活动室目标考核制度

PAGE活动室目标考核制度一、总则（一）目的为加强活动室的管理，提高活动室资源的利用率，促进员工的身心健康和团队协作，特制定本目标考核制度。通过明确活动室的使用目标、规范使用流程、建立科学合理的考核机制，确保活动室能够更好地服务于公司/组织员工，营造积极向上、富有活力的工作氛围。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有活动室，包括但不限于员工健身房、瑜伽室、乒乓球室、台球室、棋牌室等各类活动场所及其配套设施设备。（三）基本原则1.服务员工原则：活动室的各项管理工作应以满足员工的休闲娱乐需求，促进员工身心健康为出发点和落脚点。2.规范管理原则：建立健全活动室的管理制度和操作流程，确保活动室的使用安全、有序、高效。3.公平公正原则：考核标准明确、客观，考核过程公开、透明，确保每位员工在活动室使用过程中都能受到公平公正的对待。4.持续改进原则：根据考核结果，及时总结经验教训，不断完善活动室的管理和服务，持续提高活动室的使用效果和员工满意度。二、管理职责（一）行政部门1.负责活动室管理制度的制定、修订和完善，并监督制度的执行情况。2.统筹协调活动室的日常管理工作，包括场地安排、设备维护、安全管理等。3.定期对活动室的使用情况进行统计分析，根据员工需求和公司/组织发展情况，提出活动室资源优化配置的建议。4.负责与外部相关机构或供应商进行沟通协调，确保活动室的设施设备及时更新、维护和保养。（二）使用部门1.负责本部门员工使用活动室的组织和管理，引导员工正确使用活动室设施设备，遵守活动室管理制度。2.根据本部门员工的兴趣爱好和工作安排，合理安排员工参与活动室各类活动，提高员工参与度和积极性。3.协助行政部门做好活动室的日常管理工作，及时反馈员工对活动室的意见和建议。（三）员工个人1.自觉遵守活动室管理制度，爱护活动室设施设备，保持活动室的整洁卫生。2.按照规定的使用流程和时间使用活动室，不得擅自更改或延长使用时间。3.积极参与活动室组织的各类活动，充分发挥活动室的功能和作用，促进自身身心健康和团队协作。三、活动室使用管理（一）开放时间1.周一至周五：[具体开放时间段1][具体开放时间段2]2.周六、周日及法定节假日：[具体开放时间段3][具体开放时间段4]如遇特殊情况需调整开放时间，行政部门将提前在公司/组织内部公告通知。（二）预约制度1.员工如需使用活动室，需提前[X]小时通过公司/组织内部指定的预约系统进行预约。预约信息应包括使用时间、使用人员姓名、所在部门、使用项目等。2.同一时间段内，每个活动室的使用人数不得超过其最大承载量。若预约人数已满，其他员工可选择其他时间段或活动室进行预约。3.预约成功后，员工应按时到达活动室。如因特殊情况无法按时使用，需提前[X]小时取消预约，否则将视为违约，按照相关规定进行处理。（三）使用流程1.员工凭有效工作证件在活动室入口处登记签到，领取相应的活动器材（如需）。2.使用完毕后，员工应将活动器材归还原位，并清理个人使用区域的卫生，保持活动室整洁。3.在离开活动室时，员工应在出口处再次登记签退。（四）设备管理1.行政部门负责定期对活动室的设施设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。如发现设备故障或损坏，应及时报修，并做好记录。2.员工在使用设备过程中，如发现设备异常或损坏，应立即停止使用，并及时向行政部门报告。严禁擅自拆卸、维修设备，否则将追究相关责任。3.对于贵重设备或易损设备，行政部门应建立专门的设备台账，详细记录设备的名称、型号、数量、购置时间、维修保养情况等信息。（五）安全管理1.行政部门应在活动室显著位置张贴安全警示标识，提醒员工注意安全事项。2.员工在使用活动室过程中，应严格遵守安全操作规程，正确使用各类设施设备，避免发生安全事故。3.活动室应配备必要的安全防护用品和消防器材，如灭火器、急救箱等。行政部门应定期对安全防护用品和消防器材进行检查和维护，确保其性能良好。4.如发生安全事故，现场人员应立即采取应急措施，并及时报告行政部门。行政部门应按照相关规定及时进行处理，并做好事故记录和后续跟进工作。四、目标考核内容与标准（一）使用频率1.考核指标：统计各部门员工在一定时期内（季度/年度）使用活动室的总人次。2.考核标准：设定使用频率目标值，若部门实际使用人次达到或超过目标值的[X]%，则得[X]分；若实际使用人次达到目标值的[X]%[X]%，则得[X]分；若实际使用人次低于目标值的[X]%，则得[X]分。（二）设施设备维护1.考核指标：设备完好率：统计活动室设施设备完好的数量占总设备数量的比例。设备故障率：统计一定时期内（季度/年度）设施设备发生故障的次数。2.考核标准：设备完好率达到[X]%及以上，且设备故障率低于[X]次/季度（年度），得[X]分；设备完好率在[X]%[X]%之间，或设备故障率在[X][X]次/季度（年度）之间，得[X]分；设备完好率低于[X]%，或设备故障率高于[X]次/季度（年度），得[X]分。（三）卫生状况1.考核指标：定期对活动室的卫生情况进行检查，按照清洁程度、物品摆放整齐度等方面进行评分。2.考核标准：卫生状况良好，清洁程度高，物品摆放整齐有序，得[X]分；卫生状况一般，存在少量垃圾或物品摆放较凌乱，得[X]分；卫生状况较差，垃圾较多，物品摆放杂乱，得[X]分。（四）员工满意度1.考核指标：通过问卷调查、现场访谈等方式收集员工对活动室管理和服务的满意度评价。2.考核标准：员工满意度达到[X]%及以上，得[X]分；员工满意度在[X]%[X]%之间，得[X]分；员工满意度低于[X]%，得[X]分。（五）活动组织与参与度1.考核指标：活动组织次数：统计行政部门或各部门在一定时期内（季度/年度）组织的活动室相关活动次数。员工参与率：统计参与活动室组织活动的员工人数占公司/组织总员工人数的比例。2.考核标准：活动组织次数达到[X]次及以上，且员工参与率达到[X]%及以上，得[X]分；活动组织次数在[X][X]次之间，或员工参与率在[X]%[X]%之间，得[X]分；活动组织次数低于[X]次，或员工参与率低于[X]%，得[X]分。五、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：行政部门工作人员定期对活动室的使用情况、设施设备维护、卫生状况等进行现场检查，并做好记录。2.数据统计：通过预约系统、设备台账等渠道收集相关数据，对各考核指标进行统计分析。3.问卷调查与访谈：定期开展员工满意度调查，通过问卷调查、现场访谈等方式了解员工对活动室管理和服务的意见和建议。（二）考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行，年度考核于每年年末进行。年度考核结果以四个季度考核结果为基础进行综合评定。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将活动室目标考核结果与部门绩效奖金挂钩。对于考核成绩优秀的部门，在绩效奖金分配时给予适当倾斜，增加一定比例的绩效奖金。2.对于考核成绩较差的部门，根据具体情况扣减相应比例的绩效奖金。（二）评先评优参考在公司/组织内部评先评优活动中，将活动室目标考核结果作为重要参考依据之一。对于在活动室管理和使用方面表现突出的部门和个人，优先推荐参与各类先进评选。（三）改进与提升根据考核结果，针对存在的问题和不足之处，行政部门应会同相关部门制定改进措施，明确责任人和时间节点，持续优化活动室的管理和服务，不断提高活动室的使用效果和员工满意度。七、奖惩措施（一）奖励措施1.对于在活动室使用过程中表现优秀的员工，如积极参与活动、爱护设施设备、提出合理化建议等，给予一定的物质奖励或荣誉表彰，如颁发奖品、荣誉证书等。2.对于在活动室管理和服务工作中成绩突出的部门和个人，行政部门将在公司/组织内部进行通报表扬，并给予相应的奖励，如绩效加分、晋升机会等。（二）惩罚措施1.对于违反活动室管理制度的员工，如未按规定预约、超时使用、损坏设备、破坏卫生等