放炮队内部考核制度

PAGE放炮队内部考核制度一、总则（一）目的为加强放炮队管理，规范放炮作业流程，提高工作效率，确保放炮作业安全，特制定本内部考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司放炮队全体成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：对放炮队成员的工作态度、工作能力、工作业绩等进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）全勤得10分。迟到、早退每次扣2分，旷工每次扣5分。请假需提前按照公司规定办理手续，未按规定请假视为旷工。2.工作责任心（10分）对放炮作业认真负责，无因责任心不强导致的安全事故或工作失误，得810分。出现一般安全隐患或工作失误，每次扣24分。因责任心问题导致重大安全事故或严重工作失误，该项得0分。3.团队协作精神（10分）积极与队友配合，服从工作安排，得810分。偶尔出现协作问题，每次扣2分。经常不配合工作，影响团队整体效率，该项得04分。（二）工作能力（30分）1.专业知识与技能（15分）熟悉放炮作业相关法律法规、行业标准和操作规程，具备扎实的专业知识，得1015分。对部分专业知识掌握不熟练，每次扣25分。因专业知识欠缺导致工作失误，该项得08分。2.操作技能水平（10分）能够熟练、准确地进行放炮作业操作，得810分。操作技能有小瑕疵，每次扣13分。操作技能不熟练，影响工作效率或质量，该项得06分。3.问题解决能力（5分）在放炮作业中能及时发现并有效解决问题，得45分。问题解决不及时或效果不佳，每次扣12分。遇到问题无法解决，影响工作正常进行，该项得03分。（三）工作业绩（40分）1.放炮任务完成情况（20分）按照规定时间和质量要求完成放炮任务，得1620分。放炮任务完成时间稍有延迟，但未影响整体工作进度，每次扣13分。放炮任务未按时完成或质量不符合要求，该项得012分。2.安全管理（10分）严格遵守安全规定，放炮作业期间无安全事故发生，得810分。出现轻微安全违规行为，每次扣13分。发生安全事故，该项得06分。3.成本控制（10分）合理使用放炮材料，无浪费现象，得810分。放炮材料浪费率在规定范围内稍有超标，每次扣13分。放炮材料浪费严重，该项得06分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由班组长负责对本班组成员的日常工作表现进行记录和考核，包括出勤情况、工作责任心、团队协作等方面。2.定期考核：每月底进行一次定期考核，考核内容包括工作能力和工作业绩。由放炮队队长组织，相关人员参与，对员工当月工作进行全面评价。3.专项考核：针对特殊放炮任务或出现的重大问题进行专项考核，及时发现和解决问题。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底进行当月考核评分，考核结果于次月上旬公布。四、考核流程（一）员工自评每月底，员工对照考核标准进行自我评估，填写自评表，总结本月工作表现、存在的问题及改进措施。（二）班组初评班组长根据日常考核记录，对本班组员工进行初步评价，给出初评分数和评语，填写班组初评表。（三）队部审核放炮队队长对各班组的初评结果进行审核，结合定期考核和专项考核情况，综合评定员工考核分数，填写队部审核表。（四）结果公示考核结果在放炮队内进行公示，公示期为3个工作日。员工如对考核结果有异议，可在公示期内向放炮队队长提出申诉。（五）结果存档公示无异议后，考核结果存档，作为员工绩效奖金发放、岗位晋升、评优评先等的依据。五、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。2.考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1.0；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。（二）岗位晋升连续三个月考核得分在90分以上，且工作表现优秀的员工，在有岗位空缺时，优先考虑晋升。（三）评优评先考核得分排名前[X]%的员工，可评为年度优秀员工，给予表彰和奖励。（四）培训与发展对考核得分较低的员工，放炮队将根据其存在的问题，安排针对性的培训和辅导，帮助其提升工作能力。六、奖惩规定（一）奖励1.在放炮作业中提出创新性建议，经实践验证有效，提高工作效率或降低成本的，给予[X]元奖励。2.及时发现并避免重大安全事故发生的，给予[X]元奖励。3.在团队协作方面表现突出，为团队做出重要贡献的，给予[X]元奖励。（二）惩罚1.违反放炮作业安全规定，未造成安全事故的，视情节轻重给予警告、罚款[X]元[X]元的处罚。2.因工作失误导致放炮任务未按时完成或质量不符合要求的，除扣减绩效奖金外，给予罚款[X]元