洪水镇干部考核制度

PAGE洪水镇干部考核制度一、总则（一）目的为了加强洪水镇干部队伍建设，提高干部素质和工作效能，建立科学合理、客观公正、激励有效的干部考核评价机制，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于洪水镇全体在编在职干部。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价干部的德、能、勤、绩、廉等方面表现，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：突出对干部工作业绩的考核，重点考核完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受干部群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励干部积极进取，奋发有为，同时对不称职干部进行约束和鞭策，促进干部队伍整体素质提升。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，提高政治素养。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感，认真履行工作职责。遵守工作纪律，廉洁奉公，诚实守信，团结协作，具有良好的职业道德操守。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，诚实守信，乐于助人，维护社会和谐稳定。积极参与社会公益活动，展现良好的社会形象。（二）能1.业务能力熟悉本职工作业务知识，具备履行岗位职责所需的专业技能和工作能力。能够熟练运用现代办公设备和信息技术，提高工作效率和质量。2.组织协调能力具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各项工作，协调各方关系，解决工作中的矛盾和问题。在组织重大活动或完成重要任务时，表现出良好的组织领导能力和团队协作能力。3.沟通表达能力具有良好的沟通能力，能够与上级、同事、群众进行有效的沟通交流，准确传达信息，理解对方意图。具备较强的文字表达能力，能够撰写规范、准确、清晰的工作报告、总结等材料。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假制度，按规定办理请假手续。2.工作态度工作积极主动，勤奋敬业，认真负责，勇于担当，对工作任务不推诿、不敷衍。具有较强的工作执行力，能够按时保质完成工作任务。（四）绩1.工作任务完成情况按照岗位职责要求，认真履行工作职责，全面完成年度工作任务。工作业绩突出，在推动全镇经济发展、社会稳定、民生改善等方面取得显著成效。2.工作创新积极探索工作新思路、新方法，勇于创新工作机制和模式，提高工作效率和质量。提出的合理化建议或创新举措被采纳并取得良好效果。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁从政。无违规违纪行为，未发生利用职务之便谋取私利的情况。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识，提高拒腐防变能力。在工作和生活中，能够以身作则，发挥廉洁自律的表率作用。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核由干部所在部门（单位）负责人负责，按照考核内容和标准，对干部日常工作表现进行定期检查和不定期抽查，并做好记录。平时考核重点关注干部的出勤情况、工作任务完成进度、工作质量、工作态度等方面。2.年度考核每年年末进行一次年度考核，以平时考核为基础，全面评价干部一年来的德能勤绩廉表现。年度考核采取个人总结、民主测评、领导评价、综合评定等方式进行。3.专项考核根据工作需要，对干部在完成重大项目、重要任务、突发事件等工作中的表现进行专项考核。专项考核由镇党委组织实施，制定专项考核方案，明确考核内容、标准和程序。（二）考核周期1.平时考核：每月进行一次小结，每季度进行一次综合评价。2.年度考核：每年12月份开展。3.专项考核：根据具体工作任务完成时间确定。四、考核程序（一）平时考核程序1.个人工作记录：干部本人每月对自己的工作情况进行简要记录，包括工作任务完成情况、工作中遇到的问题及解决措施、出勤情况等。2.部门负责人检查：部门（单位）负责人每月对干部的工作记录进行检查，对干部的工作表现进行评价，并提出改进意见。3.季度综合评价：每季度末，部门（单位）负责人根据干部平时考核情况，对干部进行综合评价，填写《洪水镇干部平时考核季度评价表》，并报镇组织部门备案。（二）年度考核程序1.个人总结：干部本人撰写年度工作总结，全面总结一年来的德能勤绩廉表现，重点阐述工作业绩、存在的问题及改进措施。2.民主测评：组织召开干部年度考核民主测评会议，参会人员包括镇领导班子成员、机关干部、村（社区）干部代表等。参会人员按照考核标准对被考核干部进行民主测评，填写《洪水镇干部年度考核民主测评表》。3.领导评价：镇领导班子成员根据干部平时工作表现、民主测评情况，对分管部门（单位）干部进行评价，填写《洪水镇干部年度考核领导评价表》。4.综合评定：镇组织部门汇总平时考核、民主测评、领导评价等情况，对干部进行综合评定，确定考核等次。考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。5.结果公示：将年度考核结果在全镇范围内进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，如有异议，干部本人可向镇组织部门提出申诉，镇组织部门负责调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。6.结果反馈：年度考核结果确定后，镇组织部门向被考核干部反馈考核结果，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。（三）专项考核程序1.制定方案：根据专项工作任务要求，由镇党委制定专项考核方案，明确考核目的、内容、标准、程序和时间安排等。2.组织实施：按照专项考核方案，成立考核工作小组，通过查阅资料、实地考察、个别谈话、听取汇报等方式，对干部在专项工作中的表现进行全面考核。3.撰写报告：考核工作小组根据考核情况，撰写专项考核报告，客观评价干部在专项工作中的表现，提出考核意见和建议。4.结果运用：专项考核结果作为干部评先评优、选拔任用的重要依据。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩1.年度考核结果为优秀的干部，绩效工资上浮[X]%。2.年度考核结果为称职的干部，发放全额绩效工资。3.年度考核结果为基本称职的干部，绩效工资下浮[X]%。4.年度考核结果为不称职的干部，扣发当年绩效工资的[X]%。（二）与评先评优挂钩1.年度考核结果为优秀的干部，优先推荐参加上级各类评先评优活动。2.在本镇范围内开展评先评优活动时，年度考核结果为优秀的干部比例不低于参加考核干部总数的[X]%。（三）与选拔任用挂钩1.年度考核连续三年为优秀的干部，在选拔任用、晋升职级等方面优先考虑。2.年度考核结果为基本称职或不称职的干部，一年内不得提拔任用，不得晋升职级。（四）与教育培训挂钩根据干部年度考核结果，针对存在的问题和不足，有针对性地安排教育培训，帮助干部提升素质和能力。六、考核申诉与处理（一）申诉渠道干部对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向镇组织部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）受理与调查镇组织部门接到干部申诉后，应及时