支部工作实行月考核制度

PAGE支部工作实行月考核制度支部工作月考核制度实施方案一、总则（一）目的为加强公司党支部建设，提高党支部工作的规范化、科学化水平，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动公司各项工作顺利开展，特制定本支部工作月考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价党支部工作。2.注重实效原则：突出工作业绩和实际效果，重点考核党支部在推动公司发展、服务员工群众、加强党员教育管理等方面的工作成效。3.激励导向原则：通过考核，激励党支部不断改进工作方法，提高工作质量，促进党支部工作水平整体提升。（三）适用范围本制度适用于公司各党支部。二、考核内容与标准（一）组织建设（20分）1.班子建设（10分）党支部班子健全，分工明确，团结协作，凝聚力和战斗力强。（4分）定期召开支部委员会会议，研究部署支部工作，会议记录完整、规范。（3分）按时换届选举，程序规范，选举结果符合规定。（3分）2.党员队伍建设（10分）按照发展党员工作程序，做好党员发展工作，积极培养入党积极分子，有培养计划和培养联系人。（4分）加强党员教育管理，定期组织党员学习，学习记录详实，党员参学率高。（3分）做好党员组织关系转接工作，党员信息管理准确、及时。（3分）（二）思想建设（20分）1.理论学习（10分）制定年度学习计划，明确学习内容、学习方式和学习时间，学习计划执行情况良好。（4分）每月至少组织1次集中学习，学习内容丰富，形式多样，有学习记录和学习心得。（4分）积极组织党员参加上级党组织举办的各类培训和学习活动，党员学习效果良好。（2分）2.思想政治工作（10分）关注员工思想动态，定期开展员工思想状况调查，及时掌握员工思想问题。（4分）针对员工思想问题，采取有效措施进行疏导和解决，员工队伍稳定。（4分）加强企业文化建设，积极开展精神文明创建活动，营造良好的企业氛围。（2分）（三）作风建设（20分）1.工作作风（10分）党支部班子成员和党员干部工作认真负责，积极主动，勇于担当，无推诿扯皮现象。（4分）严格执行公司各项规章制度，工作纪律性强，无违规违纪行为。（3分）深入基层，密切联系群众，积极为员工办实事、解难题，员工满意度高。（3分）2.廉洁自律（10分）加强党风廉政建设，定期开展廉政教育，党员干部廉洁自律意识强。（4分）严格执行廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，无廉洁风险。（4分）加强对重点领域和关键环节的监督检查，确保权力规范运行。（2分）（四）制度建设（15分）1.制度完善（5分）建立健全党支部各项工作制度，包括“三会一课”制度、组织生活会制度、民主评议党员制度等，制度内容符合相关法律法规和党内规定。（3分）制度具有可操作性，能够有效指导党支部工作实践，根据工作实际及时修订完善制度。（2分）2.制度执行（10分）严格执行党支部各项工作制度，做到有章可循、违章必究。（5分）对制度执行情况进行定期检查和考核，确保制度执行到位。（5分）（五）工作业绩（25分）1.推动公司发展（10分）围绕公司中心工作，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司发展提供坚强组织保证。（4分）积极参与公司重大决策，为公司发展出谋划策，提出合理化建议并被采纳。（3分）组织党员开展技术创新、管理创新和服务创新活动，取得显著成效。（3分）2.服务员工群众（10分）关心员工生活，积极为员工解决实际困难，员工对党支部关心关爱工作满意度高。（4分）组织开展各类文体活动，丰富员工业余文化生活，增强员工凝聚力和归属感。（4分）维护员工合法权益，积极协调解决员工与公司之间的矛盾纠纷，促进企业和谐稳定发展。（2分）3.完成重点任务（5分）按时完成上级党组织交办的各项工作任务，工作质量高，无延误、无差错。（3分）积极承担公司临时性、突发性重点任务，组织有力，措施得当，任务完成出色。（2分）三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常检查：由公司党委工作部门定期对各党支部工作进行日常检查，检查内容包括工作记录、活动开展情况等，检查结果作为月考核的重要依据。2.月度自评：各党支部每月末对本月工作进行自评，填写《支部工作月考核自评表》，总结工作成绩，查找存在问题，提出改进措施。3.季度互评：每季度末组织各党支部进行互评，互评采取交叉检查的方式进行，各党支部相互查阅工作资料，交流工作经验，对其他党支部工作进行评价。4.年度总评：每年末对各党支部全年工作进行总评，综合日常检查、月度自评、季度互评结果，确定各党支部年度考核等次。（二）考核程序1.制定考核计划：公司党委工作部门根据年度工作安排，制定支部工作月考核计划，明确考核内容、考核方式、考核时间等。2.组织实施考核：按照考核计划，由公司党委工作部门组织开展日常检查、月度自评、季度互评等考核工作，各党支部按照要求提供相关资料和数据。3.汇总考核结果：公司党委工作部门对考核结果进行汇总整理，形成各党支部月考核得分情况。4.反馈考核结果：将考核结果及时反馈给各党支部，各党支部对考核结果有异议的，可在规定时间内提出申诉，公司党委工作部门进行调查核实后，作出答复。四、考核结果运用（一）与绩效挂钩将支部工作月考核结果与党支部书记和党员的绩效挂钩，考核结果作为党支部书记和党员评先评优、职务晋升、绩效奖励的重要依据。对考核优秀的党支部和党员给予表彰奖励，对考核不合格的党支部进行督促整改，对党支部书记进行诫勉谈话，对党员进行批评教育。（二）促进工作改进通过考核，及时发现党支部工作中存在的问题和不足，各党支部要针对考核结果认真分析原因，制定切实可行的改进措施，不断提高党支部工作水平。公司党委工作部门要加强对党支部改进措施落实情况的跟踪检查，确保问题得到有效解决。（