通讯员用稿考核制度

PAGE通讯员用稿考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的宣传工作，提高通讯员队伍的整体素质和工作积极性，规范稿件的采用标准和考核办法，确保宣传工作的质量和效果，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部全体通讯员。（三）基本原则1.公正公平原则：对通讯员稿件的考核评价应基于客观事实，遵循统一标准，确保公平公正。2.质量优先原则：鼓励通讯员撰写高质量、有价值的稿件，注重稿件的内容、结构、语言表达等方面。3.激励引导原则：通过合理的考核和激励措施，引导通讯员积极参与宣传工作，提高稿件质量和采用率。二、稿件要求（一）内容要求1.主题明确：稿件应围绕公司/组织的中心工作、重点项目、企业文化等方面展开，突出宣传重点。2.真实准确：稿件内容必须真实可靠，数据准确无误，不得夸大或虚假宣传。3.具有价值：稿件应具有一定的新闻价值、信息价值或文化价值，能够为读者提供有意义的内容。4.积极向上：稿件应传递正能量，弘扬公司/组织的良好形象和精神风貌。（二）格式要求1.标题：简洁明了，能够准确概括稿件的主题。2.正文：结构清晰，层次分明，语言通顺，表达准确。3.署名：稿件应注明通讯员姓名。4.字数：根据不同的宣传平台和稿件类型，规定相应的字数要求。（三）时效性要求1.新闻类稿件：应及时报道公司/组织的最新动态、事件等，确保新闻的时效性。2.专题类稿件：应根据宣传计划和主题要求，按时完成撰写和提交。三、用稿标准（一）采用原则1.符合公司/组织宣传工作的总体要求和重点。2.稿件质量高，具有较强的可读性和影响力。3.能够满足不同宣传平台的需求。（二）优先采用情况1.反映公司/组织重大事件、重要成果的稿件。2.具有创新性、前瞻性的稿件。3.与企业文化建设紧密相关的稿件。4.能够引起读者广泛关注和共鸣的稿件。（三）不予采用情况1.内容虚假、错误或存在严重误导性的稿件。2.与公司/组织宣传重点无关或关联性不强的稿件。3.质量低下，语言表达混乱、逻辑不清的稿件。4.已在其他媒体重复发表且无新内容的稿件。四、考核方式（一）稿件数量考核1.统计通讯员每月提交的稿件数量。2.根据不同岗位和职责要求，设定稿件数量的基本标准。（二）稿件质量考核1.成立评审小组，由公司/组织宣传部门负责人、资深编辑等组成。2.评审小组对通讯员提交的稿件进行打分评价，评价指标包括内容质量、结构合理性、语言表达、创新性等。3.根据稿件的采用情况进行加分或扣分，被采用的稿件给予相应加分，未被采用但质量较高的稿件也可适当加分。（三）综合考核1.将稿件数量考核和质量考核结果进行综合计算。2.综合考核结果作为通讯员绩效评价、奖励表彰等的重要依据。五、考核周期考核周期为每月一次，每月末对通讯员当月的稿件情况进行统计和考核。六、奖励与惩罚（一）奖励1.月度优秀通讯员奖：根据当月考核结果，评选出表现优秀的通讯员，给予一定的物质奖励和荣誉证书。2.稿件奖励：对被采用的稿件，按照不同的媒体平台和稿件类型，给予相应的稿费奖励。3.晋升激励：在同等条件下，优先考虑考核优秀的通讯员晋升或担任更重要的宣传工作任务。（二）惩罚1.警告：对稿件数量未达到基本标准或稿件质量较差的通讯员，给予警告，并要求其限期改进。2.扣罚绩效：根据考核结果，对表现不佳的通讯员扣罚一定的绩效分数。3.辞退：对连续多次考核不合格且无明显改进的通讯员，予以辞退。七、沟通与反馈（一）定期沟通宣传部门定期组织通讯员会议，通报考核情况，听取通讯员的意见和建议，加强与通讯员的沟通交流。（二）个别反馈针对通讯员的具体稿件情况，宣传部门及时给予反馈和指导，帮助通讯员提高稿件质量。八、培训与提升（一）培训计划宣传部门制定通讯员培训计划，定期组织业务培训，包括新闻写作技巧、企业文化知识、宣传工作要点等方面的培训。（二）学习交流鼓励通讯员之间相互学习交流，分享写作经验和心得，共同提高宣传工作水