局 保密绩效考核制度

PAGE局保密绩效考核制度一、总则（一）目的为加强本局保密工作管理，确保国家秘密和工作秘密的安全，提高全局工作人员的保密意识和工作责任心，特制定本保密绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励全体员工积极履行保密职责，规范保密行为，有效防范保密风险，保障本局各项工作的顺利开展，维护国家和单位的安全与利益。（二）适用范围本制度适用于本局全体工作人员，包括在编人员、合同制人员、劳务派遣人员以及借调人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的考核标准和客观事实进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对工作人员的保密工作进行全方位、多角度考核，涵盖保密制度执行、保密措施落实、保密意识培养、保密工作成效等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对保密工作表现优秀的人员给予激励，对违反保密规定的人员进行约束，促进全体人员积极履行保密职责。4.动态管理原则：根据本局保密工作实际情况和国家相关法律法规、政策的变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）保密制度执行情况（40分）1.保密责任制落实（15分）严格履行个人保密岗位职责，明确知悉并遵守保密责任，得5分；未明确知悉或未遵守的酌情扣分。签订保密承诺书，承诺书中内容完整、准确，签字确认手续完备，得5分；未签订或签订内容不完整、手续不完备的酌情扣分。积极参加保密责任教育培训，对培训内容理解深刻，能在工作中有效运用，得5分；参加培训不积极或对培训内容掌握不扎实的酌情扣分。2.保密制度学习与遵守（15分）熟悉本局各项保密制度，包括文件管理、会议管理、计算机网络管理、涉密载体管理等制度，得5分；对部分制度不熟悉的酌情扣分。在工作中严格遵守保密制度，无违规操作行为，得5分；出现违规操作行为的，每次扣2分，情节严重的加倍扣分。能够及时发现并纠正身边同事的保密违规行为，得5分；发现违规行为未及时纠正或隐瞒不报的酌情扣分。3.保密制度宣传与培训参与度（10分）积极参与本局组织的保密制度宣传活动，如张贴宣传海报（[X]次以上）、发放宣传资料等，得3分；参与次数不足的酌情扣分。按时参加本局组织的保密培训课程，无无故缺席情况，得3分；缺席一次扣1分。在培训过程中认真听讲，积极参与互动交流，培训考核成绩合格以上，得4分；考核成绩不合格或参与互动不积极的酌情扣分。（二）保密措施落实情况（40分）1.文件与资料管理（15分）收文登记准确、及时，对涉密文件严格按照规定程序进行签收、登记、传阅、保管和清退，得5分；登记不准确、不及时或违反文件管理程序的酌情扣分。发文严格履行审核、签发手续，确保文件密级确定准确，发放范围合规，得5分；出现文件密级错误或发放范围不当的，每次扣2分。对各类文件资料妥善保管，定期进行整理归档，无丢失、损坏现象，得5分；发现文件资料丢失或损坏的，每次扣2分。2.会议管理（10分）组织召开涉密会议时，严格执行会议保密规定，提前做好会议场所保密检查，对参会人员进行保密提醒，得5分；未执行会议保密规定的，每次扣2分。参加涉密会议时，自觉遵守会议纪律，不擅自记录、录音、录像、拍照，不传播会议内容，得5分；违反会议纪律的，每次扣2分。3.计算机网络与信息系统安全（10分）办公计算机设置符合保密要求的开机密码、屏幕保护密码，定期更新系统补丁和杀毒软件，得3分；未设置密码或未及时更新软件的酌情扣分。严格遵守计算机网络使用规定，不随意接入外部网络，不下载、安装来路不明的软件，得3分；出现违规操作行为导致安全隐患的，每次扣2分。涉及国家秘密和工作秘密的信息系统严格按照保密规定进行建设、使用和管理，定期进行安全评估和检查，得4分；未按规定建设、使用或管理信息系统，或安全评估检查不合格的酌情扣分。4.涉密载体管理（5分）对涉密载体（包括文件、资料、光盘、U盘等）进行严格登记、编号、标识，确保去向可查，得2分；登记不完整或标识不清的酌情扣分。涉密载体的存储、传输、使用、销毁等环节严格按照保密规定执行，无违规现象，得3分；出现违规现象的，每次扣2分。（三）保密意识与技能（10分）1.保密意识（5分）具有较强的保密意识，在日常工作中能够时刻保持警惕，自觉保守国家秘密和工作秘密，得3分；保密意识淡薄，出现因疏忽导致泄密风险的酌情扣分。能够积极向身边同事宣传保密知识和技能，提高团队整体保密意识，得2分；未积极宣传或宣传效果不佳的酌情扣分。2.保密技能（5分）熟练掌握基本的保密技能，如文件加密、涉密载体销毁方法等，得3分；对保密技能掌握不熟练的酌情扣分。能够运用所学保密技能解决工作中的实际保密问题，得2分；不能有效解决实际问题的酌情扣分。（四）保密工作成效（10分）1.保密工作创新与贡献（5分）在保密工作中提出创新性建议或方法，经实践证明有效，对本局保密工作起到积极推动作用，得3分；提出创新性建议但未得到有效实践或贡献不明显的酌情扣分。积极参与本局保密工作相关课题研究或项目实施，取得一定成果，得2分；未参与相关研究或项目实施的酌情扣分。2.保密工作无事故（5分）在考核期内，所在部门或个人未发生任何保密事故（包括失泄密事件、违规事件等），得5分；发生保密事故的，根据事故严重程度酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由本局保密工作领导小组办公室定期或不定期对各部门及工作人员的保密工作进行检查，检查内容包括保密制度执行情况、保密措施落实情况等，检查结果作为考核依据之一。2.专项检查：针对特定的保密工作事项或重要时期，组织开展专项保密检查，如涉密文件清理、计算机网络安全检查等，专项检查结果纳入考核范围。3.自我评估：各部门及工作人员定期对自身保密工作进行自我评估，填写保密工作自评表，总结工作成绩与不足，并将自评表报保密工作领导小组办公室。4.投诉举报：设立保密工作投诉举报渠道，接受本局内部及外部人员对保密违规行为的投诉举报。对经查实的投诉举报事项，视情节轻重对相关责任人进行考核扣分。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。每年1月上旬对上一年度的保密工作进行考核。四、考核结果评定与运用（一）考核结果评定标准考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果运用1.绩效奖金发放：将保密绩效考核结果与绩效奖金挂钩。考核结果为优秀的，绩效奖金上浮[X]%；考核结果为良好的，绩效奖金按正常标准发放；考核结果为合格的，绩效奖金下浮[X]%；考核结果为不合格的，扣除当年度全部绩效奖金。2.评先评优：在本局年度评先评优活动中，保密绩效考核结果作为重要参考依据。考核结果为优秀的人员，在同等条件下优先推荐参加各类先进评选；考核结果为不合格的人员，取消当年度评先评优资格。3.职务晋升与岗位调整：对于保密工作表现优秀的人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑；对于保密工作考核不合格且经整改仍不符合要求的人员，视情节轻重进行降职、调岗等处理。4.培训与教育：根据考核结果，对不同等级的人员有针对性地开展保密培训与教育。对考核结果为不合格的人员，安排专门的保密知识强化培训，经补考仍不合格的，进行离岗学