执行公务员平时考核制度

PAGE执行公务员平时考核制度一、总则（一）目的为了加强公务员队伍建设，客观、公正、全面地评价公务员的德、能、勤、绩、廉日常表现，激励公务员积极履行职责，提高工作效能，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合本单位实际，制定本公务员平时考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体在职公务员。（三）基本原则1.客观公正原则：以公务员的实际工作表现为依据，全面、准确、客观地评价公务员的工作业绩、工作能力和工作态度，确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则：突出对公务员工作业绩的考核，重点考核完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益。3.民主公开原则：坚持民主测评与领导评价相结合，充分发扬民主，广泛听取群众意见，接受社会监督，确保考核过程和结果公开透明。4.激励约束原则：将平时考核结果与公务员的职务晋升、奖励惩戒、工资待遇等挂钩，激励公务员积极工作，同时对考核不称职或不合格的公务员进行相应的约束。二、考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，忠诚于党和人民的事业。2.职业道德：具有强烈的责任心和敬业精神，诚实守信，清正廉洁，遵守职业道德规范，保守工作秘密。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人，维护社会和谐稳定。4.家庭美德：注重家庭建设，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结，树立良好的家庭形象。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉业务流程，能够熟练运用专业知识解决工作中的实际问题。2.组织协调能力：具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展工作，协调各方关系，推动工作顺利进行。3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与同事、上级、下级和其他部门进行有效的沟通交流，及时传达信息，协调工作。4.学习能力：具有较强的学习能力，能够不断学习新知识、新技能，适应工作需要和形势发展变化。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，认真履行请假制度。2.工作态度：工作积极主动，勤奋敬业，认真负责，勇于担当，具有较强的工作执行力。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入基层，密切联系群众，切实解决实际问题，反对形式主义、官僚主义。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作业绩突出，能够为单位发展做出积极贡献。2.工作创新：在工作中勇于创新，积极探索新思路、新方法，取得显著的工作成效，推动工作不断进步。3.工作效率：合理安排工作时间，提高工作效率，按时完成各项工作任务，不拖延、不积压。4.工作质量：工作质量高，工作成果符合标准要求，无明显失误和差错。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁从政。2.廉洁奉公：坚持公私分明，不以权谋私，不接受礼品礼金和不正当利益，自觉维护公务员的良好形象。3.廉洁用权：依法依规行使权力，不滥用职权，不违规操作，确保权力在阳光下运行。三、考核方式（一）个人工作记实公务员应当如实记录本人日常工作情况，包括工作任务完成情况、工作创新举措、工作中遇到的问题及解决办法等。工作记实应及时、准确、完整，作为考核的重要依据。（二）领导评鉴1.上级领导根据公务员的日常工作表现、工作记实等情况，对公务员进行定期评鉴。评鉴内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点评价公务员的工作业绩和工作能力。2.领导评鉴应客观公正，实事求是，注重工作实绩，避免主观随意性。评鉴结果应及时反馈给公务员本人，并在一定范围内公开。（三）同事互评1.组织公务员之间进行互评，互评内容包括工作协作、沟通能力、团队精神等方面。同事互评应注重评价公务员在工作中的实际表现，客观公正地反映公务员的优点和不足。2.同事互评结果作为考核参考依据之一，与领导评鉴结果相结合，综合评价公务员的工作表现。（四）服务对象评价1.通过问卷调查、电话回访、现场征求意见等方式，广泛征求服务对象对公务员工作的评价。服务对象评价内容包括服务态度、工作效率、工作质量等方面。2.服务对象评价结果作为考核的重要参考依据，充分体现公务员的工作成效和社会满意度。四、考核周期平时考核以季度为周期，每季度末进行一次考核。遇有特殊情况，可根据工作需要适时进行考核。五、考核程序（一）个人总结每季度末，公务员应按照考核内容和要求，对本季度的工作表现进行全面总结，填写《公务员平时考核登记表》，并附上工作记实等相关材料。（二）审核评鉴1.公务员所在部门负责人对本部门公务员的个人总结和工作记实等材料进行审核，提出初步评鉴意见。2.上级领导根据审核情况，对公务员进行综合评鉴，确定考核等次。（三）结果反馈考核结果应及时反馈给公务员本人。公务员如对考核结果有异议，可在接到反馈结果之日起[X]个工作日内，向所在部门提出申诉。所在部门应在接到申诉之日起[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给公务员本人。（四）公示备案考核结果在本单位范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，考核结果报同级公务员主管部门备案。六、考核等次（一）优秀1.思想政治素质高，工作能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，得到领导、同事和服务对象的广泛认可。2.季度考核优秀等次人数一般不超过本单位参加考核公务员总数的[X]%。（二）称职1.思想政治素质较好，工作能力较强，能够较好地完成本职工作任务，工作作风较为扎实，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好。2.季度考核称职等次人数为本单位参加考核公务员总数的[X]%左右。（三）基本称职1.思想政治素质一般，工作能力有所欠缺，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率一般，工作作风方面存在一些不足，廉洁自律方面基本符合要求。2.季度考核基本称职等次人数为本单位参加考核公务员总数的[X]%左右。（四）不称职1.思想政治素质较差，工作能力明显不足，不能胜任本职工作，工作责任心不强，工作作风不实，存在违纪违规行为，廉洁自律方面存在问题。2.季度考核不称职等次人数为本单位参加考核公务员总数的[X]%左右。七、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.考核结果为优秀的公务员，给予适当的绩效奖金奖励，奖金标准按照本单位相关规定执行。2.考核结果为称职的公务员，发放全额绩效奖金。3.考核结果为基本称职的公务员，扣发一定比例的绩效奖金，扣发比例按照本单位相关规定执行。4.考核结果为不称职的公务员，不发放绩效奖金，并按照有关规定进行处理。（二）与职务晋升挂钩1.连续[X]个季度考核结果为优秀的公务员，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.年度考核结果累计[X]次以上为优秀的公务员，同等条件下优先晋升职务。3.考核结果为基本称职或不称职的公务员，在职务晋升、岗位调整等方面予以限制。（三）与奖励惩戒挂钩1.考核结果为优秀的公务员，在年度评先评优、表彰奖励等方面优先推荐。2.考核结果为不称职的公务员，按照有关规定给予批评教育、诫勉谈话、组织调整或组织处理等。（四）与培训培养挂钩1.根据考核结果，有针对性地对公务员进行培训培养，提高公务员的综合素质和工作能力。2.对考核结果为基本称职或不称职的公务员，安排参加专项培训，帮助其改进工作，提高工作水平。八、组织管理（一）成立考核工作领导小组成立由单位主要领导任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员组成的考核工作领导小组，负责组织领导本单位公务员平时考核工作。考核工作领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）职责分工1.考核工作领导小组职责：研究制定本单位公务员平时考核制度和实施方案；组织领导本单位公务员平时考核工作，协调解决考核工作中的重大问题；审定考核结果，对考核工作进行监督检查。2.考核工作领导小组办公室职责：负责考核工作的日常组织协调和具体实施；收集、整理和审核考核材料，组织开展考核评鉴工作；统计汇总考核结果，办理考核结果的反馈、公示、备案等事宜；总结分析考核工作情况，提出改进考核工作的意见和建议。3.公务员所在部门职责：负责组织本部门公务员的平时考核工作，督促公务员如实记录工作情况，按时提交个人总结和相关材料；对本部门公务员的个人总结和工作记实等材料进行审核，提出初步评鉴意见；配合考核工作领导小组办公室做好考核工作的其他相关事宜。九、监督与申诉（一）监督检查1.考核工作领导小组负责对本单位公务员平时考核工作进行监督检查，确保考核工作公平、公正、公开。2.对在考核过程中发现的违规行为，按照有关规定严肃处理。（二）申诉处理1.公务员如对考核结果有异议，可在接到反馈结果之日起[X]个工作日内，向所在部门提出申诉。所在部门应在接到申诉之日起[X