综采队隐患排查考核制度

PAGE综采队隐患排查考核制度一、总则（一）目的为加强综采队安全生产管理，及时排查和消除各类安全隐患，有效预防生产安全事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本隐患排查考核制度。（二）适用范围本制度适用于综采队全体员工及相关作业活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，把保障员工生命安全和身体健康作为隐患排查治理工作的出发点和落脚点。2.预防为主原则：强化隐患排查治理的前瞻性和主动性，注重源头预防，及时发现并消除潜在安全隐患。3.综合治理原则：充分调动各方面的积极性，运用多种手段，全方位、多层次地开展隐患排查治理工作。4.责任追究原则：对隐患排查治理不力、导致事故发生的单位和个人，依法依规追究责任。二、隐患排查职责分工（一）综采队队长职责1.全面负责综采队的隐患排查治理工作，组织制定并实施隐患排查计划。2.定期召开隐患排查治理工作会议，分析安全生产形势，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。3.对排查出的重大隐患，亲自组织制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，并监督整改落实情况。（二）安全副队长职责1.协助队长做好隐患排查治理工作，具体负责组织实施日常隐患排查工作。2.对排查出的隐患进行分类整理，建立隐患台账，跟踪隐患整改情况。3.负责对员工进行安全培训教育，提高员工的安全意识和隐患排查能力。（三）各班组长职责1.负责组织本班员工开展隐患排查工作，及时发现并报告本班作业区域内的安全隐患。2.对排查出的一般隐患，组织本班员工立即进行整改；对重大隐患，及时上报队部。3.监督本班员工正确佩戴和使用劳动防护用品，确保作业安全。（四）员工职责1.积极参与隐患排查工作，认真履行岗位安全职责，及时发现并报告身边的安全隐患。2.对排查出的隐患，按照要求进行整改，不得拒绝或拖延。3.配合各级管理人员开展隐患排查治理工作，提供必要的信息和协助。三、隐患排查内容（一）设备设施1.采煤机、刮板输送机、转载机、破碎机等综采设备的运行状况，包括机械部件磨损、电气系统故障、防护装置缺失等。2.液压支架的初撑力、工作阻力、连接部件完好情况，以及液压系统的密封性。3.皮带输送机的皮带张紧度、托辊运转情况、清扫装置有效性等。4.各类机电设备的接地、接零保护是否可靠，电缆是否破损、老化。5.通风设备的运行状况，通风系统是否畅通，风量、风速是否符合要求。6.排水设备的排水能力，排水管道是否畅通，有无漏水现象。（二）作业环境1.工作面顶板情况，有无冒顶、片帮危险，支护是否及时有效。2.工作面两巷的支护状况，巷道是否变形、底鼓，安全出口是否畅通。3.作业现场的瓦斯浓度、一氧化碳浓度等有害气体含量是否超标。4.作业现场的粉尘浓度是否符合规定，防尘设施是否正常运行。5.作业现场的温度、湿度是否适宜，有无高温、低温、潮湿等恶劣环境影响作业安全。（三）人员行为1.员工是否遵守操作规程，有无违章作业现象，如带电作业、冒险蛮干等。2.员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、自救器、防尘口罩、工作服等。3.员工是否具备相应的安全知识和技能，是否经过安全培训合格上岗。4.员工在作业过程中的精神状态是否良好，有无疲劳作业、酒后上岗等情况。（四）安全管理1.隐患排查治理制度是否健全，是否按规定开展隐患排查工作。2.安全培训教育计划是否落实，员工安全意识和技能是否得到提高。3.安全检查记录、隐患台账、整改记录等资料是否齐全、真实。4.应急预案是否完善，是否定期组织演练。四、隐患排查周期（一）日常排查1.各班组长每班作业前、作业中、作业后对本班作业区域进行隐患排查，及时发现并处理现场安全隐患。2.综采队安全副队长每天对全队作业区域进行巡查，重点检查设备设施运行状况、作业环境安全情况和员工行为规范等，对发现的隐患及时下达整改通知。（二）定期排查1.每周由综采队队长组织一次全面的隐患排查，对设备设施、作业环境、人员行为、安全管理等方面进行详细检查，填写隐患排查表，对排查出的隐患进行分类汇总，制定整改措施。2.每月由综采队组织一次综合隐患排查治理专项活动，邀请相关部门和专业技术人员参加，对全队安全生产状况进行深入分析评估，查找深层次的安全隐患，制定针对性的整改方案。（三）专项排查1.在新设备投入使用前、新工艺应用前、新工作面投产前，组织专项隐患排查，确保设备设施、工艺技术符合安全要求。2.在节假日、重大活动等特殊时期，组织专项隐患排查，加强安全防范措施，确保安全生产。3.根据季节特点，如夏季高温、冬季防寒、雨季防汛等，组织专项隐患排查，针对性地做好防暑降温、防寒保暖、防汛等工作。五、隐患分级（一）一般隐患1.对作业人员生命安全和身体健康有一定威胁，但通过现场整改或采取简单措施即可消除的隐患。2.对设备设施运行有一定影响，但不影响正常生产，通过日常维护或小修即可解决的隐患。3.对作业环境有一定影响，但不构成重大安全风险，通过局部改善或加强管理能够解决的隐患。（二）重大隐患1.可能导致重大人员伤亡、重大财产损失或严重环境污染的隐患。2.涉及重大安全风险，如瓦斯超限、透水、火灾等，整改难度较大，需要投入大量人力、物力和时间的隐患。3.违反国家安全生产法律法规、行业标准，存在严重安全缺陷，必须立即停产整改的隐患。六、隐患排查治理流程（一）隐患发现1.员工在作业过程中发现安全隐患后，应立即报告班组长或现场安全管理人员。2.班组长或现场安全管理人员在巡查过程中发现安全隐患后，应及时记录，并向上级报告。3.安全副队长在日常排查中发现安全隐患后，应填写隐患排查表，详细记录隐患的位置、内容、发现时间等信息。（二）隐患报告1.一般隐患由班组长或现场安全管理人员报告给安全副队长，安全副队长进行汇总整理后，下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改要求。2.重大隐患由安全副队长报告给队长，队长组织相关人员进行分析评估，制定整改方案，并及时向上级主管部门报告。（三）隐患整改1.一般隐患整改责任人接到整改通知后，应立即组织整改，整改完成后向安全副队长报告整改情况，安全副队长进行复查验收。2.重大隐患整改责任人按照整改方案组织实施整改，整改过程中要制定详细的安全措施，确保整改安全。整改完成后，由队长组织相关部门和人员进行验收，验收合格后方可恢复生产。（四）隐患跟踪1.安全副队长负责对隐患整改情况进行跟踪，及时掌握整改进度，对未按时完成整改的责任人进行督促。2.队长对重大隐患整改情况进行重点跟踪，协调解决整改过程中遇到的困难和问题，确保整改工作顺利进行。（五）隐患销号1.隐患整改完成并经复查验收合格后，由安全副队长在隐患台账上进行销号。2.对已销号的隐患，要进行定期复查，防止隐患反弹。七、考核标准（一）对隐患排查工作的考核1.未按规定开展日常排查、定期排查和专项排查的，每次扣综采队安全副队长[X]分，扣队长[X]分。2.隐患排查记录不完整、不准确的，每次扣安全副队长[X]分。3.对排查出的隐患未及时报告、未建立隐患台账的，每次扣安全副队长[X]分，扣队长[X]分。（二）对隐患整改工作的考核1.一般隐患未按时整改的，每处扣整改责任人[X]分，扣班组长[X]分，扣安全副队长[X]分。2.重大隐患未按整改方案整改的，扣整改责任人[X]分，扣班组长[X]分，扣安全副队长[X]分，扣队长[X]分。3.整改完成后未及时申请复查验收的，每次扣整改责任人[X]分。4.复查验收不合格的隐患，未重新整改或整改不到位的，扣整改责任人[X]分，扣班组长[X]分，扣安全副队长[X]分，扣队长[X]分。（三）对隐患排查治理工作成效的考核1.因隐患排查治理不力导致发生一般事故的，扣综采队当月安全绩效分[X]分，对相关责任人进行严肃处理。2.因隐患排查治理不力导致发生重大事故的，除对综采队进行严厉处罚外，依法依规追究相关责任人的刑事责任。八、奖励措施（一）对隐患排查工作表现突出的个人进行奖励1.在隐患排查工作中，及时发现重大安全隐患，避免事故发生的员工，给予[X]元奖励。2.对隐患排查治理工作提出合理化建议，被采纳后取得显著成效的员工，给予[X]元奖励。（二）对隐