掘进队工资考核制度

PAGE掘进队工资考核制度一、总则（一）目的为了建立科学合理的工资分配机制，充分调动掘进队员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和质量，确保掘进任务的顺利完成，特制定本工资考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司掘进队全体员工。（三）基本原则1.公平公正原则：工资考核依据客观事实和明确标准，确保公平对待每一位员工，考核结果真实反映员工工作表现。2.按劳分配原则：根据员工的工作业绩、劳动强度、工作质量等因素进行工资分配，多劳多得，优绩优酬。3.激励约束原则：通过合理的工资考核制度，激励员工积极工作，同时对工作不力的员工进行约束，促进整体工作水平提升。4.动态调整原则：根据公司生产经营状况、行业标准以及员工实际表现，适时对工资考核制度进行调整和完善。二、工资结构掘进队员工工资由基本工资、绩效工资、奖金和津贴补贴四部分组成。（一）基本工资基本工资根据员工的岗位等级、工作年限等因素确定，是员工工资的基本保障部分。基本工资标准按照公司相关规定执行，定期进行调整。（二）绩效工资绩效工资与员工的工作业绩、工作质量、工作效率等挂钩，是工资考核的核心部分。绩效工资考核指标根据掘进队的工作任务和目标设定，具体如下：1.掘进进尺：以每月实际完成的掘进进尺为主要考核指标，根据不同的巷道类型和施工难度设定相应的进尺标准。完成或超额完成进尺标准的，按照一定比例给予绩效工资奖励；未完成进尺标准的，相应扣减绩效工资。2.工程质量：包括巷道成型、支护质量、锚杆锚索安装质量等方面。工程质量达到优良标准的，给予绩效工资加分；出现质量问题的，根据问题严重程度扣减绩效工资。3.安全管理：严格遵守安全操作规程，无安全事故发生。对安全工作表现突出的员工给予绩效工资奖励；发生安全事故的，按照事故等级和责任大小扣减绩效工资。4.设备维护：负责设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。设备维护到位，无因设备故障影响生产的情况，给予绩效工资奖励；因设备维护不当导致设备故障的，扣减绩效工资。5.工作态度：包括出勤情况、工作积极性、团队协作精神等方面。全勤且工作态度积极、团队协作良好的员工给予绩效工资加分；无故旷工、迟到早退、工作消极怠工的，扣减绩效工资。（三）奖金1.超产奖金：在完成月度掘进任务的基础上，超额完成进尺的部分给予超产奖金。超产奖金按照超产进尺的数量和单价计算，具体标准根据公司实际情况确定。2.质量奖励：工程质量获得上级部门表彰或在同行业中具有示范作用的，给予质量奖励。质量奖励金额根据表彰等级和影响力确定。3.安全奖励：全年无安全事故发生的掘进队，给予安全奖励。安全奖励按照团队人数和一定标准发放，具体金额由公司决定。（四）津贴补贴1.井下津贴：根据国家相关规定，对在井下工作的员工发放井下津贴。井下津贴标准按照工作环境和劳动强度分为不同档次，定期进行调整。2.夜班津贴：从事夜班工作的员工，按照规定发放夜班津贴。夜班津贴标准根据夜班工作时间和强度确定。3.艰苦岗位津贴：对于在艰苦岗位工作的员工，如在高温、高湿、高噪音等环境下工作的，发放艰苦岗位津贴。艰苦岗位津贴标准根据岗位实际情况制定。三、考核办法（一）考核周期绩效工资考核以月度为周期，每月末对员工当月工作表现进行考核评分；奖金考核以季度或年度为周期，根据季度或年度工作成果进行评定。（二）考核主体1.掘进队长：负责对本队员工的日常工作表现进行直接考核，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。2.安全管理人员：对员工的安全工作表现进行考核，包括安全操作规程执行情况、安全事故发生情况等。3.质量管理人员：负责考核员工的工程质量情况，如巷道成型、支护质量等。4.设备管理人员：对员工的设备维护工作进行考核，检查设备维护记录和设备运行状况。（三）考核评分标准1.百分制考核：各项考核指标满分均为100分，根据员工实际表现进行评分。2.具体评分细则掘进进尺：完成月度进尺标准得100分，每超1米进尺加[X]分，每少1米进尺扣[X]分。工程质量：优良得85100分，合格得6084分，不合格得60分以下。优良标准根据行业规范和公司要求制定，如巷道成型误差不超过规定范围、支护强度符合设计要求等。安全管理：无安全事故得100分，发生轻微安全事故扣[X]分，发生一般安全事故扣[X]分，发生重大安全事故一票否决，当月绩效工资为零。设备维护：设备维护良好，无因设备故障影响生产得100分，因设备维护不当导致设备故障一次扣[X]分。工作态度：全勤、工作积极主动、团队协作良好得85100分，迟到早退一次扣[X]分，旷工一天扣[X]分，工作消极怠工、影响团队协作的酌情扣分。（四）考核流程1.员工自评：每月末，员工根据自己当月工作表现进行自我评价，填写自评表，提交给掘进队长。2.队长初评：掘进队长根据员工的日常工作记录、工作成果以及现场观察等情况，对员工进行初步评分，并填写考核评语。3.部门审核：安全管理人员、质量管理人员、设备管理人员根据各自职责范围，对相关考核指标进行审核评分，并将审核意见反馈给掘进队长。4.结果公示：掘进队长综合各方意见，确定员工最终考核得分，并在队内进行公示，公示期为[X]个工作日。员工如对考核结果有异议，可在公示期内向掘进队长提出申诉，掘进队长应进行调查核实，并给予答复。5.结果上报：公示无异议后，掘进队长将员工考核结果上报公司人力资源部门，作为工资核算的依据。四、工资核算与发放（一）工资核算1.基本工资核算：按照公司规定的基本工资标准和员工实际出勤天数进行核算。2.绩效工资核算：根据员工月度考核得分，按照绩效工资分配比例进行核算。绩效工资分配比例根据各项考核指标的权重确定，例如掘进进尺占[X]%，工程质量占[X]%，安全管理占[X]%，设备维护占[X]%，工作态度占[X]%。3.奖金核算：超产奖金、质量奖励、安全奖励等根据相应的考核周期和评定结果进行核算。4.津贴补贴核算：井下津贴、夜班津贴和艰苦岗位津贴按照员工实际工作天数和相应标准进行核算。（二）工资发放1.发放时间：工资核算完成后，于每月[X]日前发放到员工工资卡中。如遇节假日或特殊情况，