信息报送工作考核制度

PAGE信息报送工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司信息报送工作的规范化、制度化管理，提高信息报送质量和效率，及时、准确、全面地反映公司工作动态、经验成果及问题建议，为公司决策提供有力支持，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位涉及信息报送工作的相关人员。（三）基本原则1.真实准确原则：信息内容必须客观真实，数据准确无误，不得虚报、瞒报、漏报。2.及时高效原则：按照规定的时间和要求及时报送信息，确保信息的时效性，提高工作效率。3.全面规范原则：涵盖公司工作的各个方面，信息格式、内容结构等应符合规范要求。4.突出重点原则：围绕公司中心工作、重点任务及重大事件报送信息，突出亮点和特色。二、信息报送内容及要求（一）工作动态类1.公司各项业务活动的开展情况，包括会议、培训、调研、项目推进等。2.各部门工作进展及取得的阶段性成果。3.员工的工作创新举措、先进事迹等。要求：内容详实，突出活动的主要环节、成果及影响，语言简洁明了。（二）经验成果类1.公司在管理、技术、业务等方面的成功经验和做法。2.获得的各类荣誉、奖项及表彰情况。3.具有推广价值的工作模式、方法等。要求：总结提炼经验成果的核心要点，分析其成效及可借鉴之处，字数适中。（三）问题建议类1.工作中发现的问题、困难及潜在风险。2.针对公司发展、管理等方面提出的合理化建议。要求：问题分析准确深入，建议具有针对性和可操作性。（四）信息格式及规范1.信息标题应简洁明了，准确概括信息主要内容。2.正文内容结构清晰，层次分明，开头应简要介绍信息背景，主体部分详细阐述具体内容，结尾可适当总结或提出下一步计划。3.语言表达规范、流畅，避免使用模糊、歧义性词汇。4.信息应注明报送部门、作者及日期。三、信息报送流程（一）信息收集1.各部门指定专人负责信息收集工作，及时关注本部门及公司整体工作动态，主动挖掘有价值的信息素材。2.鼓励员工积极提供信息线索，形成全员参与信息报送的良好氛围。（二）信息撰写1.信息收集人对收集到的素材进行整理、分析，按照信息内容及要求撰写信息稿件。2.撰写过程中应注重内容的准确性、完整性和逻辑性，确保信息质量。（三）信息审核1.部门负责人对本部门报送的信息进行初审，重点审核信息内容的真实性、准确性及是否符合格式要求，对存在的问题及时提出修改意见。2.涉及重要事项、敏感信息或需跨部门协调的信息，由部门负责人提交公司分管领导进行复审，确保信息质量和报送口径的一致性。（四）信息报送1.经审核通过的信息，由信息收集人按照规定的渠道和方式及时报送至公司信息管理部门。2.信息管理部门负责对各部门报送的信息进行汇总、登记，并按照相关要求向上级主管部门、政府部门等报送。四、考核指标及评分标准（一）报送数量1.各部门每月应报送信息数量不少于[X]条，每少报一条扣[X]分。2.根据公司工作重点及实际情况，适时调整每月报送信息数量要求。（二）报送及时性1.按照规定的时间节点报送信息，每逾期一天扣[X]分。2.对于紧急信息，应在规定的紧急报送时间内报送，逾期未报的每条扣[X]分。（三）信息质量1.内容准确性：信息内容真实、准确，数据无误，出现一处错误扣[X]分。2.完整性：信息要素齐全，涵盖主要内容，缺少关键要素一处扣[X]分。3.逻辑性：信息结构合理，逻辑清晰，逻辑混乱酌情扣[XX]分。4.语言规范性：语言表达规范、简洁、流畅，出现错别字、语病一处扣[X]分。5.信息价值：信息具有较高的参考价值、推广价值或对公司决策有重要支持作用，根据价值大小给予[XX]分加分；信息内容平淡、缺乏亮点，酌情扣[XX]分。（四）采用情况1.信息被公司内部刊物采用的，每条加[X]分。2.信息被上级主管部门采用的，每条加[X]分。3.信息被政府部门等外部机构采用的，每条加[X]分。五、考核方式及周期（一）考核方式1.信息管理部门负责对各部门信息报送工作进行日常记录，包括报送数量、时间、内容等。2.定期对各部门报送的信息进行综合评估，结合采用情况等进行打分。3.设立信息报送工作监督举报机制，鼓励员工对信息报送中的违规行为进行监督举报。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月初对上一月度各部门信息报送工作进行考核评分，并公布考核结果。六、奖励与惩罚（一）奖励1.每月考核得分排名前[X]的部门及个人，给予通报表扬，并颁发荣誉证书。2.根据信息采用情况及对公司的贡献，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。3.在年度信息报送工作中表现优秀的部门及个人，优先推荐参加公司内部评优评先活动。（二）惩罚1.每月考核得分排名后[X]的部门，部门负责人需向公司领导提交书面检讨，分析原因并提出改进措施。2.连续两个月考核排名后[X]的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，督促其加强信息报送工作管理。3.对于信息报送工作中存在严重违规行为的部门及个人，如故意虚报、瞒报信息等，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。七、沟通与反馈（一）定期沟通1.信息管理部门定期组织各部门信息报送工作交流会，分享信息报送经验、技巧及工作中存在的问题，共同探讨解决方案。2.每季度召开一次信息报送工作总结会，总结上季度工作情况，部署下季度工作任务，对表现突出的部门及个人进行表彰，对存在问题的部门提出整改要求。（二）反馈机制1.信息管理部门及时向各部门反馈信息审核意见及考核结果，各部门应根据反馈意见及时