乡镇计生协管员考核制度

PAGE乡镇计生协管员考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇计生协管员队伍建设，提高工作效率和服务质量，规范考核管理，确保计划生育相关工作的顺利开展，依据国家计划生育法律法规及相关行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本乡镇辖区内所有计生协管员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价每位协管员的工作表现。2.全面考核原则：对计生协管员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励约束原则：通过考核，激励协管员积极工作，同时对不称职的协管员进行相应的约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，积极参加各类政治学习活动，得810分。政治立场基本正确，能参加部分政治学习活动，得47分。政治立场不坚定，对政治学习活动不积极参与，得03分。2.职业道德（10分）热爱计划生育工作，具有强烈的责任心和敬业精神，服务热情周到，无违规违纪行为，得810分。有一定的责任心，服务态度较好，偶有小失误但未造成不良影响得47分。责任心不强，服务态度差，出现违规违纪行为，得03分。（二）业务能力（30分）1.政策法规掌握（10分）熟悉国家计划生育政策法规，能准确解答群众咨询，得810分。基本掌握政策法规，能解答常见问题，得47分。对政策法规了解甚少，不能有效解答群众疑问，得03分。2.业务知识与技能（10分）熟练掌握计划生育统计、宣传教育、生殖健康服务等业务知识和技能，工作准确高效，得810分。掌握主要业务知识和技能，工作基本能完成，但有一些小差错，得47分。业务知识和技能欠缺，工作经常出现失误，得03分。3.创新能力（5分）积极探索创新工作方法，在计划生育工作中有显著成效，得45分。能提出一些改进工作的想法，但未取得明显效果，得23分。工作方法保守，无创新意识，得01分。4.学习能力（5分）主动学习新知识、新技能，不断提升业务水平，得45分。能参加培训学习，但学习积极性一般，得23分。不重视学习，业务水平停滞不前，得01分。（三）工作态度（20分）1.工作积极性（10分）工作主动，积极承担任务，主动解决问题，得810分。工作较主动，能完成分配任务，偶尔需要督促，得47分。工作被动，推诿任务，拖延工作，得03分。2.工作纪律性（10分）严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到早退，无旷工现象，得810分。基本遵守工作纪律，偶有迟到早退情况，但未影响工作，得47分。工作纪律松弛，经常迟到早退或旷工，得03分。（四）工作业绩（25分）1.计划生育宣传教育工作（5分）积极组织开展形式多样的宣传活动，群众参与度高，宣传效果显著，得45分。能组织基本的宣传活动，有一定的宣传效果，得23分。宣传活动组织不力，效果不佳，得01分。2.计划生育统计工作（5分）统计数据准确无误，及时上报各类报表，得45分。统计数据基本准确，报表上报偶有延迟，得23分。统计数据错误较多，报表上报经常延误，得01分。3.生殖健康服务工作（5分）积极开展生殖健康检查、咨询等服务，服务质量高，群众满意度高，得45分。能完成基本的生殖健康服务工作，群众有一定满意度，得23分。服务工作开展不积极，群众满意度低，得01分。4.协助落实计划生育政策（5分）协助做好计划生育奖励扶助、优惠政策落实等工作，无差错，得45分。能协助完成大部分工作，但有一些小问题，得23分。协助工作失误较多，影响政策落实，得01分。5.群众工作（5分）与群众关系融洽，积极解决群众计划生育方面的困难和问题，群众口碑好，得45分。能处理群众一般性问题，群众评价一般，得23分。与群众关系紧张，不能有效解决群众问题，得01分。（五）廉洁自律（5分）1.严格遵守廉洁自律规定，无违规收受礼品礼金、谋取私利等行为，得45分。2.基本遵守廉洁规定，未发现明显违规行为，得23分。3.存在违反廉洁自律规定的行为，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由乡镇计生办负责对协管员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反馈等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由乡镇计生办组织，成立考核小组，通过听取汇报、查阅资料、实地走访、群众测评等方式，对协管员本季度工作进行全面考核。3.年终考核：以日常考核和定期考核结果为基础，进行年终综合考核。年终考核得分=四个季度定期考核平均分×60%+全年日常考核平均分×40%。（二）考核周期考核周期为自然年度，从每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结每季度末和年末，协管员要对本季度和本年度工作进行总结，填写考核自评表（见附件），内容包括思想政治表现、业务能力、工作态度、工作业绩、廉洁自律等方面的情况，以及存在的问题和改进措施。（二）考核小组考核1.定期考核时，考核小组按照考核内容和标准，对协管员进行逐项考核评分。2.考核小组通过查阅协管员的工作记录、统计报表、宣传资料、服务档案等资料，了解工作完成情况。3.实地走访部分村（社区），听取群众对协管员工作的意见和建议。4.组织群众测评，测评结果作为考核的参考依据。（三）结果反馈考核结束后，考核小组要及时向协管员反馈考核结果，指出存在的问题和不足，并提出改进建议。协管员如有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果告知协管员。五、考核结果运用（一）绩效奖励1.根据年终考核结果，对考核优秀（得分90分及以上）的协管员给予表彰和奖励，奖励标准为[X]元，并在全镇范围内进行通报表扬。2.考核称职（得分6089分）的协管员，发放全额绩效工资。3.考核基本称职（得分5059分）的协管员，扣发[X]%的绩效工资，并由乡镇计生办负责人对其进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进。4.考核不称职（得分50分以下）的协管员，扣发[X]%的绩效工资，取消当年评先评优资格，并予以辞退。（二）岗位调整1.连续两年考核优秀的协管员，在岗位晋升、培训机会等方面给予优先考虑。2.考核基本称职或不称职的协管员，根据工作需要和本人实际情况，可调整其工作岗位或职责。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对协管员存在的业务短板，有针对性地组织培训，帮助其提升业务能力。2.对考核优秀的协管员，提供更多的外出学习交流机会，拓宽视野，提升综合素质。六、附则（一）本制度由乡镇计生办负责解释。（二）本制度自发布之日起施行。附件