乡镇首席统计员考核制度

PAGE乡镇首席统计员考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇统计工作，提高统计数据质量，充分调动乡镇首席统计员的工作积极性和主动性，确保统计工作规范、高效运行，根据国家有关法律法规和统计制度，结合本地区实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本地区各乡镇首席统计员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，以事实为依据，避免主观随意性。2.注重实绩原则：重点考核首席统计员的工作业绩，包括统计数据质量、统计工作任务完成情况等。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的首席统计员给予奖励，对不称职的进行相应处理，形成有效的激励约束机制。二、考核内容与标准（一）统计业务工作1.统计报表完成情况（40分）按时、准确、完整地完成各类统计报表的填报工作，无迟报、漏报、错报现象。每出现一次迟报扣5分，漏报或错报一项扣2分。统计报表数据质量高，与相关部门数据衔接良好，逻辑关系正确。如因数据质量问题影响统计工作整体效果，酌情扣510分。2.统计调查任务执行情况（30分）按照上级统计部门要求，认真组织实施各项统计调查任务。调查方案制定科学合理，调查过程严格规范。未按要求制定调查方案或调查过程不规范的，扣510分。调查数据真实可靠，能够准确反映本地区实际情况。调查数据存在明显质量问题的，扣1020分。按时提交高质量的调查分析报告，为领导决策提供有价值的参考依据。未按时提交报告或报告质量不高的，扣510分。3.统计资料管理（15分）做好统计资料的收集、整理、归档工作，资料齐全、分类清晰、保管妥善。统计资料管理混乱的，扣510分。严格遵守统计资料保密制度，无资料泄露事件发生。如有资料泄露情况，视情节严重程度扣515分。4.统计信息化建设（10分）熟练掌握统计信息化技术，积极推进统计工作信息化进程。能够运用现代信息技术手段提高统计工作效率和质量。因信息化技术应用不足影响工作的，扣5分。保障统计信息系统安全稳定运行，及时处理系统故障和数据备份。出现系统安全问题或数据丢失等情况，扣510分。（二）工作能力与态度1.业务能力（20分）具备扎实的统计专业知识和技能，能够熟练运用统计方法和软件进行数据分析。通过相关统计业务知识测试或实际工作表现评估，业务能力较强的得1520分，一般的得1014分，较弱的得59分。能够及时掌握统计法律法规和政策变化，准确传达并贯彻执行。对新政策理解和执行不到位的，酌情扣510分。2.沟通协调能力（15分）与上级统计部门、乡镇各部门及基层统计人员保持良好的沟通协调关系，能够及时、有效地解决工作中的问题。沟通协调顺畅，工作开展顺利的得1015分，存在一定沟通障碍的得59分，沟通协调困难影响工作的得04分。积极参与统计工作相关会议和培训活动，认真落实会议精神和培训要求。无故缺席会议或培训的，每次扣3分。3.工作责任心（15分）对统计工作高度负责，认真履行岗位职责，工作严谨细致。工作责任心强，很少出现工作失误的得1015分，工作责任心一般，偶尔出现失误的得59分，工作责任心较差，经常出现失误的得04分。积极主动承担工作任务，勇于面对工作中的困难和挑战，努力克服并完成工作。工作主动性不足，遇到问题推诿的，酌情扣510分。4.团队合作精神（10分）积极配合乡镇其他部门开展工作，与统计团队成员协作良好，共同完成统计工作任务。团队合作氛围浓厚，工作配合默契的得810分，团队合作一般的得47分，缺乏团队合作精神的得03分。（三）创新工作与贡献1.统计工作创新（20分）在统计工作方法、制度建设、信息化应用等方面有创新举措，并取得明显成效，对提高统计工作效率和质量有较大贡献。创新成果显著的得1520分，有一定创新但效果一般的得1014分，创新不足的得59分。积极参与统计科研活动，撰写有价值的统计论文或研究报告。发表高质量统计论文或研究报告的，视情况加510分。2.对乡镇经济社会发展的贡献（10分）提供的统计数据和分析报告为乡镇领导决策提供了重要依据，对推动乡镇经济社会发展起到积极作用。决策依据作用明显的得810分，有一定参考价值的得47分，作用不明显的得03分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由上级统计部门和乡镇统计站负责对首席统计员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、出勤情况、工作态度等。2.定期考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、数据质量检查、工作成果评估等方式进行。（二）考核程序1.个人述职：首席统计员在年底考核时，向考核小组汇报本年度工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织乡镇相关部门人员、基层统计人员对首席统计员进行民主测评，测评内容包括工作能力、工作态度、团队合作等方面，测评结果按一定权重计入考核总分。3.数据质量检查：对首席统计员负责的统计报表、调查数据等进行质量检查，核实数据的准确性、完整性和逻辑性。4.工作成果评估：对首席统计员撰写的统计分析报告、参与的统计创新工作等进行评估，衡量其工作成果的价值和影响力。5.综合评定：考核小组根据个人述职、民主测评、数据质量检查、工作成果评估等情况，对首席统计员进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核总分在90分及以上，工作业绩突出，业务能力强，工作态度积极，有显著创新成果，在统计工作中发挥模范带头作用。2.称职：考核总分在7089分之间，能够较好地完成各项工作任务，业务能力和工作态度符合岗位要求，无明显失误和违规行为。3.基本称职：考核总分在6069分之间，工作表现一般，基本能完成工作任务，但存在一些不足之处，如工作质量有待提高、工作效率较低等。4.不称职：考核总分在60分以下，不能胜任本职工作，工作中出现严重失误或违规行为，给统计工作造成较大损失。（二）结果运用1.奖励对考核结果为优秀的首席统计员，给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。在职务晋升、职称评定等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的首席统计员。2.培训与指导对考核结果为基本称职的首席统计员，由上级统计部门进行诫勉谈话，提出改进意见，并安排针对性的培训和指导，帮助其提高工作能力和水平。3.调整岗位或辞退对考核结果为不称职的首席统计员，视情节轻重，给予调整岗位、降低职务等处理；经培训或调整岗位后仍不能胜任工作的，予以辞退。五、申诉与监督（一）申诉首席统计员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起15个工作日内，向考核小组提出书面申诉。考核小组应在接到申诉后15个工作日内进行复查，并将复查结果通知申诉人。（二）监督1.上级统计部门负责对乡镇首席统计员考核工作进行监督检查，确保考核工作公平、公正