隐患未整改考核制度

PAGE隐患未整改考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时消除安全隐患，确保公司生产经营活动的安全有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本隐患未整改考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、车间、班组以及所有员工在安全生产过程中隐患未整改情况的考核。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产相关法律法规、行业标准以及公司内部安全管理制度进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，对隐患未整改情况进行客观评价，确保考核结果公平公正。3.及时有效原则：及时发现隐患未整改问题，迅速采取考核措施，促使相关责任部门和人员及时整改隐患，提高安全生产管理效率。二、隐患定义及分类（一）隐患定义安全隐患是指在生产经营活动中，可能导致人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他不良后果的不安全因素。（二）隐患分类1.一般隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。2.重大隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。三、隐患排查与报告（一）隐患排查职责1.各部门：负责本部门区域内的日常安全隐患排查工作，定期组织员工进行自查自纠，及时发现并报告隐患。2.安全管理部门：负责组织全公司范围内的安全隐患排查工作，制定排查计划，指导各部门开展排查活动，汇总分析隐患排查情况。3.各级管理人员：在履行本职工作过程中，负责对所管辖区域和业务范围内的安全隐患进行排查，督促员工及时整改隐患。（二）隐患排查内容1.设备设施：检查各类生产设备、电气设备、消防设施、安全防护装置等是否正常运行，有无损坏、老化、失效等情况。2.作业环境：查看工作场所的通风、照明、噪声、粉尘、温度等环境条件是否符合标准要求，有无危险物品泄漏、堆积等现象。3.操作规程：检查员工是否严格遵守操作规程，有无违规操作行为，操作规程是否完善、合理。4.人员资质：核实员工是否具备相应的岗位技能和安全知识，特种作业人员是否持证上岗。5.安全管理制度：检查各项安全管理制度是否健全，是否得到有效执行，安全管理档案是否完整。（三）隐患报告程序1.员工发现隐患后：应立即报告所在部门负责人或现场管理人员。2.部门负责人或现场管理人员接到报告后：应及时组织核实隐患情况，并填写《安全隐患报告表》，详细记录隐患的部位、内容、可能造成的后果等信息，于[X]个工作日内上报安全管理部门。3.安全管理部门收到报告后：对隐患进行评估分析，确定隐患等级，及时向公司领导汇报，并下达《隐患整改通知书》，明确整改责任部门、整改期限、整改要求等。四、隐患整改（一）整改责任划分1.一般隐患：由发现隐患的部门或班组负责立即整改，整改完成后报安全管理部门复查。2.重大隐患：由公司成立专项整改领导小组，明确整改责任人，制定整改方案，组织实施整改工作。整改方案应包括整改措施、整改期限、资金预算、应急措施等内容。（二）整改措施制定1.针对不同类型的隐患：责任部门应根据隐患的实际情况，制定切实可行的整改措施。整改措施应具有针对性、可操作性和有效性，能够从根本上消除隐患。2.整改措施应明确整改责任人：确保整改工作得到有效落实。整改责任人应按照整改措施要求，按时完成整改任务。（三）整改期限要求1.一般隐患：应在发现隐患后的[X]个工作日内完成整改。2.重大隐患：根据整改方案确定的整改期限进行整改，原则上整改期限不得超过[X]天。因特殊原因需要延长整改期限的，应报安全管理部门批准，并采取有效的临时防范措施。（四）整改过程监督1.安全管理部门：负责对隐患整改情况进行跟踪监督，定期检查整改工作进展情况，及时协调解决整改过程中遇到的问题。2.整改责任人：在整改过程中应做好记录，及时向安全管理部门反馈整改情况。对于整改难度较大的隐患，应及时向部门负责人或公司领导汇报，寻求支持和帮助。（五）整改验收1.隐患整改完成后：整改责任部门应向安全管理部门提交《隐患整改验收申请》，申请对整改情况进行验收。2.安全管理部门：组织相关人员对整改情况进行验收，验收内容包括整改措施是否落实、隐患是否消除、相关安全设施是否恢复正常运行等。验收合格后，填写《隐患整改验收报告》。3.对于验收不合格的隐患：安全管理部门应下达《隐患整改复查通知书》，责令整改责任部门重新整改，直至验收合格为止。五、考核标准（一）一般隐患未整改考核1.对发现一般隐患未及时整改的部门或班组：每次扣罚部门当月安全绩效分[X]分，同时对部门负责人处以[X]元罚款。2.对未按规定期限完成一般隐患整改的：每逾期一天，扣罚部门当月安全绩效分[X]分，同时对部门负责人追加[X]元罚款。3.对在隐患整改过程中：因敷衍了事、整改措施不力导致隐患整改不到位的，视情节轻重，扣罚部门当月安全绩效分[X][X]分，对部门负责人处以[X][X]元罚款，并责令重新整改。（二）重大隐患未整改考核1.对存在重大隐患未及时报告的部门或个人：给予警告处分，扣罚部门当月安全绩效分[X]分，对部门负责人处以[X]元罚款，对直接责任人处以[X]元罚款。2.对未按整改方案要求完成重大隐患整改的：除责令继续整改外，扣罚部门当月安全绩效分[X]分，对部门负责人处以[X]元罚款，对相关责任人视情节轻重给予相应的纪律处分或经济处罚。3.因重大隐患未整改导致发生安全事故的：按照公司安全事故应急预案及相关规定，对责任部门和责任人进行严肃处理，依法追究相关责任。六、考核组织与实施（一）考核组织公司成立隐患未整改考核领导小组，由公司主要领导担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核周期隐患未整改考核实行月度考核与年度综合考核相结合的方式。月度考核于每月底进行，年度综合考核于次年1月上旬进行，对全年隐患未整改情况进行汇总分析和综合评价。（三）考核实施1.安全管理部门：负责收集、整理各部门隐患排查与整改情况的相关资料，作为考核依据。2.考核领导小组：根据考核标准，对各部门隐患未整改情况进行评分，确定考核结果。考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。3.对考核结果有异议的部门或个人：可在公示期内向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并给予答复。七、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.将隐患未整改考核结果：与各部门和员工的绩效奖金直接挂钩。月度考核结果作为当月绩效奖金发放的依据，年度综合考核结果作为年度绩效奖金调整和评先评优的重要参考。2.对隐患未整改考核成绩较差的部门和员工：扣减相应的绩效奖金，取消当年评先评优资格。（二）与晋升晋级挂钩1.在员工晋升晋级过程中：将隐患未整改考核情况作为重要参考因素。对隐患未整改问题较多、考核成绩较差的员工，暂缓晋升晋级。2.对于因隐患未整改导致发生安全事故的员工：给予降职、撤职等处分，情节严重的解除劳动合同。（三）与评先评优挂钩1.在评选年度安全生产先进集体和个人时：优先考虑隐患未整改考核成绩优秀的部门和员工。对隐患未整改问题突出的部门和个人，取消评先评优资格。2.通过隐患未整改考核结果的应用，激励各部门和员工积极主动地做好隐患排查与整改工作，确保公司安全生产形势稳定。八、培训与教育（一）培训目的通过开展隐患排查与整改相关培训，提高员工的安全意识和隐患排查整改能力，确保员工能够及时发现并有效整改安全隐患。（二）培训内容1.安全生产法律法规：学习国家安全生产相关法律法规，明确企业和员工在安全生产方面的权利和义务。2.安全管理制度：详细解读公司安全管理制度，特别是隐患排查与整改制度，确保员工熟悉制度要求和工作流程。3.隐患排查方法：教授员工如何运用科学的方法进行隐患排查，包括设备设施检查、作业环境观察、操作规程执行情况检查等。4.隐患整改措施：讲解针对不同类型隐患应采取的有效整改措施，以及整改过程中的注意事项。（三）培训方式1.定期组织集中培训：由安全管理部门负责组织，邀请专业安全讲师进行授课，培训时间为[X]小时/次，每月至少组织[X]次。2.现场实操培训：结合实际工作场景，在生产现场进行隐患排查与整改实操培训，让员工亲身体验和掌握隐患排查整改技能。3.网络在线学习：利用公司内部网络平台，提供安全知识和隐患排查整