加油站hsse考核制度

PAGE加油站hsse考核制度一、总则（一）目的为加强加油站HSSE（健康、安全、环境与可持续发展）管理，规范员工行为，确保加油站运营符合相关法律法规和行业标准要求，保障员工健康、安全和环境免受危害，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所属各加油站全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于真实的工作表现和实际数据，不受主观因素影响，确保公平公正地评价员工的HSSE工作。2.全面考核原则：涵盖加油站HSSE管理的各个方面，包括安全操作、设备维护、环境管理、应急响应等，全面评估员工的工作绩效。3.激励改进原则：通过考核，激励员工积极履行HSSE职责，不断改进工作方法和提高工作质量，促进加油站HSSE管理水平持续提升。（四）考核依据1.国家有关健康、安全、环境的法律法规、标准规范，如《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《加油站大气污染物排放标准》等。2.行业主管部门发布的相关政策文件和管理要求。3.本公司制定的HSSE管理规章制度、操作规程、应急预案等。二、考核内容与标准（一）安全管理1.安全制度执行考核标准：严格遵守加油站安全管理制度，如门禁制度、巡检制度、设备操作规程等，无违规行为。考核方式：检查日常工作记录、现场观察、员工访谈。评分细则：完全遵守得10分，每发现一次违规行为扣2分，扣完为止。2.设备设施安全考核标准：确保加油站各类设备设施正常运行，定期维护保养，安全附件齐全有效，无安全隐患。考核方式：查看设备维护记录、现场检查设备运行状况。评分细则：设备设施运行良好得10分，发现一处设备故障或安全隐患未及时处理扣2分，因设备问题导致安全事故的该项得0分。3.作业安全考核标准：加油、卸油、检修等作业严格按照操作规程进行，设置警示标识，采取必要的安全防护措施。考核方式：现场观察作业过程、检查作业记录。评分细则：作业规范得10分，发现一次违规作业扣2分，因作业违规引发安全事故的该项得0分。（二）健康管理1.职业健康防护考核标准：为员工配备必要的劳动防护用品，如安全帽、防护服、口罩等，并监督员工正确佩戴使用。定期组织员工进行职业健康体检。考核方式：检查劳动防护用品配备和使用情况、查看职业健康体检报告。评分细则：防护用品配备齐全且员工正确使用得8分，发现一次未按要求佩戴扣1分，未组织职业健康体检扣4分。2.工作环境健康考核标准：保持加油站工作环境清洁卫生，通风良好，无异味、无污染物超标现象。考核方式：现场检查工作环境状况、查看环境监测报告。评分细则：环境达标得7分，发现环境问题未及时整改扣13分，环境严重不达标该项得0分。（三）环境管理1.油品与污染物管理考核标准：油品储存、收发过程中无泄漏、无跑冒滴漏现象，废水、废气、废渣等污染物排放符合国家标准，妥善处理废弃油品和包装物。考核方式：现场检查、查看环保监测记录。评分细则：无泄漏等污染问题得10分，发现一次油品泄漏扣5分，污染物排放超标扣8分，未按规定处理废弃物扣3分。2.环保设施运行考核标准：加油站配备的环保设施，如油气回收装置、污水处理设施等正常运行，定期维护保养。考核方式：检查设施运行记录、现场查看设施运行状况。评分细则：设施运行正常得8分，发现一处设施故障未及时修复扣2分，设施长时间不能正常运行该项得0分。（四）应急管理1.应急预案制定与演练考核标准：制定完善的加油站HSSE应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置措施，并定期组织演练。考核方式：查看应急预案文本、演练记录。评分细则：应急预案完善且演练及时有效得10分，应急预案不完善扣3分，未按要求组织演练扣5分。2.应急响应能力考核标准：员工熟悉应急预案内容，在突发事件发生时能够迅速响应，采取正确的应急措施，最大限度减少损失。考核方式：模拟突发事件场景，观察员工应急反应。评分细则：员工应急响应迅速、措施正确得8分，反应迟缓或措施不当扣25分，因应急不力导致事故扩大的该项得0分。三、考核周期与方式（一）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于季度末进行，年度考核于次年1月上旬进行。（二）考核方式1.自我考核：员工每月对自己的HSSE工作进行总结自评，填写自我考核表，提交上级主管。2.上级考核：上级主管根据员工日常工作表现、工作记录、现场检查等情况，对员工进行考核评分。3.综合评审：由加油站HSSE管理小组对考核结果进行综合评审，结合员工的工作业绩、团队协作等方面进行全面评价。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将HSSE考核结果与员工绩效奖金直接挂钩。月度考核得分作为月度绩效奖金发放的依据，季度考核得分作为季度绩效奖金调整的参考，年度考核得分作为年度绩效奖金发放和评先评优的重要依据。2.考核得分90分及以上的员工，全额发放当月绩效奖金，并给予适当奖励；考核得分8089分的员工，发放当月绩效奖金的90%；考核得分7079分的员工，发放当月绩效奖金的80%；考核得分6069分的员工，发放当月绩效奖金的60%，并进行诫勉谈话，限期整改；考核得分60分以下的员工，扣除当月全部绩效奖金，进行严肃批评教育，安排离岗培训，直至考核合格后重新上岗。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，HSSE考核成绩优秀的员工在职位晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.对HSSE工作表现突出、为加油站HSSE管理做出显著贡献的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。（三）培训与发展1.根据考核结果，对HSSE工作存在不足的员工制定针对性的培训计划，帮助其提升业务能力和HSSE管理水平。2.将考核结果作为员工职业发展规划的参考依据，为员工提供个性化的发展建议和指导。五、考核申诉（一）申诉范围员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布后5个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.员工填写申诉申请表，详细说明申诉理由和依据。2.将申诉申请表提交至加油站HSSE管理小组。3.HSS