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文档简介
PAGE足球教练员聘用考核制度一、总则(一)目的为加强公司足球教练员队伍建设,提高足球教学训练水平,规范足球教练员的聘用与考核管理,特制定本制度。本制度旨在选拔优秀的足球教练员,激励教练员不断提升自身素质和教学能力,确保为公司足球项目的发展提供坚实的人才支持,推动足球运动在公司内部的普及与提高,同时维护公司与教练员双方的合法权益,促进足球教学训练工作的规范化、科学化、专业化发展。(二)适用范围本制度适用于公司正式聘用的所有足球教练员,包括全职和兼职教练员。(三)基本原则1.公开公平公正原则聘用与考核过程应公开透明,对所有教练员一视同仁,确保机会均等,结果公正。2.德才兼备原则注重教练员的职业道德和专业技能,选拔德艺双馨的人才担任足球教学训练工作。3.激励发展原则通过科学合理的考核机制,激励教练员不断学习进步,提高教学训练质量,促进个人与公司足球事业共同发展。二、聘用管理(一)聘用条件1.基本条件热爱足球事业,具有良好的职业道德和敬业精神,无违法违纪记录。具备相应的足球专业知识和技能,熟悉足球教学训练方法和理论。身体健康,能够胜任足球教学训练工作。2.专业资质持有中国足球协会颁发的相应等级教练员证书,如D级、C级、B级、A级等,具体根据所负责教学对象的年龄和水平要求确定。具有一定年限的足球教学训练经验,其中全职教练员要求至少[X]年以上相关工作经验,兼职教练员要求至少[X]年以上相关工作经验。3.其他条件具备良好的沟通能力和团队协作精神,能够与学员、家长及其他工作人员有效沟通协作。能够熟练运用现代足球教学训练理念和方法,不断创新教学内容和形式,提高教学效果。(二)聘用流程1.发布招聘信息根据公司足球项目发展需求,通过公司官网、内部公告栏、社交媒体等渠道发布足球教练员招聘信息,明确招聘岗位、职责、要求、待遇等内容。2.报名与资格审查应聘者需在规定时间内提交个人简历、教练员证书、教学训练成果证明等相关材料。公司对报名人员进行资格审查,确定符合条件的候选人名单。3.面试与试讲组织候选人进行面试和试讲。面试主要考察候选人的综合素质、教学理念、沟通能力、团队协作能力等;试讲要求候选人根据给定的教学内容进行现场教学演示,展示教学方法和技能。4.综合评估与录用根据面试和试讲结果,对候选人进行综合评估,确定拟录用人员名单。经公司领导审批后,向拟录用人员发放录用通知,并签订聘用合同。(三)聘用合同1.合同期限聘用合同分为固定期限合同和无固定期限合同。固定期限合同期限一般为[X]年,期满后根据考核情况和公司需求决定是否续签;符合签订无固定期限合同条件的教练员,经双方协商一致,可以签订无固定期限合同。2.工作内容与职责明确教练员的工作岗位、教学训练任务、学员管理职责、赛事组织与参与等具体工作内容和职责。3.工作时间与地点规定教练员的正常工作时间、加班安排以及教学训练地点等。4.薪酬待遇详细说明教练员的薪酬结构,包括基本工资、课时费、奖金、福利等具体待遇标准和支付方式。5.双方权利与义务明确公司与教练员双方在聘用期间的权利和义务,如公司有权对教练员的教学训练工作进行监督检查,教练员有权获得相应的培训和发展机会等。6.合同变更、解除与终止规定合同变更、解除与终止的条件和程序,如经双方协商一致可以变更合同内容;出现法定情形或合同约定情形时,一方有权解除合同等。三、考核管理(一)考核原则1.全面考核原则对教练员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核,涵盖职业道德、教学能力、工作态度、教学成果、廉洁自律等方面。2.定量与定性相结合原则采用定量考核指标与定性评价相结合的方式,确保考核结果客观准确。3.动态考核原则定期对教练员进行考核,及时发现问题并督促改进,同时根据足球项目发展和教练员个人表现适时调整考核内容和标准。(二)考核内容与标准1.职业道德(20分)热爱足球事业,忠诚于公司,具有强烈的责任心和敬业精神,得1012分。遵守教练员职业道德规范,无违规违纪行为,得810分。2.教学能力(40分)教学计划制定合理,教学内容丰富实用,教学方法灵活多样,得1520分。能够根据学员特点因材施教,有效提高学员足球技能和综合素质,得良好得1015分。在教学过程中注重培养学员的团队合作精神和竞争意识,得510分。3.工作态度(20分)按时完成教学训练任务,无迟到、早退现象,得1012分。积极主动参与公司组织的各项足球活动和培训,得810分。4.教学成果(15分)所带学员在足球比赛中取得优异成绩,得810分。学员足球技能水平明显提高,得到学员和家长的好评,得58分。5.廉洁自律(5分)廉洁奉公,无收受礼品、礼金、回扣等违规行为,得45分。在教学训练中坚持公平公正,不偏袒任何学员,得04分。(三)考核周期考核分为年度考核和任期考核。年度考核每年进行一次,任期考核在聘用合同期满时进行。(四)考核程序1.个人自评教练员在考核周期结束后,按照考核内容和标准进行自我总结和评价,填写考核自评表,提交个人教学训练工作总结、学员成绩进步情况、教学成果证明等相关材料。2.学员评价组织所带学员对教练员进行评价,评价内容包括教学方法、教学态度、教学效果等方面。学员评价结果作为考核的参考依据之一。3.家长评价征求学员家长对教练员的意见和建议,家长评价结果作为考核的参考依据之一。4.同事评价组织其他教练员对考核对象进行评价,评价内容主要包括教学能力、团队协作等方面。同事评价结果作为考核的参考依据之一。5.上级评价由公司足球项目负责人或相关领导对教练员进行评价,综合考虑教练员的工作表现、教学成果、团队管理等方面情况,给出评价意见。6.综合评定考核小组根据个人自评、学员评价、家长评价、同事评价和上级评价结果,对教练员进行综合评定,确定考核等级。(五)考核等级考核等级分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)。(六)考核结果应用1.薪酬调整考核结果与教练员的薪酬调整挂钩。年度考核优秀的教练员,给予适当的薪酬奖励;考核不合格的教练员,视情况降低薪酬待遇。2.岗位晋升任期考核优秀的教练员,在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑;考核不合格的教练员,取消当年晋升资格,并根据情况进行岗位调整或解聘。3.培训与发展根据考核结果,为教练员提供有针对性的培训和发展机会,帮助其提升教学能力和专业水平。对于考核优秀的教练员,给予更多的外出学习、交流培训机会;对于考核不合格的教练员,安排参加专项培训,限期改进。四、培训与发展(一)培训计划制定根据公司足球项目发展需求和教练员队伍现状,制定年度培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等方面内容,确保培训具有针对性和实效性。(二)培训内容1.足球专业知识与技能培训包括足球战术、技术分析、体能训练、运动损伤预防与康复等方面的知识和技能培训,不断提升教练员的专业水平。2.教学方法与技巧培训介绍现代足球教学方法和技巧,如情境教学、游戏教学、个性化教学等,帮助教练员改进教学方法,提高教学效果。3.职业道德与职业素养培训加强教练员的职业道德教育,培养敬业精神、团队协作精神和创新意识,提高职业素养。4.赛事组织与管理培训针对足球赛事组织与管理方面的知识和技能进行培训,提升教练员组织赛事、指导比赛的能力。(三)培训方式1.内部培训定期组织公司内部培训,邀请足球专家、资深教练员等进行授课,分享经验和知识。2.外部培训选派优秀教练员参加中国足球协会或其他专业机构组织的培训课程、研讨会、工作坊等,拓宽视野,学习先进的教学训练理念和方法。3.在线学习利用网络平台提供丰富的足球教学训练资源,供教练员自主学习,实现随时随地学习提升。4.实践交流组织教练员之间的教学训练经验交流活动,开展公开课、示范课等教学实践活动,促进相互学习和共同提高。(四)职业发展规划为教练员制定个人职业发展规划,明确职业发展目标和路径。根据教练员的兴趣、特长和能力,提供不同的发展方向选择,如教学专家、球队教练、青训主管等,并为其提供相应的发展支持和指导。五、薪酬福利(一)薪酬结构足球教练员薪酬由基本工资、课时费、奖金等部分组成。1.基本工资根据教练员的学历、职称、工作经验等因素确定基本工资标准,保障教练员的基本生活需求。2.课时费按照教练员实际授课课时数量计算课时费,课时费标准根据教学对象的年龄、水平、课程难度等因素制定。3.奖金设立教学成果奖、团队贡献奖、创新奖等多种奖金项目,根据教练员在教学训练、赛事组织、团队建设等方面的表现给予奖励。(二)福利待遇1.社会保险与住房公积金按照国家法律法规规定,为教练员缴纳社会保险(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险)和住房公积金。2.带薪年假教练员享有带薪年假,年假天数根据工作年限确定,工作满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。3.节日福利在国家法定节日,为教练员发放节日福利,如节日礼品、慰问金等。4.培训与进修机会为教练员提供丰富的培训与进修机会,支持其提升专业水平和职业能力,培训与进修费用根据公司相关规定报销。六、奖惩管理(一)奖励1.教学成果奖励对于所带学员在足球比赛中取得优异成绩,或学员足球技能水平有显著提高,为公司赢得荣誉的教练员,给予相应的教学成果奖励,包括奖金、荣誉证书等。2.创新奖励鼓励教练员在教学训练方法、课程设计、赛事组织等方面进行创新探索,对于取得良好效果的创新成果,给予创新奖励,如奖金、表彰等。3.团队贡献奖励对在团队建设、教学管理、学员服务等方面表现突出,为公司足球项目发展做出重要贡献的教练员,给予团队贡献奖励,如晋升机会、荣誉称号等。(二)惩罚1.警告对于违反公司规章制度、教学训练工作出现轻微失误、学员和家长投诉但情节较轻的教练员,给予警告处分,并要求其限期整改。2.罚
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