污水厂运维考核制度范本

PAGE污水厂运维考核制度范本一、总则（一）目的为加强污水厂运行维护管理，确保污水厂设施设备正常运行，污水达标排放，提高运行维护质量和效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司[污水厂名称]的运行维护管理考核工作，包括污水厂全体运行维护人员、技术人员及相关管理人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以实际工作表现和业绩为依据，做到公平、公正、公开。2.全面考核原则：对运行维护工作的各个环节、各个岗位进行全面考核，涵盖设施设备运行、水质监测、安全生产、人员管理等方面。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进运行维护人员不断提高工作质量和效率，同时对违规行为进行约束。二、考核内容及标准（一）设施设备运行维护1.设备运行状况设备完好率：考核设备完好数量占设备总数的比例，要求设备完好率不低于[X]%。每降低[X]个百分点，扣[X]分。设备故障率：统计设备故障次数，计算设备故障率。设备故障率应控制在[X]%以内，每超过[X]个百分点，扣[X]分。设备运行参数：设备运行参数应符合设计要求和相关标准。对关键设备的运行参数进行定期检查，每发现一次不符合要求，扣[X]分。2.设备维护保养维护保养计划执行率：检查维护保养计划的执行情况，维护保养计划执行率应达到[X]%以上。每降低[X]个百分点，扣[X]分。维护保养记录：维护保养记录应完整、准确、及时。记录不完整或存在虚假记录的，每次扣[X]分。设备维修质量：设备维修后应能正常运行，满足生产要求。因维修质量问题导致设备再次故障的，每次扣[X]分，并追究维修人员责任。3.设施运行状况污水处理设施运行效果：考核污水处理工艺各环节的运行效果，如进水水质、出水水质、处理效率等指标。出水水质应达到国家和地方排放标准，每出现一次超标情况，扣[X]分，并限期整改。设施完好率：污水厂各类设施应保持完好，设施完好率不低于[X]%。每降低[X]个百分点，扣[X]分。设施运行稳定性：设施运行应稳定可靠，避免出现重大运行事故。因设施运行不稳定导致影响污水处理效果或造成其他损失的，视情节轻重扣[X][X]分。（二）水质监测1.监测计划执行：严格按照国家和地方相关标准及规定的监测项目、监测频率执行水质监测计划。监测计划执行率应达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣[X]分。2.监测数据准确性：监测数据应真实、准确、可靠。对监测数据进行不定期抽查，发现数据弄虚作假的，每次扣[X]分，并严肃处理相关责任人。3.水质报告及时性：按时向上级主管部门及相关部门报送水质监测报告。未按时报送的，每次扣[X]分；报告内容不完整或存在错误的，每次扣[X]分。（三）安全生产1.安全制度执行：严格执行国家和地方安全生产法律法规及公司安全管理制度。未发生违反安全制度的行为，如有违反，每次扣[X]分，并追究相关人员责任。2.安全设施设备：安全设施设备应齐全、完好、有效。安全设施设备存在故障或损坏未及时修复的，每次扣[X]分。3.安全培训教育：定期组织运行维护人员参加安全培训教育，提高安全意识和操作技能。安全培训教育计划执行率应达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣[X]分。4.安全事故：全年无安全责任事故发生。发生安全事故的，根据事故严重程度扣[X][X]分，并按照公司安全事故处理规定进行处理。（四）人员管理1.岗位职责履行：运行维护人员应严格履行岗位职责，完成各项工作任务。对岗位职责履行情况进行定期检查，未履行岗位职责的，每次扣[X]分。2.工作纪律：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。违反工作纪律的，每次扣[X]分。3.团队协作：注重团队协作，积极配合其他部门和人员工作。因团队协作问题影响工作开展的，每次扣[X]分。4.人员培训与发展：根据员工岗位需求和职业发展规划，组织开展培训工作。员工培训计划执行率应达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣[X]分。三、考核方式（一）日常考核1.由污水厂各班组负责人对本班组人员的日常工作表现进行记录和考核，包括工作任务完成情况、工作质量、工作纪律等方面。2.污水厂技术人员对设施设备运行状况、水质监测数据等进行日常检查和记录，并作为考核依据。3.日常考核应及时、准确，每周进行一次小结，每月进行一次汇总。（二）定期考核1.每月末，由污水厂负责人组织相关人员对本月运行维护工作进行全面考核。2.定期考核应结合日常考核记录、设施设备运行数据、水质监测报告、安全检查记录等资料进行综合评价。3.考核结果应在污水厂内进行公示，公示期为[X]个工作日。（三）不定期抽查1.公司相关部门将不定期对污水厂运行维护工作进行抽查，包括设施设备运行现场检查、水质监测数据核实、安全生产制度执行情况检查等。2.对抽查中发现的问题及时进行记录，并纳入考核范围。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，发放运行维护人员的绩效奖金。考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，按照绩效奖金总额的[X]%发放；考核得分在[X]分以下的，按照绩效奖金总额的[X]%发放。2.连续三个月考核得分在[X]分以下的，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金。（二）岗位晋升与调整1.考核结果作为员工岗位晋升、调整的重要依据。年度考核优秀的员工，在同等条件下优先晋升。2.对考核不合格的员工，视情况进行岗位调整或待岗培训。（三）表彰与奖励1.对在运行维护工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。2.对在设施设备技术创新、节能减排等方面做出贡献的员工，给予特别奖励。五、考核申诉（一）申诉范围运行维护人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内提出申诉。（二）申诉程序1.申诉人应填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和依据。2.将《考核申诉表》提交至污水厂负责人，污水厂负责人应在收到申诉表后的[X]个工作