季度安全奖考核制度

PAGE季度安全奖考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，提高全体员工的安全意识，确保公司生产经营活动的安全、稳定进行，特制定本季度安全奖考核制度。本制度旨在通过建立科学合理的安全考核机制，激励员工积极参与安全工作，及时发现和消除安全隐患，有效预防各类安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位的在职人员。（三）考核原则1.公平公正原则：安全奖考核严格按照既定的标准和程序进行，确保考核结果客观、公正，不受任何主观因素干扰，对所有员工一视同仁。2.全面考核原则：考核涵盖安全工作的各个方面，包括安全制度执行、安全操作规范、安全隐患排查与整改、安全培训参与度等，全面评估员工的安全表现。3.激励与约束并重原则：通过设立安全奖，对安全工作表现优秀的员工给予奖励，同时对违反安全规定的行为进行严肃处理，充分发挥考核制度的激励和约束作用。4.动态调整原则：根据公司安全管理的实际情况和发展需求，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、安全奖设置（一）奖项分类1.个人安全奖：根据员工个人在季度内的安全表现，评选出表现突出的个人给予奖励。2.部门安全奖：以部门为单位，综合考核部门在季度内的安全管理工作成效，对表现优秀的部门进行表彰和奖励。（二）奖励标准1.个人安全奖一等奖：奖金[X]元，颁发荣誉证书。季度内无任何安全违规行为，积极参与安全培训和活动，提出并实施有效安全改进建议，对所在岗位的安全工作起到显著推动作用，且在安全隐患排查中表现突出，及时发现并协助解决重大安全隐患。二等奖：奖金[X]元，颁发荣誉证书。季度内安全违规行为累计不超过[X]次，认真遵守安全制度和操作规程，积极参加安全培训，能够主动发现并报告安全隐患，为部门安全工作做出积极贡献。三等奖：奖金[X]元，颁发荣誉证书。季度内安全违规行为累计不超过[X]次，按时完成安全培训任务，在日常工作中基本能够遵守安全规定，对安全工作有一定的认识和参与度。2.部门安全奖一等奖：奖金[X]元，颁发荣誉奖牌。部门季度内安全事故发生率为零，安全管理制度完善且执行严格，员工安全培训覆盖率达到[X]%以上，安全隐患排查及时有效，整改率达到[X]%以上，在安全文化建设方面有突出表现，如组织开展富有成效的安全活动等。二等奖：奖金[X]元，颁发荣誉奖牌。部门季度内安全事故发生率低于公司平均水平，安全制度执行情况良好，员工安全培训参与度较高，安全隐患排查工作落实到位，整改率达到[X]%以上，积极配合公司安全管理工作，有一定的安全工作创新举措。三等奖：奖金[X]元，颁发荣誉奖牌。部门季度内安全事故发生率控制在合理范围内，能够按照公司要求开展安全培训和隐患排查工作，安全制度执行基本到位，整改率达到[X]%以上，无重大安全违规事件发生。三、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（40分）1.严格遵守公司各项安全规章制度，包括但不限于安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、危险作业审批制度等。每违反一项安全制度，视情节轻重扣210分。2.按时参加公司组织的安全会议、培训和活动，无故缺席一次扣5分，迟到或早退一次扣2分。3.积极配合公司安全管理部门的安全检查和监督工作，对提出的安全问题及时整改。拒不整改或整改不力的，每次扣510分。（二）安全操作规范（30分）1.在工作过程中，严格按照安全操作规程进行操作，杜绝违规操作行为。发现一次违规操作，扣510分；因违规操作导致安全隐患或未遂事故的，扣1020分。2.正确佩戴和使用个人安全防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。未按要求佩戴或使用的，每次扣2分。3.对设备、设施进行日常维护保养，确保其安全运行。因维护保养不当导致设备故障或安全事故的，视情节扣520分。（三）安全隐患排查与整改（20分）1.积极主动参与公司组织的安全隐患排查工作，每月至少发现[X]条安全隐患（根据岗位性质和工作环境确定具体数量）。每少发现一条扣2分。2.对排查出的安全隐患及时报告，并协助制定整改措施。能够独立完成整改的，给予适当加分；对重大安全隐患的排查和报告有突出贡献的，视情况给予额外奖励。未及时报告安全隐患的，每次扣5分；对已报告的隐患未协助整改或整改拖延的，每次扣5分。3.整改后的安全隐患经复查合格，整改率达到100%。整改率每降低10%，扣5分。（四）安全培训参与度（10分）1.按时参加公司组织的各类安全培训课程，认真学习安全知识和技能。培训期间遵守课堂纪律，积极参与互动。无故不参加培训一次扣5分，培训期间违反纪律的，每次扣2分。2.在培训考核中成绩合格以上，成绩优秀的给予适当加分。考核不合格的，需参加补考，补考仍不合格的，扣5分。四、考核流程（一）数据收集1.各部门指定专人负责收集本部门员工的安全相关数据，包括安全违规记录、安全培训考勤、安全隐患排查及整改情况等。数据收集应及时、准确、完整，确保真实反映员工的安全工作表现。2.安全管理部门定期对各部门的数据收集情况进行检查和指导，确保数据收集工作的规范进行。（二）初步审核1.各部门依据考核内容与标准，对本部门员工的安全工作表现进行初步审核，计算每位员工的考核得分。审核过程中应严格对照标准，确保考核结果客观公正。2.部门负责人对初步审核结果进行签字确认，并将审核后的考核表报送至安全管理部门。（三）综合评审1.安全管理部门收到各部门报送的考核表后，组织相关人员进行综合评审。评审人员应包括安全管理部门负责人、各部门安全代表等，确保评审过程的全面性和公正性。2.综合评审过程中，评审人员对各部门员工的考核情况进行详细审查，如有疑问或需要进一步核实的情况，及时与相关部门沟通确认。3.根据评审结果，确定个人安全奖和部门安全奖的候选名单。（四）结果公示1.将个人安全奖和部门安全奖的候选名单在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受全体员工监督，如有异议，员工可向安全管理部门提出申诉。2.安全管理部门对员工的申诉进行调查核实，如申诉属实，对考核结果进行相应调整，并再次公示。（五）奖励颁发1.公示无异议后，公司召开表彰大会，对获得个人安全奖和部门安全奖的员工及部门进行表彰和奖励。2.颁发奖金、荣誉证书和荣誉奖牌，激励全体员工积极参与安全工作。五、特殊情况处理（一）安全事故处理1.若员工在季度内发生安全事故，根据事故的严重程度和责任划分，按照公司相关规定进行严肃处理。对事故责任人，除依法依规追究责任外，取消其当季度安全奖评选资格。2.事故发生后，相关部门应及时组织调查和分析，总结经验教训，采取有效措施防止类似事故再次发生。同时，安全管理部门对事故情况进行记录和统计，作为安全管理工作的重要参考。（二）临时任务与紧急情况1.在季度考核期间，若员工因执行公司临时安全任务或应对紧急安全情况表现突出，经安全管理部门核实后，可给予适当加分或特别奖励。2.对在紧急安全情况下能够迅速响应、有效处置，避免重大损失的员工，公司将进行专项表彰，并在安全奖考核中予以重点考虑。六、沟通与反馈（一）沟通机制1.建立安全奖考核沟通机制。安全管理部门定期与各部门负责人沟通员工的安全工作表现，及时了解部门安全管理情况和员工的意见建议。2.各部门负责人应加强与本部门员工的沟通，及时反馈安全奖考核相关信息，鼓励员工积极参与安全工作，对考核过程中存在的问题及时进行协调解决。（二）反馈渠道1.设立专门的安全奖考核反馈邮箱和意见箱，员工可通过邮箱或意见箱对考核制度、考核过程及结果提