建筑安全生产考核制度

PAGE建筑安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司建筑施工安全生产管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司建筑施工事业的健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有参与建筑施工项目的部门、班组及个人。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对被考核对象的安全生产工作进行全面、客观、公正的评价。2.注重实效原则：考核结果与安全生产绩效挂钩，切实起到激励先进、鞭策后进的作用，促进安全生产工作水平的提高。3.动态管理原则：根据安全生产形势和实际工作情况，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况（30分）1.项目经理（10分）全面负责项目的安全生产工作，制定安全生产目标和计划，并组织实施。每少一项相关记录或措施，扣2分。定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患。每发现一处重大安全隐患未及时处理，扣5分；一般安全隐患未及时处理，扣2分。组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。未制定或未实施，扣5分。确保安全生产费用的有效投入，专款专用。发现挪用安全生产费用，扣10分。2.项目技术负责人（8分）编制施工组织设计时，制定相应的安全技术措施。每少一项针对性安全技术措施，扣2分。对施工人员进行安全技术交底。未按规定进行交底，每次扣2分。参与安全检查和隐患排查治理，提供技术支持。未履行职责，每次扣2分。3.施工员（6分）负责现场的安全生产管理，组织施工人员按照安全技术措施施工。未落实安全措施，每次扣2分。对施工现场的安全设施进行检查和维护。发现安全设施损坏未及时修复，每次扣2分。及时发现并报告安全隐患。未及时报告，每次扣2分。4.安全员（6分）负责施工现场的日常安全检查和监督。每日检查记录不全，扣2分；未及时发现安全问题，每次扣2分。对发现的安全隐患及时督促整改。隐患整改不及时，每次扣2分。组织开展安全教育培训活动。未按要求组织培训，每次扣2分。（二）安全教育培训（25分）1.培训计划制定与执行（10分）制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、对象和时间安排。未制定计划，扣5分；计划不完善，扣23分。按照计划组织实施培训，培训记录完整。未按计划实施，每次扣2分；记录不完整，每次扣1分。2.培训内容（10分）包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。每缺少一项重要内容，扣2分。结合项目特点，进行针对性的安全培训。针对性不强，扣35分。3.培训效果（5分）对培训人员进行考核，考核合格率达到规定要求。合格率未达标，扣23分。通过现场观察、提问等方式，检验员工对安全知识和技能的掌握情况。员工掌握情况不佳，扣2分。（三）安全检查与隐患排查治理（25分）1.定期检查（10分）项目经理每周组织一次全面的安全生产检查。未按规定组织，每次扣5分。施工员、安全员每天进行现场巡查。少一次巡查记录，扣2分。对检查中发现的问题进行详细记录，并及时下达整改通知。记录不详细或未及时下达通知，每次扣2分。2.专项检查（10分）根据工程进度和特点，组织深基坑、高支模、脚手架等专项安全检查。未按要求组织，每次扣5分。对专项检查中发现的重大安全隐患，立即停止施工，采取有效的防范措施，并及时上报。未按规定处理，每次扣10分。3.隐患排查治理（5分）对检查出的安全隐患进行分类登记，建立台账。台账不完善，扣2分。按照“五落实”要求，对隐患进行整改，整改完成后进行复查。未按时整改或复查不合格，每次扣3分。（四）安全事故管理（15分）1.事故报告（5分）发生生产安全事故后，立即报告公司主管领导和相关部门。未及时报告，扣5分。报告内容准确、完整，包括事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况等。报告内容有误，扣23分。2.事故调查处理（8分）积极配合有关部门进行事故调查，提供真实的情况和资料。不配合调查，扣5分。按照事故处理意见，落实整改措施，防止事故再次发生。未落实整改措施，扣3分。3.事故统计分析（2分）对事故进行统计分析，总结经验教训，提出改进措施。未进行统计分析或未提出改进措施，扣2分。（五）安全文明施工（5分）1.施工现场布置（2分）施工现场材料堆放整齐，机械设备停放有序。不符合要求，扣1分。安全警示标志、标语设置齐全、醒目。缺少或不醒目，扣1分。2.环境保护（2分）采取有效的防尘、降噪、废水处理等措施，减少施工对环境的影响。措施不到位，扣1分。建筑垃圾及时清理，保持施工现场整洁。未及时清理，扣1分。3.消防安全（1分）制定消防安全制度，配备消防器材。制度不完善或器材配备不足，扣1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全员、施工员等对施工现场进行每日巡查，记录安全情况，发现问题及时督促整改。2.定期检查：项目经理每周组织一次全面检查，对项目的安全生产状况进行评估。3.专项检查：根据工程特点和施工进度，适时组织深基坑、高支模、脚手架等专项安全检查。4.资料审查：对各部门和个人提交的安全生产相关资料进行审查，包括安全生产责任制、安全教育培训记录、安全检查记录、隐患排查治理台账等。（二）考核周期考核周期为每月一次。每月末，由公司安全管理部门汇总当月的考核情况，进行综合评价。四、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.根据考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）与评先评优挂钩1.在年度评先评优时，优先考虑安全生产考核成绩优秀的部门和个人。2.安全生产考核不合格的部门和个人，取消当年评先评优资格。（三）与岗位晋升挂钩1.连续三个月安全生产考核成绩优秀的员工，在同等条件下优先晋升岗位。2.安全生产考核成绩长期不达标（连续三个月60分以下）的员工，给予警告处分，如仍无改进，可考虑降职或辞退。五、奖励与处罚（一）奖励1.在安全生产工作中表现突出，避免或减少重大安全事故发生的部门或个人，给予一次性奖励[X]元。2.提出合理化安全建议，被公司采纳并取得显著成效的，给予[X]元奖励。3.在安全生产知识竞赛、技能比武等活动中获得优异成绩的，给予相应奖励。（二）处罚1.违反安全生产规章制度，未造成安全事故的，给予警告处分，并处以[X]元罚款。2.在安全生产检查中发现重大安全隐患，未及时整改导致事故发生的，视情