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PAGE机务段火车司机考核制度一、总则(一)目的为加强机务段火车司机队伍建设,提高火车司机的综合素质和业务能力,确保铁路运输安全、高效、有序进行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于机务段全体火车司机。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价火车司机的工作表现。2.全面考核原则:从工作业绩、安全责任、业务技能、职业道德等多个维度对火车司机进行全面考核,以促进其综合素质的提升。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的火车司机给予激励,对存在问题的司机进行约束,推动其改进工作,提高工作质量。二、考核内容与标准(一)工作业绩考核1.列车正晚点情况严格按照列车运行图行车,列车正点率达到[X]%及以上为优秀,每低于一个百分点扣[X]分。因司机原因导致列车晚点,根据晚点时间长短进行扣分,晚点[X]分钟以内扣[X]分,[X]分钟至[X]分钟扣[X]分,超过[X]分钟的,每增加一分钟扣[X]分。2.运输任务完成情况按时完成月度运输任务,运输任务完成率达到[X]%及以上为优秀,每低于一个百分点扣[X]分。因司机自身原因造成运输任务未完成,根据影响程度进行扣分,影响较小的扣[X]分,影响较大的扣[X]分。3.行车设备使用情况爱护行车设备,严格按照操作规程正确使用,设备完好率达到[X]%及以上为优秀,每低于一个百分点扣[X]分。因司机操作不当导致行车设备损坏,根据设备损坏程度进行扣分,损坏较轻的扣[X]分,损坏较重的扣[X]分,并承担相应的维修费用。(二)安全责任考核1.行车安全严格遵守《铁路技术管理规程》等相关安全规章制度,全年无责任行车事故为优秀,发生一般责任行车事故的,每次扣[X]分,发生重大责任行车事故的,取消当年评优资格,并给予严肃处理。在行车过程中,因违反安全规定被上级部门通报批评的,每次扣[X]分。2.应急处置具备良好的应急处置能力,在遇到突发情况时能够迅速、正确地采取措施,避免事故扩大或减少损失。应急处置能力考核优秀的,给予适当加分;因应急处置不当导致事故后果加重的,根据情节轻重进行扣分。定期参加应急演练,无故不参加演练的,每次扣[X]分。(三)业务技能考核1.理论知识定期参加业务培训和考试,理论知识考试成绩达到[X]分及以上为优秀,每低于[X]分扣[X]分。积极参加各类业务知识竞赛,获得名次的给予相应加分。2.实际操作在机车操纵、故障处理等实际操作考核中表现优秀的,给予适当加分;操作失误或存在问题的,根据情节轻重进行扣分。能够熟练掌握新型机车的操作技能,对新设备、新技术应用能力强的,给予加分奖励。(四)职业道德考核1.工作态度热爱本职工作,责任心强,工作态度积极主动,得到同事和上级好评的为优秀,工作态度不认真、敷衍了事的,每次扣[X]分。服从工作安排,无无故旷工、迟到、早退现象,旷工一次扣[X]分,迟到、早退每次扣[X]分。2.团队协作与同事密切配合,积极参与团队工作,为机务段整体工作做出贡献的为优秀,因个人原因影响团队协作的,每次扣[X]分。能够主动帮助新同事提高业务能力,表现突出的给予加分奖励。3.廉洁自律严格遵守廉洁自律规定,无违规违纪行为,廉洁自律考核优秀的,给予适当加分;违反廉洁规定的,视情节轻重给予相应处分和扣分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由机车队长、指导司机等对火车司机的日常工作表现进行实时记录和评价,包括出勤情况、作业过程、设备使用等方面。2.定期考核:每月末对火车司机当月的工作业绩、安全责任、业务技能、职业道德等进行综合考核,形成月度考核结果。3.年度考核:每年末根据火车司机全年的月度考核结果进行汇总,评选出年度优秀火车司机,并对全年考核情况进行总结分析。(二)考核周期1.月度考核:每月进行一次,考核时间为次月上旬。2.年度考核:每年进行一次,考核时间为次年1月。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据月度考核结果,确定火车司机的绩效奖金系数,绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。2.考核结果为优秀的,绩效奖金系数为[X];良好的,绩效奖金系数为[X];合格的,绩效奖金系数为[X];不合格的,绩效奖金系数为[X],并扣发一定比例的绩效奖金。(二)岗位晋升与调整1.年度考核结果优秀且符合岗位晋升条件的火车司机,在同等条件下优先晋升。2.连续两年考核结果不合格的火车司机,视情况进行岗位调整或待岗培训。(三)评先评优1.年度考核结果优秀的火车司机,优先推荐参加上级部门的评先评优活动。2.在各类评先评优活动中,考核结果作为重要的参考依据。五、考核申诉火车司机如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内,向机务段考
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