（10分）对工作认真负责，按时、高质量完成工作任务，无工作失误，得810分。基本能完成工作任务，但偶尔出现小失误，得57分。工作责任心不强，经常出现工作失误，得14分。（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）在组织活动或工作任务中，能够合理安排人员、物资等资源，协调各方关系，确保活动顺利进行，表现出色得810分。具备一定的组织协调能力，能完成基本的组织协调工作，得57分。组织协调能力较弱，在工作中出现较多问题，得14分。2.沟通能力（10分）与老师、同学及其他部门沟通顺畅，能够准确传达信息，有效解决问题，得810分。沟通能力一般，能完成基本的沟通任务，得57分。沟通存在障碍，影响工作开展，得14分。3.学习能力（5分）积极学习新知识、新技能，能够快速适应工作要求的变化，学习效果明显，得45分。有学习意识，但学习效果不明显，得23分。缺乏学习积极性，对新知识、新技能掌握较差，得1分。4.创新能力（5分）在工作中能够提出创新性的想法和建议，对改进工作有积极作用，得45分。偶尔有一些创新想法，但未产生实际效果，得23分。思维保守，缺乏创新意识，得1分。（三）工作业绩（40分）1.日常工作完成情况（20分）按照工作计划和任务要求，高质量完成各项日常工作，得1620分。基本完成日常工作任务，但存在一些小问题，得1115分。未能按时完成日常工作任务，或工作质量较差，得610分。2.活动组织与开展（15分）成功组织并开展各类大型活动，活动效果良好，得到师生广泛好评，得1215分。能够组织开展活动，但活动效果一般，得811分。活动组织存在较大问题，未能达到预期效果，得47分。3.对学校管理的贡献（5分）积极为学校管理提出合理化建议，并被采纳实施，对学校管理有明显改进作用，得45分。提出过一些建议，但未被采纳或效果不明显，得23分。未提出任何对学校管理有价值的建议，得1分。四、考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果以各月度考核结果为基础综合评定。五、考核程序（一）月度考核程序1.个人自评：每月末，成员对自己本月的工作表现进行总结自评，填写《学生自管会成员月度考核自评表》，包括工作任务完成情况、工作态度、工作能力等方面的自我评价，并附上相关工作成果和证明材料。2.小组互评：各部门成员之间进行互评，根据成员在本月工作中的实际表现，按照考核标准进行评分，填写《学生自管会成员月度考核互评表》。互评时应客观公正，避免主观偏见。3.上级评价：各部门负责人对本部门成员进行评价，综合考虑成员的工作表现和工作业绩，按照考核标准进行评分，填写《学生自管会成员月度考核上级评价表》。4.考核汇总：考核执行小组收集个人自评表、小组互评表和上级评价表，进行汇总统计，计算出每位成员的月度考核得分。5.结果反馈：考核执行小组将月度考核结果反馈给成员本人，成员如有异议，可在接到反馈结果后的三个工作日内提出申诉，考核执行小组进行调查核实后，给予答复。（二）年度考核程序1.个人总结：每年年末，成员对自己本年度的工作表现进行全面总结，撰写个人年度工作总结报告，包括工作任务完成情况、工作态度、工作能力、取得的成绩和存在的不足等方面，并附上相关工作成果和证明材料。2.综合评定：考核执行小组根据成员全年的月度考核得分、个人年度工作总结报告以及其他相关资料，对成员进行综合评定，确定年度考核等级。3.结果公示：年度考核结果在学校内进行公示，公示期为五个工作日。公示期间，如有师生对考核结果提出异议，考核领导小组进行调查核实后，根据情况进行调整。4.存档备案：公示无异议后，将年度考核结果存档备案，作为成员奖惩、晋升、评优等的重要依据。六、考核结果应用（一）奖励1.根据年度考核结果，对表现优秀的成员进行表彰和奖励。优秀等级的成员可获得学校颁发的荣誉证书、奖品等。2.在评优评先、推荐参加校外活动等方面，优先考虑年度考核优秀的成员。3.对于在工作中表现特别突出、为学校做出重大贡献的成员，给予额外的奖励，如奖学金、特殊荣誉称号等。（二）惩罚1.对年度考核不合格的成员进行批评教育，并要求其制定整改计划，限期改进。2.连续两次月度考核不合格或年度考核不合格的成员，给予警告处分，视情节轻重调整其工作岗位或暂停其自管会成员职务。3.对于违反学校规章制度、严重损害自管会形象的成员，经考核领导小组研究决定，予以辞退，并取消其相关荣誉和待遇。七、附则（一）本考核制度自发布之日起生效实施。（二