河北省两委干部考核制度

PAGE河北省两委干部考核制度一、总则（一）目的为了加强河北省两委干部队伍建设，提高干部素质，规范干部考核工作，确保干部考核结果客观、公正、准确，激励干部积极履行职责，推动各项工作顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于河北省各级党委、政府部门中两委干部的考核工作。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，全面、准确地反映干部的工作表现和业绩，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以干部的工作实际成效为重点，突出对工作业绩、工作能力、工作态度等方面的考核。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果应公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励干部积极进取，同时对存在问题的干部进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：敬业爱岗，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会道德规范，举止文明，团结协作，乐于助人。4.家庭美德：尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练掌握和运用相关政策法规和业务知识解决实际问题。2.组织协调能力：能够有效地组织和协调本部门或本单位的工作，妥善处理各种矛盾和问题，推动工作顺利开展。3.沟通能力：善于与不同层次的人员进行沟通交流，能够准确传达信息，理解他人需求，协调各方关系。4.创新能力：具有创新意识和开拓精神，能够在工作中提出新思路、新方法，推动工作创新发展。（三）勤1.工作态度：勤奋敬业，积极主动，认真负责，具有强烈的工作责任感和使命感。2.工作作风：严谨细致，求真务实，真抓实干，勇于担当，不推诿、不扯皮。3.工作纪律：严格遵守工作制度和工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，不擅自离岗。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著，对推动本地区、本部门的发展做出积极贡献。2.工作质量：工作符合标准和要求，无重大失误和差错，工作效率高，工作效果好。3.工作效益：注重工作成本和效益，合理利用资源，取得良好的经济效益和社会效益。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁奉公、清正廉洁。2.廉洁从政：依法履行职责，不以权谋私，不接受礼品礼金和不正当利益，自觉维护干部队伍的良好形象。考核标准应根据不同岗位的职责要求和工作特点，制定具体的量化指标和评价细则，确保考核结果的科学性和准确性。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：主要通过日常工作记录、工作汇报、工作检查等方式，对干部的日常工作表现进行跟踪考核。2.年度考核：每年年末对干部进行一次全面考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.专项考核：根据工作需要，对干部在完成某项重点工作任务或应对突发事件中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.制定考核方案：根据考核目的和要求，制定详细的考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方式、考核时间安排等。2.组织考核实施：成立考核工作小组，负责具体组织考核工作。考核工作小组可以采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察等方式，广泛收集干部的考核信息。3.综合评价：考核工作小组对收集到的考核信息进行综合分析，按照考核标准对干部进行评分，形成考核结果。4.反馈考核结果：考核结果应及时反馈给被考核干部，肯定成绩，指出不足，提出改进意见和建议，并要求干部在规定时间内提交书面整改措施。5.考核结果运用：将考核结果作为干部选拔任用、评先评优、奖励惩戒、培训教育等的重要依据。四、考核结果的评定与反馈（一）考核结果评定考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，廉洁自律情况好。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，能够认真履行岗位职责，工作积极主动，工作业绩较好，廉洁自律情况较好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，工作业绩一般，或在工作中存在一些问题，但不影响正常工作开展，廉洁自律情况一般。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能履行岗位职责，工作业绩较差，或在工作中存在严重问题，影响工作正常开展，廉洁自律情况较差。（二）考核结果反馈考核结果应及时反馈给被考核干部，反馈方式可以采取书面通知、个别谈话等形式。反馈内容应包括考核结果、考核评价意见、存在问题及改进建议等。被考核干部如对考核结果有异议，可以在规定时间内提出申诉申请，考核工作小组应进行调查核实，并将调查结果及时反馈给申诉干部。五、考核结果的运用（一）干部选拔任用将考核结果作为干部选拔任用的重要依据，优先选拔考核结果优秀的干部。对考核结果为基本称职或不称职的干部，一般不得列为提拔任用对象。（二）评先评优考核结果优秀的干部，在评先评优中优先考虑。对连续多年考核结果优秀的干部，可以给予表彰奖励。（三）奖励惩戒根据考核结果，对表现突出的干部给予奖励；对存在问题的干部，按照有关规定进行惩戒教育，督促其改进工作。（四）培训教育针对考核中发现的干部存在的问题和不足，有针对性地制定培训教育计划，加强干部的教育培训，提高干部素质和能力。六、考核工作的组织与管理（一）组织领导成立河北省两委干部考核工作领导小组，负责统筹协调全省两委干部考核工作。领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。各级党委、政府部门应成立相应的考核工作机构，明确专人负责考核工作。（二）职责分工1.考核工作领导小组：负责制定考核工作政策和制度，研究解决考核工作中的重大问题，指导和监督考核工作的组织实施。2.考核工作办公室：负责组织制定考核方案，组织实施考核工作，汇总分析考核结果，提出考核结果运用建议等。3.考核工作小组：负责具体实施考核工作，通过多种方式收集考核信息，对干部进行综合评价，撰写考核报告。（三）监督检查加强对考核工作的监督检查，确保考核工作严格按照规定的程序和标准