煤矿企业投入考核制度

PAGE煤矿企业投入考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿企业投入管理，优化资源配置，提高投入效益，确保煤矿安全生产、高效运营，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本企业实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿企业内部各部门、各生产环节涉及的各项投入活动的考核与管理。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规及行业标准，确保投入活动合法合规。2.效益性原则：以提高投入效益为核心，追求投入产出的最大化。3.科学性原则：运用科学的方法和指标体系进行考核，确保考核结果客观公正。4.全面性原则：涵盖煤矿企业投入的各个方面，包括但不限于设备采购、技术研发、人员培训、安全投入等。二、投入分类及考核指标（一）设备采购投入1.考核指标设备采购成本：对比采购价格与市场同类产品价格，考核采购成本的合理性。设备质量合格率：统计验收合格设备数量占采购设备总数的比例。设备利用率：计算设备实际使用时长与应使用时长的比率，反映设备的使用效率。2.计算公式设备采购成本考核得分=（市场同类产品平均价格实际采购价格）/市场同类产品平均价格×100设备质量合格率考核得分=验收合格设备数量/采购设备总数×100设备利用率考核得分=设备实际使用时长/应使用时长×100（二）技术研发投入1.考核指标研发项目完成率：已完成的研发项目数量占计划研发项目数量的比例。新技术应用效果：通过产量提升、质量改善、成本降低等方面评估新技术的应用成效。研发投入回报率：计算研发投入带来的经济效益与研发投入成本的比率。2.计算公式研发项目完成率考核得分=已完成研发项目数量/计划研发项目数量×100新技术应用效果考核得分=（产量提升比例+质量改善比例成本降低比例）/3×100（根据实际情况确定权重）研发投入回报率考核得分=（研发投入带来的经济效益/研发投入成本）×100（三）人员培训投入1.考核指标培训计划完成率：实际参加培训人数占计划培训人数的比例。员工技能提升率：通过技能考核等方式，统计员工技能提升的比例。培训后员工绩效改善率：对比培训前后员工的工作绩效，计算绩效改善的比例。2.计算公式培训计划完成率考核得分=实际参加培训人数/计划培训人数×100员工技能提升率考核得分=技能提升员工人数/参加培训员工总数×100培训后员工绩效改善率考核得分=（培训后平均绩效培训前平均绩效）/培训前平均绩效×100（四）安全投入1.考核指标安全设施配备率：统计安全设施实际配备数量占应配备数量的比例。安全事故发生率：计算单位时间内发生的安全事故次数。安全投入效益比：评估安全投入对减少事故损失、提高生产效率等方面的效益。2.计算公式安全设施配备率考核得分=安全设施实际配备数量/应配备数量×100安全事故发生率考核得分=1（实际安全事故次数/预期安全事故次数）×100（预期安全事故次数根据行业标准和企业实际情况设定）安全投入效益比考核得分=（安全投入带来的效益/安全投入成本）×100三、考核组织与实施（一）考核组织成立煤矿企业投入考核领导小组，由矿长担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责制定考核制度、审核考核方案、审定考核结果等工作。设立考核工作小组，由财务、审计、生产技术等部门人员组成。工作小组负责具体实施考核工作，收集考核数据、进行数据分析与计算、撰写考核报告等。（二）考核周期考核周期分为月度、季度和年度。月度考核主要对重点投入项目进行跟踪评估；季度考核对各项投入指标进行阶段性总结；年度考核全面评价各项投入活动的整体绩效。（三）考核实施流程1.数据收集：各部门按照规定时间向考核工作小组报送与投入相关的数据资料，包括采购合同、培训记录、安全检查报告等。2.数据审核：考核工作小组对收集的数据进行审核，确保数据的真实性、准确性和完整性。3.指标计算：根据考核指标体系，对审核后的数据进行计算，得出各项考核指标的得分。4.综合评价：考核工作小组根据各项指标得分，对各部门的投入绩效进行综合评价，撰写考核报告。5.结果反馈：考核领导小组审定考核报告后，将考核结果反馈给各部门，并提出改进意见和建议。四、考核结果应用（一）绩效奖金分配根据考核结果，确定各部门的绩效奖金分配系数。绩效奖金分配系数与考核得分挂钩，得分越高，分配系数越大，绩效奖金越高。（二）部门评优评先考核结果作为部门评优评先的重要依据。年度考核得分排名靠前的部门，优先评为优秀部门，并给予相应的奖励和荣誉。（三）资源配置调整根据考核结果，对投入效益不佳的项目或部门，进行资源配置调整。减少不必要的投入，将资源优先投向效益好、发展潜力大的项目和部门。（四）持续改进各部门针对考核结果中存在的问题，制定改进措施，明确改进目标和责任人，持续优化投入管理，提高投入效益。五、监督与申诉（一）监督机制建立健全投入考核监督机制，定期对考核工作进行检查和监督。审计部门负责对考核数据的真实性、考核过程的合规性进行审计监督，确保考核工作公正、公平、公开。（二）申诉渠道各部门对考核结果如有异议，可在规定时间内向考核领导小组提出申诉。考核领导小组应组织