房地产集团安全管理制度

房地产集团安全管理制度一、

房地产集团安全管理制度

第一章总则

第一条为规范房地产集团安全管理工作，保障员工人身安全、财产安全及企业财产安全，维护社会稳定，依据国家相关法律法规及行业标准，结合集团实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于集团所有子公司、部门及员工，包括但不限于项目开发、工程建设、物业管理、市场营销等各个环节。

第三条集团安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员参与、分级负责、责任到人的安全管理机制。

第四条集团设立安全管理委员会，负责统筹协调集团安全管理工作，制定安全工作规划、政策和标准，监督安全制度的执行情况。

第五条各子公司、部门设立专职或兼职安全管理人员，负责本单位的日常安全管理，组织安全教育培训，开展安全检查，及时消除安全隐患。

第六条集团鼓励员工积极参与安全管理，对在安全管理工作中做出突出贡献的员工给予奖励，对违反安全管理规定的员工进行处罚。

第二章安全管理组织架构

第七条集团安全管理委员会由集团总经理担任主任，副总经理担任副主任，各子公司、部门负责人为委员，负责集团安全管理工作。

第八条集团安全管理委员会下设办公室，负责日常安全管理工作的协调、监督和执行，办公室设在集团安全管理部。

第九条各子公司设立安全管理机构，负责本单位的日常安全管理，安全管理机构设在子公司安全生产部。

第十条各部门设立安全管理小组，负责本部门的日常安全管理，安全管理小组设在部门办公室。

第十一条安全管理人员应具备相应的专业知识和技能，通过专业培训考核合格后方可上岗。

第三章安全教育培训

第十二条集团每年组织一次安全生产法律法规、政策及行业标准培训，培训内容包括但不限于安全生产法律法规、政策、行业标准、安全管理知识、应急处置措施等。

第十三条各子公司、部门每年组织两次安全教育培训，培训内容应根据实际情况进行调整，确保员工掌握必要的安全知识和技能。

第十四条新员工上岗前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。

第十五条特种作业人员必须经过专业培训，取得特种作业操作证后方可上岗。

第十六条集团定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。

第四章安全检查与隐患排查

第十七条集团每年组织两次全面安全检查，检查内容包括但不限于安全生产责任制、安全教育培训、安全设施设备、应急预案等。

第十八条各子公司、部门每月组织一次安全检查，检查内容应根据实际情况进行调整。

第十九条安全检查应填写检查记录表，对发现的安全隐患及时整改，并跟踪整改情况。

第二十条隐患整改应坚持“谁主管、谁负责”的原则，限期整改，整改完成后进行验收。

第五章应急管理

第二十一条集团制定应急预案，包括火灾、地震、洪水、爆炸等突发事件应急预案。

第二十二条集团每年组织一次应急演练，检验应急预案的实用性和有效性。

第二十三条发生突发事件时，应立即启动应急预案，及时报告上级主管部门，并采取有效措施控制事态发展。

第二十四条集团设立应急指挥部，负责指挥应急救援工作。

第六章安全责任追究

第二十五条集团对违反安全管理规定的员工进行处罚，包括但不限于警告、罚款、降级、撤职等。

第二十六条对发生安全生产事故的，依法追究相关责任人的责任。

第二十七条集团对在安全管理工作中做出突出贡献的员工给予奖励，奖励形式包括但不限于通报表扬、物质奖励等。

第七章附则

第二十八条本制度由集团安全管理部负责解释。

第二十九条本制度自发布之日起施行。

二、

房地产集团安全管理制度

第二章安全管理组织架构

第七条集团安全管理委员会由集团总经理担任主任，副总经理担任副主任，各子公司、部门负责人为委员，负责集团安全管理工作。

第八条集团安全管理委员会下设办公室，负责日常安全管理工作的协调、监督和执行，办公室设在集团安全管理部。

第九条各子公司设立安全管理机构，负责本单位的日常安全管理，安全管理机构设在子公司安全生产部。

第十条各部门设立安全管理小组，负责本部门的日常安全管理，安全管理小组设在部门办公室。

第十一条安全管理人员应具备相应的专业知识和技能，通过专业培训考核合格后方可上岗。

第十二条集团安全管理委员会定期召开会议，研究部署安全管理工作，解决安全管理中的重大问题。会议每年至少召开四次，每次会议应形成会议纪要，并印发至各子公司、部门。

第十三条集团安全管理委员会办公室负责日常安全管理工作的协调、监督和执行。办公室的主要职责包括：

（一）制定集团安全管理工作计划和目标；

（二）组织安全教育培训，提高员工的安全意识和技能；

（三）开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；

（四）监督子公司、部门安全管理制度的执行情况；

（五）收集和分析安全管理信息，为集团安全管理决策提供依据；

（六）协调处理安全管理中的重大问题；

第十四条各子公司安全管理机构负责本单位的日常安全管理。安全管理机构的主要职责包括：

（一）贯彻执行集团安全管理制度，制定本单位安全管理制度和操作规程；

（二）组织安全教育培训，提高员工的安全意识和技能；

（三）开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；

（四）监督部门安全管理制度的执行情况；

（五）收集和分析安全管理信息，为本单位安全管理决策提供依据；

（六）协调处理安全管理中的重大问题；

第十五条各部门安全管理小组负责本部门的日常安全管理。安全管理小组的主要职责包括：

（一）贯彻执行子公司安全管理制度，制定本部门安全管理制度和操作规程；

（二）组织安全教育培训，提高员工的安全意识和技能；

（三）开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；

（四）监督班组安全管理制度的执行情况；

（五）收集和分析安全管理信息，为本部门安全管理决策提供依据；

第十六条安全管理人员应具备相应的专业知识和技能，通过专业培训考核合格后方可上岗。安全管理人员应定期参加专业培训，不断更新知识和技能。安全管理人员的主要职责包括：

（一）宣传安全法律法规、政策及行业标准；

（二）组织安全教育培训；

（三）开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；

（四）监督安全制度的执行情况；

（五）参与安全事故的调查和处理；

第十七条集团对安全管理人员进行定期考核，考核内容包括安全知识、技能、工作表现等。考核结果作为安全管理人员晋升、奖惩的重要依据。

第十八条各子公司、部门应建立安全管理档案，内容包括安全管理制度、安全教育培训记录、安全检查记录、安全隐患整改记录、安全事故报告等。安全管理档案应妥善保管，便于查阅。

第十九条集团安全管理委员会定期对各子公司、部门安全管理情况进行评比，对安全管理工作的先进单位和个人进行表彰奖励，对安全管理工作的后进单位和个人进行通报批评。

第二十条各子公司、部门应建立安全管理责任追究制度，对违反安全管理规定的员工进行处罚，对发生安全生产事故的，依法追究相关责任人的责任。

第二十一条集团鼓励员工积极参与安全管理，对在安全管理工作中做出突出贡献的员工给予奖励，奖励形式包括但不限于通报表扬、物质奖励等。

第二十二条各子公司、部门应建立安全管理举报制度，鼓励员工举报安全隐患和违规行为，对举报属实的，给予举报人奖励。

第二十三条集团安全管理委员会办公室负责安全管理举报的受理、调查和处理，并及时向举报人反馈处理结果。

第二十四条各子公司、部门应建立安全管理信息共享机制，及时共享安全管理信息，共同提高安全管理水平。

第二十五条集团安全管理委员会办公室定期编制安全管理信息简报，向各子公司、部门通报安全管理情况，交流安全管理经验。

第二十六条各子公司、部门应建立安全管理风险评估制度，定期对安全管理风险进行评估，并采取有效措施控制风险。

第二十七条集团安全管理委员会办公室负责安全管理风险评估的指导和监督，确保风险评估工作的科学性和有效性。

第二十八条各子公司、部门应建立安全管理应急机制，制定应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。

第二十九条集团安全管理委员会办公室负责应急预案的指导和监督，确保应急预案的实用性和有效性。

第三十条发生突发事件时，应立即启动应急预案，及时报告上级主管部门，并采取有效措施控制事态发展。

第三十一条集团设立应急指挥部，负责指挥应急救援工作。应急指挥部由集团总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，各子公司、部门负责人为成员。

第三十二条应急指挥部下设办公室，负责应急救援工作的协调、监督和执行，办公室设在集团安全管理部。

第三十三条各子公司、部门应设立应急小组，负责本单位的应急救援工作。应急小组设在子公司安全生产部。

第三十四条应急指挥部办公室负责应急救援物资的储备、管理和调配，确保应急救援工作的顺利进行。

第三十五条集团对在应急救援工作中做出突出贡献的单位和人员给予奖励，对在应急救援工作中表现突出的单位和个人进行表彰奖励。

第三十六条各子公司、部门应建立安全管理考核制度，定期对安全管理情况进行考核，考核结果作为单位和个人绩效评价的重要依据。

第三十七条集团安全管理委员会办公室负责安全管理考核的指导和监督，确保考核工作的科学性和公正性。

第三十八条各子公司、部门应建立安全管理持续改进机制，不断改进安全管理方法，提高安全管理水平。

第三十九条集团安全管理委员会办公室负责安全管理持续改进的指导和监督，确保持续改进工作的有效性和可持续性。

第四十条各子公司、部门应建立安全管理文化，营造良好的安全氛围，提高员工的安全意识和责任感。

第四十一条集团安全管理委员会办公室负责安全管理文化的宣传和推广，提高员工的安全意识和责任感。

第四十二条各子公司、部门应建立安全管理信息化系统，利用信息技术提高安全管理效率。

第四十三条集团安全管理委员会办公室负责安全管理信息化系统的建设和维护，确保信息化系统的正常运行。

第四十四条各子公司、部门应建立安全管理合作机制，与政府部门、行业协会、科研机构等加强合作，共同提高安全管理水平。

第四十五条集团安全管理委员会办公室负责安全管理合作的协调和推进，确保合作工作的有效性和可持续性。

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房地产集团安全管理制度

第三章安全教育培训

第十二条集团每年组织一次安全生产法律法规、政策及行业标准培训，培训内容包括但不限于安全生产法律法规、政策、行业标准、安全管理知识、应急处置措施等。

第十三条各子公司、部门每年组织两次安全教育培训，培训内容应根据实际情况进行调整，确保员工掌握必要的安全知识和技能。

第十四条新员工上岗前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。

第十五条特种作业人员必须经过专业培训，取得特种作业操作证后方可上岗。

第十六条集团定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。

第十七条集团安全管理委员会办公室负责年度安全教育培训计划的制定和实施，确保培训工作的系统性和有效性。

第十八条集团每年初组织召开安全教育培训工作会议，研究部署年度安全教育培训工作，确定培训内容、时间、地点、对象等。

第十九条集团安全教育培训采用多种形式，包括但不限于集中授课、现场教学、案例分析、互动讨论等，提高培训效果。

第二十条集团安全教育培训由集团安全管理部负责组织实施，邀请相关领域的专家进行授课，确保培训质量。

第二十一条各子公司、部门根据本单位实际情况制定年度安全教育培训计划，并组织实施。

第二十二条各子公司、部门安全教育培训计划应报集团安全管理委员会办公室备案。

第二十三条各子公司、部门安全教育培训应填写培训记录表，记录培训时间、地点、内容、参加人员、考核结果等。

第二十四条集团每年对安全教育培训工作进行总结，分析培训效果，改进培训方法。

第二十五条各子公司、部门每年对安全教育培训工作进行总结，分析培训效果，改进培训方法。

第二十六条集团鼓励员工积极参与安全教育培训，对在安全教育培训中表现突出的员工给予奖励。

第二十七条各子公司、部门对在安全教育培训中表现突出的员工给予奖励。

第二十八条集团安全管理委员会办公室定期组织安全教育培训效果评估，评估内容包括培训内容、培训方式、培训效果等。

第二十九条各子公司、部门定期组织安全教育培训效果评估，评估内容包括培训内容、培训方式、培训效果等。

第三十条评估结果作为改进安全教育培训工作的重要依据。

第三十一条集团安全管理委员会办公室根据评估结果制定安全教育培训改进方案，并组织实施。

第三十二条各子公司、部门根据评估结果制定安全教育培训改进方案，并组织实施。

第三十三条集团鼓励各子公司、部门创新安全教育培训方式，提高培训效果。

第三十四条各子公司、部门积极创新安全教育培训方式，提高培训效果。

第三十五条集团定期组织安全教育培训经验交流，促进各子公司、部门之间的交流学习。

第三十六条各子公司、部门积极参加安全教育培训经验交流，学习先进经验，改进工作方法。

第三十七条集团安全管理委员会办公室负责安全教育培训经验交流的组织和实施。

第三十八条各子公司、部门积极配合安全教育培训经验交流的组织和实施。

第三十九条集团安全管理委员会办公室定期发布安全教育培训信息，及时分享安全教育培训资源和经验。

第四十条各子公司、部门及时获取安全教育培训信息，利用安全教育培训资源，提高培训效果。

第四十一条集团鼓励员工参加外部安全教育培训，提升个人安全素质。

第四十二条各子公司、部门支持员工参加外部安全教育培训，并提供必要的支持和保障。

第四十三条集团对员工参加外部安全教育培训的情况进行登记，并作为个人绩效评价的参考。

第四十四条各子公司、部门对员工参加外部安全教育培训的情况进行登记，并作为个人绩效评价的参考。

第四十五条集团安全管理委员会办公室定期组织安全教育培训师资队伍建设，提高培训师资水平。

第四十六条各子公司、部门积极配合安全教育培训师资队伍建设，推荐优秀人才担任培训师资。

第四十七条集团安全管理委员会办公室定期组织培训师资培训，提高培训师资的专业知识和技能。

第四十八条各子公司、部门组织本单位的培训师资参加培训，提高培训师资的专业知识和技能。

第四十九条集团安全管理委员会办公室建立培训师资库，为安全教育培训提供师资保障。

第五十条各子公司、部门推荐优秀人才进入培训师资库，为安全教育培训提供师资保障。

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房地产集团安全管理制度

第四章安全检查与隐患排查

第十七条集团每年组织两次全面安全检查，检查内容包括但不限于安全生产责任制、安全教育培训、安全设施设备、应急预案等。

第十八条各子公司、部门每月组织一次安全检查，检查内容应根据实际情况进行调整。

第十九条安全检查应填写检查记录表，对发现的安全隐患及时整改，并跟踪整改情况。

第二十条隐患整改应坚持“谁主管、谁负责”的原则，限期整改，整改完成后进行验收。

第二十一条集团安全管理委员会办公室负责制定年度安全检查计划，并组织实施。

第二十二条集团每年初组织召开安全检查工作会议，研究部署年度安全检查工作，确定检查内容、时间、地点、人员等。

第二十三条集团安全检查采用多种形式，包括但不限于全面检查、专项检查、突击检查等，确保检查效果。

第二十四条集团安全检查由集团安全管理部负责组织实施，邀请相关领域的专家参与检查，确保检查质量。

第二十五条各子公司、部门根据本单位实际情况制定月度安全检查计划，并组织实施。

第二十六条各子公司、部门安全检查计划应报集团安全管理委员会办公室备案。

第二十七条各子公司、部门安全检查应填写检查记录表，记录检查时间、地点、内容、检查人员、发现问题等。

第二十八条集团每年对安全检查工作进行总结，分析检查效果，改进检查方法。

第二十九条各子公司、部门每年对安全检查工作进行总结，分析检查效果，改进检查方法。

第三十条集团鼓励员工积极参与安全检查，对在安全检查中表现突出的员工给予奖励。

第三十一条各子公司、部门对在安全检查中表现突出的员工给予奖励。

第三十二条集团安全管理委员会办公室定期组织安全检查效果评估，评估内容包括检查内容、检查方式、检查效果等。

第三十三条各子公司、部门定期组织安全检查效果评估，评估内容包括检查内容、检查方式、检查效果等。

第三十四条评估结果作为改进安全检查工作的重要依据。

第三十五条集团安全管理委员会办公室根据评估结果制定安全检查改进方案，并组织实施。

第三十六条各子公司、部门根据评估结果制定安全检查改进方案，并组织实施。

第三十七条集团鼓励各子公司、部门创新安全检查方式，提高检查效果。

第三十八条各子公司、部门积极创新安全检查方式，提高检查效果。

第三十九条集团定期组织安全检查经验交流，促进各子公司、部门之间的交流学习。

第四十条各子公司、部门积极参加安全检查经验交流，学习先进经验，改进工作方法。

第四十一条集团安全管理委员会办公室负责安全检查经验交流的组织和实施。

第四十二条各子公司、部门积极配合安全检查经验交流的组织和实施。

第四十三条集团安全管理委员会办公室定期发布安全检查信息，及时分享安全检查资源和经验。

第四十四条各子公司、部门及时获取安全检查信息，利用安全检查资源，提高检查效果。

第四十五条集团鼓励员工参与外部安全检查，提升个人检查能力。

第四十六条各子公司、部门支持员工参与外部安全检查，并提供必要的支持和保障。

第四十七条集团对员工参与外部安全检查的情况进行登记，并作为个人绩效评价的参考。

第四十八条各子公司、部门对员工参与外部安全检查的情况进行登记，并作为个人绩效评价的参考。

第四十九条集团安全管理委员会办公室定期组织安全检查队伍建设，提高检查队伍水平。

第五十条各子公司、部门积极配合安全检查队伍建设，推荐优秀人才担任检查人员。

第五十一条集团安全管理委员会办公室定期组织检查人员培训，提高检查人员的专业知识和技能。

第五十二条各子公司、部门组织本单位的检查人员参加培训，提高检查人员的专业知识和技能。

第五十三条集团安全管理委员会办公室建立检查人员库，为安全检查提供人员保障。

第五十四条各子公司、部门推荐优秀人才进入检查人员库，为安全检查提供人员保障。

第五十五条各子公司、部门应建立安全隐患排查治理制度，及时发现和消除安全隐患。

第五十六条各子公司、部门应建立安全隐患排查治理台账，记录安全隐患的发现时间、地点、内容、责任人、整改措施、整改期限、整改结果等。

第五十七条各子公司、部门应建立安全隐患排查治理责任制，明确各级人员的责任，确保安全隐患得到及时有效的治理。

第五十八条各子公司、部门应建立安全隐患排查治理奖惩制度，对及时发现和消除安全隐患的员工给予奖励，对未及时发现和消除安全隐患的员工进行处罚。

第五十九条各子公司、部门应建立安全隐患排查治理应急机制，对重大安全隐患及时采取应急措施，防止事故发生。

第六十条各子公司、部门应建立安全隐患排查治理信息化系统，利用信息技术提高安全隐患排查治理效率。

第六十一条集团安全管理委员会办公室定期组织安全隐患排查治理工作检查，确保安全隐患得到及时有效的治理。

第六十二条各子公司、部门定期组织安全隐患排查治理工作检查，确保安全隐患得到及时有效的治理。

第六十三条集团安全管理委员会办公室对安全隐患排查治理工作进行总结，分析治理效果，改进治理方法。

第六十四条各子公司、部门对安全隐患排查治理工作进行总结，分析治理效果，改进治理方法。

第六十五条集团鼓励各子公司、部门创新安全隐患排查治理方式，提高治理效果。

第六十六条各子公司、部门积极创新安全隐患排查治理方式，提高治理效果。

第六十七条集团定期组织安全隐患排查治理经验交流，促进各子公司、部门之间的交流学习。

第六十八条各子公司、部门积极参加安全隐患排查治理经验交流，学习先进经验，改进工作方法。

第六十九条集团安全管理委员会办公室负责安全隐患排查治理经验交流的组织和实施。

第七十条各子公司、部门积极配合安全隐患排查治理经验交流的组织和实施。

第七十一条集团安全管理委员会办公室定期发布安全隐患排查治理信息，及时分享安全隐患排查治理资源和经验。

第七十二条各子公司、部门及时获取安全隐患排查治理信息，利用安全隐患排查治理资源，提高治理效果。

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房地产集团安全管理制度

第五章应急管理

第二十一条集团制定应急预案，包括火灾、地震、洪水、爆炸等突发事件应急预案。

第二十二条集团每年组织一次应急演练，检验应急预案的实用性和有效性。

第二十三条发生突发事件时，应立即启动应急预案，及时报告上级主管部门，并采取有效措施控制事态发展。

第二十四条集团设立应急指挥部，负责指挥应急救援工作。

第二十五条集团安全管理委员会办公室负责应急预案的制定、修订和解释工作。

第二十六条各子公司、部门根据本单位实际情况制定应急预案，并报集团安全管理委员会办公室备案。

第二十七条集团每年组织一次应急演练，检验应急预案的实用性和有效性。

第二十八条应急演练应覆盖集团所有子公司、部门，并邀请相关部门和单位参与。

第二十九条应急演练应模拟真实场景，检验应急预案的实用性和有效性。

第三十条应急演练结束后，应进行总结评估，分析演练效果，改进应急预案。

第三十一条各子公司、部门每年至少组织一次应急演练，检验本单位应急预案的实用性和有效性。

第三十二条各子公司、部门应急演练应覆盖本单位所有部门和岗位，并邀请相关部门和单位参与。

第三十三条各子公司、部门应急演练应模拟真实场景，检验本单位应急预案的实用性和有效性。

第三十四条各子公司、部门应急演练结束后，应进行总结评估，分析演练效果，改进本单位应急预案。

第三十五条集团鼓励员工积极参与应急演练，提高员工的应急处置能力。

第三十六条各子公司、部门积极组织员工参与应急演练，提高员工的应急处置能力。

第三十七条集团对在应急演练中表现突出的单位和个人给予奖励。

第三十八条各子公司、部门对在应急演练中表现突出的单位和个人给予奖励。

第三十九条集团安全管理委员会办公室定期组织应急演练经验交流，促进各子公司、部门之间的交流学习。

第四十条各子公司、部门积极参加应急演练经验交流，学习先进经验，改进工作方法。

第四十一条集团安全管理委员会办公室负责应急演练经验交流的组织和实施。

第四十二条各子公司、部门积极配合应急演练经验交流的组织和实施。

第四十三条集团安全管理委员会办公室定期发布应急演练信息，及时分享应急演练资源和经验。

第四十四条各子公司、部门及时获取应急演练信息，利用应急演练资源，提高演练效果。

第四十五条集团鼓励员工参与外部应急演练，提升个人应急处置能力。

第四十六条各子公司、部门支持员工参与外部应急演练，并提供必要的支持和保障。

第四十七条集团对员工参与外部应急演练的情况进行登记，并作为个人绩效评价的参考。

第四十八条各子公司、部门对员工参与外部应急演练的情况进行登记，并作为个人绩效评价的参考。

第四十九条集团安全管理委员会办公室定期组织应急队伍建设，提高应急队伍水平。

第五十条各子公司、部门积极配合应急队伍建设，推荐优秀人才担任应急队员。

第五十一条集团安全管理委员会办公室定期组织应急队员培训，提高应急队员的专业知识和技能。

第五十二条各子公司、部门组织本单位的应急队员参加培训，提高应急队员的专业知识和技能。

第五十三条集团安全管理委员会办公室建立应急队伍库，为应急救援提供人员保障。

第五十四条各子公司、部门推荐优秀人才进入应急队伍库，为应急救援提供人员保障。

第五十五条集团设立应急指挥部，负责指挥应急救援工作。

第五十六条集团应急指挥部由集团总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，各子公司、部门负责人为成员。

第五十七条集团应急指挥部下设办公室，负责应急救援工作的协调、监督和执行，办公室设在集团安全管理部。

第五十八条各子公司、部门设立应急小组，负责本单位的应急救援工作。应急小组设在子公司安全生产部。

第五十九条集团应急指挥部办公室负责应急救援物资的储备、管理和调配，确保应急救援工作的顺利进行。

第六十条各子公司、部门应急小组负责本单位应急救援物资的储备、管理和调配，确保本单位应急救援工作的顺利进行。

第六十一条发生突发事件时，应立即启动应急预案，及时报告上级主管部门，并采取有效措施控制事态发展。

第六十二条发生突发事件时，应立即启动应急预案，组织应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

第六十三条发生突发事件时，应立即报告上级主管部门，并请求上级主管部门提供必要的支持和帮助。

第六十四条发生突发事件时，应立即采取有效措施控制事态发展，防止事态扩大。

第六十五条集团鼓励员工积极参与应急救援工作，对在应急救援工作中做出突出贡献的员工给予奖励。

第六十六条各子公司、部门对在应急救援工作中做出突出贡献的员工给予奖励。

第六十七条集团安全管理委员会办公室定期组织应急救援工作检查，确保应急救援工作的顺利进行。

第六十八条各子公司、部门定期组织应急救援工作检查，确保本单位应急救援工作的顺利进行。

第六十九条集团安全管理委员会办公室对应急救援工作进行总结，分析救援效果，改进救援方法。

第七十条各子公司、部门对应急救援工作进行总结，分析救援效果，改进救援方法。

第七十一条集团鼓励各子公司、部门创新应急救援方式，提高救援效果。

第七十二条各子公司、部门积极创新应急救援方式，提高救援效果。

第七十三条集团定期组织应急救援经验交流，促进各子公司、部门之间的交流学习。

第七十四条各子公司、部门积极参加应急救援经验交流，学习先进经验，改进工作方法。

第七十五条集团安全管理委员会办公室负责应急救援经验交流的组织和实施。

第七十六条各子公司、部门积极配合应急救援经验交流的组织和实施。

第七十七条集团安全管理委员会办公室定期发布应急救援信息，及时分享应急救援资源和经验。

第七十八条各子公司、部门及时获取应急救援信息，利用应急救援资源，提高救援效果。

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房地产集团安全管理制度

第六章安全责任追究

第二十五条集团对违反安全管理规定的员工进行处罚，包括但不限于警告、罚款、降级、撤职等。

第二十六条对发生安全生产事故的，依法追究相关责任人的责任。

第二十七条集团对在安全管理工作中做出突出贡献的员工给予奖励，奖励形式包括但不限于通报表扬、物质奖励等。

第二十八条各子公司、部门设立安全管理奖惩小组，负责本单位的奖惩工作。

第