学生会干事干部考核制度_第1页
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PAGE学生会干事干部考核制度一、总则(一)目的为加强学生会干部队伍建设,提高学生会干部的综合素质和工作能力,确保学生会工作的高效开展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于学生会全体干事及各级干部。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等方面对学生会干部进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进学生会干部不断提升工作水平。二、考核内容与标准(一)德1.政治素质:坚定拥护党的领导,积极践行社会主义核心价值观,具有较高的政治觉悟和政治素养。2.道德品质:诚实守信,团结协作,尊重他人,具有良好的道德风尚和团队精神。3.服务意识:全心全意为同学服务,主动关心同学需求,积极为同学解决问题。考核标准:政治立场坚定,道德品质优秀,服务意识强烈为优秀;政治素质较好,道德品质良好,服务意识较强为合格;政治素质一般,道德品质尚可,服务意识有待提高为基本合格;存在政治问题、道德失范、服务意识淡薄等情况为不合格。(二)能1.组织协调能力:具备较强的组织策划能力,能够合理安排各项工作任务,有效协调各方资源,确保活动顺利开展。2.沟通表达能力:善于与老师、同学及其他组织进行沟通交流,表达清晰、准确,能够有效地传达信息和解决问题。3.学习创新能力:具有较强的学习能力,能够快速掌握新知识、新技能,积极创新工作方式方法,提高工作效率和质量。考核标准:组织协调能力强,沟通表达能力出色,学习创新能力突出为优秀;具备一定的组织协调、沟通表达和学习创新能力为合格;组织协调、沟通表达和学习创新能力一般为基本合格;在这些方面能力明显不足为不合格。(三)勤1.出勤情况:严格遵守学生会的考勤制度,按时参加各类会议、活动,不迟到、早退、无故缺席。2.工作态度:工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,具有较强的责任心和敬业精神。考核标准:全勤且工作态度积极认真为优秀;出勤情况良好,工作态度较认真为合格;出勤基本正常,工作态度一般为基本合格;经常缺勤或工作态度不认真为不合格。(四)绩1.工作任务完成情况:按时、高质量地完成所负责的各项工作任务,工作成果显著,对学生会整体工作有积极贡献。2.工作创新与成效:积极探索工作新思路、新方法,在工作中取得创新性成果,有效提升了学生会工作的影响力和实效性。考核标准:工作任务完成出色,有明显创新成效为优秀;能够较好地完成工作任务,有一定创新为合格;基本完成工作任务,创新不足为基本合格;工作任务完成较差,无创新为不合格。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到清正廉洁。2.公正公平:在工作中坚持公正公平原则,不偏袒、不徇私,维护学生会的良好形象。考核标准:廉洁自律,公正公平表现突出为优秀;能够做到廉洁自律,公正公平为合格;基本能做到廉洁自律,公正公平为基本合格;存在廉洁问题或有失公正公平行为为不合格。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由学生会各部门负责人对本部门干事及干部进行日常工作表现的记录和评价,包括出勤情况、工作态度、任务完成情况等。2.定期考核:每学期末进行一次全面考核,通过个人述职、民主测评、领导评价等方式,对学生会干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行综合评价。3.专项考核:根据工作需要,对学生会干部在某项重点工作或活动中的表现进行专项考核。(二)考核周期1.日常考核:每周进行一次小结,每月进行一次总结。2.定期考核:每学期末进行。3.专项考核:根据具体工作或活动安排适时进行。四、考核程序(一)个人自评学生会干部在考核周期结束后,按照考核内容与标准,对自己的工作表现进行自我评价,填写个人考核表,总结成绩与不足,提出改进措施。(二)部门评价各部门负责人根据日常考核记录,结合本部门干部的工作实际,对本部门干部进行评价,填写部门评价意见。评价意见应客观公正,详细具体,包括优点和不足,并提出考核等级建议。(三)民主测评组织学生会全体成员对各级干部进行民主测评。测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果采用无记名投票方式进行统计汇总。(四)领导评价由学校领导、老师对学生会干部进行评价,评价内容主要包括干部的整体表现、工作业绩、团队协作等方面。领导评价意见作为考核结果的重要参考。(五)综合评定考核小组根据个人自评、部门评价、民主测评和领导评价的结果,对学生会干部进行综合评定,确定考核等级。考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。(六)结果反馈考核结果以书面形式反馈给被考核的学生会干部。对考核结果为优秀的干部进行表彰和奖励;对考核结果为不合格的干部进行诫勉谈话,提出整改要求,并视情况决定是否调整其职务。五、考核结果的运用(一)表彰奖励1.对考核结果为优秀的学生会干部,给予全校通报表扬,并颁发荣誉证书。2.在评优评先、推荐参加各类培训和交流活动等方面,优先考虑考核优秀的干部。(二)职务调整1.连续两个学期考核结果为不合格的学生会干部,予以免职。2.根据考核结果,适时调整学生会干部的职务,做到能上能下,激励干部积极进取。(三)教育培训针对考核中发现的问题和不足,有针对性地对学生会干部进行教育培训,帮助其提升综合素质和工作能力。六、申诉与处理(一)申诉渠道学生会干部如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内,向学生会考核小组提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和相关证据。(二)申诉处理考核小组在接到申诉

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