消防安全副经理考核制度

PAGE消防安全副经理考核制度一、总则（一）目的为加强公司消防安全管理，提高消防安全副经理的工作绩效，确保公司消防安全工作的有效开展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司消防安全副经理的考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公正评价消防安全副经理的工作表现。2.全面考核原则：从消防安全管理的各个方面进行全面考核，包括但不限于消防安全制度执行、消防设施设备管理、消防安全培训与演练等。3.激励与约束并重原则：通过考核激励消防安全副经理积极履行职责，同时对不称职行为进行约束。二、考核内容与标准（一）消防安全制度执行（30分）1.制度制定与完善（10分）及时根据国家法律法规和公司实际情况，制定和完善消防安全管理制度，得810分。制度基本完善，但存在个别条款需进一步优化，得57分。制度存在较多漏洞或更新不及时，得04分。2.制度执行监督（10分）定期对各部门消防安全制度执行情况进行检查，记录详细，发现问题及时督促整改，得810分。能进行检查，但记录不够详细，对问题整改跟踪不够及时，得57分。检查工作不认真，对问题整改不重视，得04分。3.违规处理（10分）对违反消防安全制度的行为，严格按照规定进行处理，起到警示作用，得810分。能处理违规行为，但处理力度不够，得57分。对违规行为处理不及时或不恰当，得04分。（二）消防设施设备管理（30分）1.设施设备维护计划（10分）制定科学合理的消防设施设备维护计划，涵盖所有设备，且按时执行，得810分。维护计划基本合理，但存在部分设备遗漏或执行稍有延迟，得57分。维护计划不完善，执行不及时，得04分。2.设备运行状况（10分）消防设施设备运行良好，故障率低，能及时发现并解决设备故障，得810分。设备运行基本正常，但偶尔出现故障，处理不够及时，得57分。设备故障率较高，对故障处理不及时，影响消防安全，得04分。3.设备更新与配置（10分）根据公司发展和消防安全需求，及时提出消防设施设备更新与配置建议，并得到有效落实，得810分。能提出建议，但因各种原因未及时实施，得57分。对设备更新与配置不重视，未提出合理建议，得04分。（三）消防安全培训与演练（20分）1.培训计划与实施（10分）制定详细的消防安全培训计划，涵盖全体员工，培训内容丰富实用，按时组织培训，得810分。培训计划基本可行，能组织培训，但内容或形式有待改进，得57分。培训计划不完善，培训组织不及时，得04分。2.演练组织与效果（10分）定期组织消防安全演练，演练方案科学合理，参与人员熟悉流程，演练效果良好，得810分。能组织演练，但方案不够完善，参与人员对流程不够熟悉，演练效果一般，得57分。演练组织不认真，方案不合理，参与人员积极性不高，演练效果差，得04分。（四）火灾预防与应急处理（20分）1.火灾预防措施（10分）采取有效措施预防火灾发生（如加强火源管理、电气安全检查等），公司火灾发生率低，得810分。有一定预防措施，但仍存在火灾隐患，得57分。预防措施不力，火灾隐患较多，得04分。2.应急处理能力（10分）制定完善的火灾应急预案，熟悉应急处理流程，在火灾发生时能迅速组织有效扑救和人员疏散，得810分。应急预案基本完善，能组织扑救和疏散，但反应速度或处理效果有待提高，得57分。应急预案不完善，应急处理能力不足，得04分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由上级领导、各部门负责人及相关人员根据消防安全副经理日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，综合日常考核结果，对消防安全副经理进行量化评分。3.专项考核：在发生重大消防安全活动、火灾事故等情况下，对消防安全副经理进行专项考核。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年1月3月、4月6月、7月9月、10月12月。四、考核程序（一）个人自评每季度末，消防安全副经理对本季度工作进行总结自评，填写考核自评表，提交至上级领导。（二）上级评价与部门评价上级领导根据消防安全副经理日常工作表现和个人自评情况，进行评价打分。同时，组织各部门负责人对消防安全副经理在本季度内与本部门相关的消防安全工作进行评价。（三）综合评定考核小组综合个人自评、上级评价与部门评价结果，对消防安全副经理进行量化评分，确定考核等级。（四）结果反馈考核结果以书面形式反馈给消防安全副经理，如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果与应用（一）考核等级划分考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果应用1.薪酬调整：考核结果与薪酬挂钩，优秀等级给予适当的薪酬奖励，不合格等级视情况进行薪酬扣减。2.晋升与奖励：连续多个季度考核优秀的消防安全副经理，在晋升、评优等方面给予优先考虑。3.培训与发展：针对考核中发现的不足之处，为消防安全副经理提供相应的培训和发展机会