行政审批局考核制度

PAGE行政审批局考核制度一、总则（一）目的为加强行政审批局工作人员队伍建设，提高行政审批效率和服务质量，规范行政审批行为，确保行政审批工作依法、公正、高效运行，依据相关法律法规和行业标准，结合本局实际，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于行政审批局全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程坚持实事求是，以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效，突出工作业绩在考核中的核心地位。3.激励约束原则：通过考核，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性，对表现优秀的给予奖励，对存在问题的及时督促改进，形成有效的激励约束机制。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果向全体工作人员公开，接受监督，确保考核工作的公平性和公信力。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和政治活动，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.职业道德热爱行政审批工作，具有强烈的事业心和责任感，敬业奉献，恪尽职守。严格遵守工作纪律，保守工作秘密，自觉维护行政审批局的形象和声誉。诚实守信，团结协作，尊重他人，具有良好的团队合作精神。（二）能1.业务能力熟悉行政审批相关法律法规、政策规定和业务流程，具备扎实的专业知识。能够熟练运用行政审批业务系统和办公软件，高效完成各项工作任务。具有较强的沟通协调能力、组织管理能力和应急处理能力，能够妥善解决工作中出现的各种问题。2.学习能力积极参加各类培训学习活动，不断更新知识结构，提高自身综合素质。善于学习新知识、新技能，能够将所学知识应用到实际工作中，不断提升工作水平。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假手续，请假事由合理、合规，请假期间做好工作交接。2.工作态度工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，具有较强的执行力。对工作任务不推诿、不敷衍，能够按时保质完成各项工作任务。主动承担工作任务，勇于创新，不断提高工作效率和质量。（四）绩1.行政审批业务办理严格按照法定程序和时限办理行政审批事项，审批准确率高，无违规审批行为。积极优化审批流程，提高审批效率，按时完成行政审批业务量指标，且审批事项的按时办结率达到[X]%以上。认真落实一次性告知、限时办结、首问负责等制度，为申请人提供优质、高效、便捷的服务，申请人满意度达到[X]%以上。2.工作创新与贡献在行政审批工作中积极探索创新工作方式方法，提出合理化建议并被采纳实施，取得显著成效。积极参与行政审批制度改革等重点工作，为推动本局工作发展做出突出贡献。在工作中发现并解决重大问题，避免或挽回较大经济损失或不良社会影响。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，做到廉洁奉公。无违规收受礼品、礼金、消费卡等行为，无利用职务之便谋取私利的现象。2.廉洁风险防控积极参与廉洁风险防控工作，主动查找岗位廉洁风险点，并采取有效防控措施。自觉接受组织和群众监督，如实报告个人廉洁自律情况。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人负责对本科室工作人员进行日常考核，重点考核工作人员的出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等，及时记录工作人员的工作表现，并做好相关考核记录。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由局考核工作领导小组组织实施。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价、业绩评估等方式进行，全面评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面表现。3.专项考核：根据工作需要，针对特定工作任务或重点项目开展专项考核，对参与专项工作的工作人员进行重点考核，考核结果作为专项工作评价和个人年度考核的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。年度考核结果以定期考核和日常考核为基础，综合评定工作人员全年表现。四、考核程序（一）个人总结每年12月，工作人员对照考核内容与标准，对本人年度工作进行全面总结，填写《行政审批局工作人员年度考核登记表》，详细汇报本人一年来的工作表现、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。（二）科室初评各科室负责人根据日常考核记录和工作人员个人总结，对本科室工作人员进行初评，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次提出初步考核意见，并在本科室内进行公示，公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后，将初评结果报局考核工作领导小组。（三）考核领导小组审核局考核工作领导小组对各科室上报的初评结果进行审核，结合定期考核和专项考核情况，综合评定工作人员年度考核等次。审核过程中，可通过个别谈话、查阅资料等方式，进一步了解工作人员的工作表现。（四）结果公示与反馈考核结果在全局范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，工作人员如有异议，可向局考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组对申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。公示无异议后，确定最终考核结果，并将考核结果反馈给工作人员本人。五、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩**1.优秀等次：发放全额绩效奖金，并给予一定的奖励性绩效工资。2.称职等次：发放全额绩效奖金。3.基本称职等次：扣发一定比例的绩效奖金。4.不称职等次：扣发全部绩效奖金，并视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、调整岗位、降职等处理。（二）与评先评优挂钩年度考核优秀等次人员优先推荐参加各类评先评优活动。（三）与职务晋升挂钩在同等条件下，年度考核优秀等次人员在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。连续多年考核优秀的工作人员，在选拔任用、职称评定等方面给予倾斜。（四）与培训发展挂钩根据考核结果，针对工作人员存在的不足，有针对性地制定培训计划，安排参加各类培训学习活动，帮助工作人员提升业务能力和综合素质。对考核不称职或基本称职的人员，进行诫勉谈话，督促其改进工作，如仍无明显改进，可安排待岗培训或调整工作岗位。六、申诉与处理工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向局考核工作领导小