村后备干部考核制度汇编

PAGE村后备干部考核制度汇编一、总则（一）目的为加强村后备干部队伍建设，规范村后备干部考核管理，提高村后备干部素质和工作能力，促进村级组织健康发展，特制定本考核制度汇编。（二）适用范围本制度适用于本村所有后备干部。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价村后备干部的德、能、勤、绩、廉表现。2.注重实绩原则：突出工作业绩考核，重点考核在推动村级经济发展、社会稳定、服务群众等方面的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的村后备干部给予激励，对存在问题的进行督促整改，形成良好的工作导向。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。具有较强的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，积极维护党的团结统一。2.职业道德热爱农村工作，具有强烈的责任心和使命感，全心全意为村民服务。诚实守信，公道正派，廉洁奉公，自觉遵守农村工作纪律和各项规章制度。3.社会公德遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，积极参与社会公益活动。在村民中树立良好形象，起到模范带头作用。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织策划能力，能够组织开展各类村级活动，协调各方关系。善于应对和处理村级突发事件，有效维护村级稳定。2.沟通表达能力能够与村民进行良好的沟通交流，准确传达政策信息，倾听群众意见。具备较强的书面表达能力，能够撰写各类工作报告、总结等材料。3.学习创新能力积极学习新知识、新技能，不断提高自身综合素质。具有创新意识，能够提出新思路、新方法，推动村级工作创新发展。（三）勤1.工作态度工作认真负责，勤奋敬业，积极主动承担工作任务。具有吃苦耐劳精神，不怕困难，勇于奉献。2.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不无故旷工、迟到、早退。积极参加村级组织的各项会议、培训和活动。（四）绩1.工作业绩在推动村级经济发展方面，积极参与招商引资、产业项目建设等工作，取得显著成效。在农村基层治理方面，协助村两委做好矛盾纠纷化解、社会治安维护等工作，村级秩序良好。在服务群众方面，积极为村民办实事、解难题，得到群众广泛认可。2.重点工作完成情况按照上级部署和村级工作计划，高质量完成各项重点工作任务，如脱贫攻坚、乡村振兴、环境整治等。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。不利用职务之便谋取私利，不接受村民的礼品、礼金和宴请。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识，提高拒腐防变能力。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核由村党组织负责，对村后备干部日常工作表现进行跟踪记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众评价等。2.年度考核每年年底进行一次年度考核。村后备干部先进行个人总结述职，然后由村党组织组织村民代表、党员代表等进行民主测评，测评结果作为年度考核的重要依据。村党组织根据平时考核和民主测评情况，对村后备干部进行综合评价，确定考核等次。3.专项考核根据工作需要，对村后备干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。专项考核由村党组织制定具体方案，明确考核内容和标准，组织实施考核。（二）考核周期考核周期为一年。年度考核时间为每年的[具体月份]。四、考核程序（一）制定方案村党组织根据上级要求和本村实际，制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。（二）组织实施1.个人总结述职：村后备干部按照考核要求，撰写个人工作总结，在村党员大会或村民代表大会上述职，汇报一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表、党员代表等对村后备干部进行民主测评。测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.个别谈话：村党组织负责人与村后备干部进行个别谈话，了解其工作情况、思想动态和存在的问题等。4.查阅资料：查阅村后备干部的工作记录、学习笔记、工作总结等相关资料。5.实地考察：对村后备干部在重点工作、项目建设等方面的实际表现进行实地考察。（三）综合评价村党组织根据平时考核、民主测评、个别谈话、查阅资料和实地考察等情况，对村后备干部进行综合评价，确定考核等次。考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作能力强，工作业绩突出，群众满意度高，廉洁自律情况好。2.称职：思想政治素质较好，可以胜任本职工作，工作业绩较明显，群众满意度较高，廉洁自律情况较好。3.基本称职：思想政治素质一般，工作能力有所欠缺，工作业绩不突出，群众满意度一般，廉洁自律情况基本符合要求。4.不称职：思想政治素质较差，工作能力不能胜任本职工作，工作业绩差，群众满意度低，存在廉洁自律方面问题。（四）结果反馈考核结果以书面形式反馈给村后备干部本人。村党组织负责人与考核为基本称职、不称职的村后备干部进行谈话，指出存在的问题，提出整改要求和期限。（五）结果运用1.对考核为优秀的村后备干部，给予表彰奖励，并在村级各类评先评优、推荐任用等方面优先考虑。2.对考核为称职的村后备干部，继续作为培养对象，加强教育培养和管理。3.对考核为基本称职的村后备干部，进行诫勉谈话，提出整改措施，限期改进。4.对考核为不称职的村后备干部，取消其后备干部资格。五、考核结果申诉与复核（一）申诉村后备干部对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[具体天数]内向村党组织提出申诉。申诉时应提交书面申