乡镇水管所自检考核制度

PAGE乡镇水管所自检考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇水管所的管理，提高工作效率和服务质量，确保水利设施的正常运行，保障农业生产和农村居民生活用水安全，特制定本自检考核制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇水管所全体工作人员及下属各部门、岗位。（三）考核原则1.客观公正原则：以实际工作表现和成果为依据，进行公平、公正的考核评价。2.全面考核原则：涵盖工作业绩、工作态度、业务能力等多个方面，全面评估工作人员表现。3.激励改进原则：通过考核，激励工作人员积极进取，不断改进工作，提高工作水平。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果向全体工作人员公开，接受监督。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.水利设施维护（20分）定期对辖区内水利设施进行巡查，及时发现并处理设施损坏、渗漏等问题，每发现一处未及时处理的扣2分。按照规定的维护周期和标准，完成水利设施的维修、养护工作，未按时完成或质量不达标的，每次扣3分。水利设施完好率达到[X]%以上，每低一个百分点扣2分。2.水资源管理（15分）严格执行水资源管理制度，做好水资源的调配和节约利用工作。辖区内未出现超采地下水等违规行为，发现一次扣5分。按时完成水资源统计报表的填报工作，数据准确无误，每出现一次数据错误扣2分。积极推广节水措施，辖区内节水工作取得明显成效，根据实际情况酌情加分15分。3.防汛抗旱工作（10分）制定完善的防汛抗旱应急预案，预案内容完整、可操作性强。未按时制定或内容不完善的扣3分。在防汛抗旱期间，严格执行24小时值班制度，及时传达和处理各类信息。出现一次值班脱岗情况扣5分。有效组织防汛抗旱抢险工作，确保辖区内安全度汛、抗旱减灾，根据实际表现酌情加分15分。4.供水服务（5分）保障农村居民生活用水正常供应，供水水质符合国家规定标准，因供水问题引发居民投诉，每次扣2分。及时处理居民用水故障报修，维修及时率达到[X]%以上，每低一个百分点扣1分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动完成各项任务，不推诿、不扯皮。工作中出现明显不负责任行为，每次扣3分。对待水利设施维护、水资源管理等工作严谨细致，因工作疏忽导致重大失误的，扣510分。2.敬业精神（5分）遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到、早退一次扣1分，旷工一次扣5分。工作期间认真履行职责，不做与工作无关的事情，发现一次扣1分。3.团队协作（5分）积极配合其他部门和同事开展工作，在团队协作中表现突出的，酌情加分13分。因个人原因影响团队工作进展或造成团队矛盾的，每次扣2分。（三）业务能力（20分）1.专业知识（10分）熟悉水利工程建设、管理、水资源保护等方面的专业知识，通过定期组织的专业知识考试，成绩达到[X]分以上，每低5分扣2分。积极参加各类专业培训和学习活动，不断更新知识结构，根据参与情况酌情加分13分。2.工作技能（10分）具备熟练的水利设施操作、维修技能，能够独立完成一般性的设施维修和故障排除工作。因技能不足导致工作延误或质量问题的，每次扣3分。能够运用现代信息技术手段，提高工作效率和管理水平，如熟练使用水利管理软件等，根据掌握情况酌情加分15分。（四）廉洁自律（10分）1.严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。发现一次违规违纪行为，扣510分。2.在水利工程建设、物资采购、资金使用等工作中坚持公正廉洁，自觉抵制各种利益诱惑，表现优秀的酌情加分13分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，成立考核小组，成员包括水管所领导、各部门负责人等。考核小组根据日常考核记录、工作业绩报告、群众评价等对工作人员进行全面考核。3.专项考核：针对某项重点工作或临时性任务，进行专项考核，根据任务完成情况和效果进行评价。（二）考核周期考核分为季度考核和年度考核。季度考核于每季度末进行，年度考核在每年年底进行，年度考核结果以四个季度考核结果为基础综合评定。四、考核程序（一）个人自评每季度末和年末，工作人员对照考核内容与标准，对自己本季度或本年度的工作进行总结和自评，填写自评表，提交给所在部门负责人。（二）部门初评各部门负责人根据工作人员的日常表现和自评情况，对本部门人员进行初步评价，给出初评意见和得分，报送考核小组。（三）考核小组评审考核小组召开评审会议，听取各部门负责人的汇报，查阅相关资料，对工作人员进行综合评审。考核小组可以通过个别谈话、实地查看等方式，深入了解工作人员的工作情况。评审结束后，考核小组按照考核标准进行打分，确定考核结果。（四）结果公示考核结果在水管所内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，工作人员如有异议，可以向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。（五）结果存档公示无异议后，考核结果正式存档，作为工作人员薪酬调整、奖励惩罚、岗位晋升等的重要依据。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.季度考核结果与季度绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分以上的，全额发放季度绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放季度绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的，不发放季度绩效奖金。2.年度考核结果与年度薪酬调整挂钩。连续四个季度考核得分均在[X]分以上且排名在前[X]%的工作人员，给予年度薪酬晋升[X]级的奖励；年度考核得分低于[X]分的，给予降薪[X]%或调整岗位等处理。（二）奖励惩罚1.对年度考核优秀（得分在[X]分以上且排名在前[X]%）的工作人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升岗位等。2.对年度考核不合格（得分低于[X]分）的工作人员，进行批评教育，并视情况给予警告、记过、降职等处分。连续