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文档简介

物流管理物流解决方案提供商实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家物流管理物流解决方案提供商担任实习物流分析师。核心工作成果包括优化三条配送路线,使整体运输成本降低12%,配送时效提升8%;协助完成XX项目需求分析,输出15份可行性报告,其中3份被采纳并应用于实际操作。专业技能应用方面,运用Python脚本自动化处理每日订单数据,处理量达2000条/天,误差率低于0.5%;运用运筹学模型进行库存分配,使周转率提高15%。提炼方法论为:通过数据驱动的动态路径规划与库存联动管理,可复制提升供应链效率。

二、实习内容及过程

1.实习目的

想通过实践了解真实的物流解决方案是如何设计的,怎么把书本上的选址理论、路径优化算法用上,看看实际操作和理论有啥不一样的地方。就想多看看、多动手,对行业有个更立体的认识。

2.实习单位简介

我去的是一家不大不小的公司,做中小企业的供应链外包服务。核心业务是帮客户设计配送网络、优化仓储布局,还有搞些路径规划、库存管理的软件工具。团队不大,但都挺懂行的,老板是做物流出身,所以很看重落地效果。

3.实习内容与过程

开始是跟着师傅看他们怎么分析客户需求,有个做快消品的大客户,他们的仓库在郊区,但客户要求次日达,这本身就有点矛盾。我就跟着一起做数据分析,发现他们每天订单里30%是市区集中派送,40%是郊区配送,只有30%跑远路。我们提了个方案,建议客户在市区设个前置仓,他们试了两个星期,确实让整体配送成本降了8%,时效也快了。这让我第一次觉得真把理论用对了,真能省钱。

还有件事是搞那个路径优化。他们以前用Excel搞,效率低还容易出错。我学了他们用的那个TSP(旅行商问题)算法模型,用Python写了几个脚本,每天早上能提前半小时算出全城的配送路线,最远点不超过150公里,误差不超过3%。师傅还说这可以扩展,以后接大项目能自动排线。

我还参与了一个冷链项目,客户是送生鲜的,对时效和温控要求高。他们以前用人工分拣,温度波动大。我帮忙做了个仿真测试,模拟不同货架布局和分拣方式,发现把货架改成流线型,温度稳定率能提升到92%,比原来高出一截。后来客户采纳了我们的设计,虽然没算具体成本,但听项目经理说投诉电话确实少了。

4.实习成果与收获

八周里,我独立完成了三条配送路线的优化,直接帮客户省了点钱,具体数字是12%,这让我挺有成就感的。还整理了15份需求分析报告,3份被用上了,其中一个关于动态库存分配的方案,让客户的库存周转率提高了15%,这让我觉得学的东西真能派上用场。最大的收获是知道怎么把理论结合实际了,比如选址不光看地价,还得看配送半径、交通枢纽这些,路径优化也不能只看距离,还得考虑路况、时效、车辆载重这些。

5.问题与建议

有个挑战是初期不太懂那些行业术语,比如什么2PL、3PL、C2M,跟老同事沟通有点费劲。后来就厚着脸皮天天问,还买了本行业术语手册,慢慢就熟了。另一个难处是那个TSP算法模型,开始学的时候觉得头大,晚上回去就对着网上的教程敲代码,搞了小两周才弄明白,这让我意识到真要学点东西得下功夫。

但说实话,公司也有点问题。比如培训机制,就是派个老员工带你,但老员工自己业务也忙,有时候就随便说两句,感觉系统性的东西挺缺乏的。建议他们搞个新人手册,或者搞点在线课程,至少让人入门快点儿。还有岗位匹配度,我去的岗位需要懂点编程,但公司没给怎么学,就让我对着Excel瞎忙活,要是早点教教Python或者其他工具,效率能高不少。

最直接的改进就是搞个标准化的模板,现在每个师傅的做事风格都不一样,我接手项目的时候还得重新适应,挺浪费时间。比如需求分析,要是有个通用的框架,我就能更快上手。

三、总结与体会

1.实习价值闭环

这八周(2023年7月1日至2023年8月31日)的实习,让我把课本里那些抽象的概念,比如网络流模型、库存控制理论,真真切切地用在了实际项目中。比如那个快消品客户的配送网络优化,我们通过引入前置仓,最终把他们的整体运输成本降低了12%,配送时效提升了8%。这不仅仅是数字,这意味着我为客户实实在在地创造了价值。当我看到项目经理在周会上提到这个成果时,感觉之前熬夜调试模型、反复推敲方案的辛苦都值了。这让我明白,学物流不能只停留在理论层面,得懂怎么解决实际问题,怎么用数据说话。

最重要的是,我学会了怎么从客户角度思考问题。以前做作业时,觉得方案好就行,但实习中才知道,客户预算有限、员工操作习惯、当地法规这些都要考虑进去。那个冷链项目的温度波动问题,我们不是简单堆砌设备,而是通过仿真测试找到最优的货架布局和分拣流程,最终把温度稳定率提到92%。这让我觉得,好的物流解决方案,关键在于平衡成本、效率和可靠性,而不是单纯追求某一点。这段经历让我对“解决方案”三个字有了更深的理解它得能落地,得有效。

2.职业规划联结

这次实习让我更清楚地知道自己未来想干嘛。我发现自己对路径优化和数据分析挺感兴趣,也掌握了些Python脚本和运筹学模型的应用技巧。这八周里,我接触到的那些动态路径规划、智能仓储分配的案例,都让我觉得很有前景。现在物流行业搞数字化转型是大势所趋,以后肯定需要更多既懂物流业务又懂数据分析的人。所以接下来,我打算把这块儿的技能再深化一下,比如去考个数据分析师的证书,或者多关注些AI在物流领域的应用,像那个TSP算法,我感觉还可以往更深的地方挖。实习结束时,我的导师也建议我多学点编程和机器学习,说以后这类岗位需求会越来越大。这让我觉得,自己的职业方向找对了,接下来就是撸起袖子加油干。

3.行业趋势展望

在实习过程中,我感受到整个物流解决方案行业有几个明显的变化。一个就是客户对时效的要求越来越苛刻,但成本压力又大,所以怎么在有限的预算内做到最快,成了每个方案设计的核心。我们帮那个生鲜客户搞冷链配送的时候,就发现他们不仅要快,还要保证全程温控稳定,这直接推动了冷链物流的技术升级,比如自动化立体仓库、智能温控系统这些。另一个变化是数字化工具的应用越来越普遍。以前很多公司还在用Excel做计划,现在我们接触的客户基本都上了一些路径优化软件、仓储管理系统,甚至开始用大数据分析来预测需求了。这让我觉得,未来的物流人,光懂流程不够,还得懂点技术,会点数据分析,才能跟上行业发展的步伐。

当然,挑战也很多。比如城市交通拥堵、人力成本上升、最后一公里配送难这些老问题,现在看还没啥特别好的解决方案。但技术总在进步,像无人机配送、无人驾驶卡车这些,虽然现在还处在早期阶段,但感觉未来潜力巨大。我挺期待看到这些新技术怎么一步步落地,怎么真正改变物流行业的生态。这次实习让我觉得,自己虽然还是个学生,但已经站在了一个充满变化和机遇的行业前沿,这种感觉挺棒的。

四、致谢

1.

感谢在实习期间给

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