贵州村委会考核制度细则

PAGE贵州村委会考核制度细则一、总则（一）目的为加强贵州村委会建设，提高村委会工作效率和服务质量，规范村委会工作人员行为，充分调动村委会工作人员的积极性和主动性，依据相关法律法规及政策要求，结合贵州实际情况，制定本考核制度细则。（二）适用范围本考核制度细则适用于贵州辖区内所有村委会及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价村委会及其工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：以工作业绩为重点，兼顾工作态度、工作能力等方面的考核。3.民主公开原则：考核过程公开透明，广泛听取村民意见，接受群众监督。4.激励约束原则：考核结果与奖惩、任用等挂钩，激励村委会工作人员积极工作，约束其行为规范。二、考核内容与指标（一）工作业绩（50分）1.经济发展（20分）村级集体经济收入增长情况（10分）：对比上一年度，考核本年度村级集体经济收入的增长幅度，根据增长比例给予相应分数。产业项目推进情况（10分）：已确定的产业项目是否按时推进、完成预期目标，根据项目进展情况进行评分。2.社会治理（15分）矛盾纠纷化解率（8分）：统计本年度村内矛盾纠纷发生数量及成功化解数量，计算化解率，按照化解率高低给予分数。治安案件发生率（7分）：以本年度村内发生的治安案件数量为依据，与上一年度对比，案件减少给予高分，增加则相应扣分。3.公共服务（15分）民政服务落实情况（5分）：如低保、五保评定及发放是否准确及时，困难群众救助是否到位等，根据落实情况评分。社保医保工作完成情况（5分）：新农合参保率、社保参保登记准确率等指标完成情况进行考核打分。其他公共服务事项完成情况（5分）：如环境卫生整治、公共设施维护等工作的完成质量和效果，综合评定得分。（二）工作态度（20分）1.责任心（8分）：对待工作任务是否认真负责，有无推诿扯皮现象，根据日常工作表现进行评分。2.敬业精神（6分）：是否全身心投入工作，有无迟到早退、旷工等情况，以及工作时的专注度和积极性，据此打分。3.协作性（6分）：与其他村委会成员、村民之间的协作配合程度，是否能够积极沟通、相互支持，根据协作情况给予相应分数。（三）工作能力（20分）1.政策执行能力（6分）：对国家和地方各项政策法规的理解和执行能力，能否准确传达并贯彻落实到实际工作中，通过政策执行效果进行评估打分。2.组织协调能力（6分）：在组织开展村内各项活动、处理复杂问题时的协调能力，包括资源调配、人员组织等方面，根据实际表现评分。3.沟通表达能力（4分）：与村民沟通交流、表达意见和解决问题的能力，语言表达是否清晰、准确，沟通是否有效，据此打分。4.学习创新能力（4分）：是否积极学习新知识、新技能，有无创新工作方法和思路，对推动村委会工作有积极作用，根据学习创新情况给予分数。（四）群众满意度（10分）通过定期开展村民满意度调查，了解村民对村委会工作的满意程度。调查采用问卷调查、现场访谈等方式，按照村民满意票数占总票数的比例计算得分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由乡镇（街道）挂钩干部负责，对村委会日常工作表现进行记录，包括出勤情况、工作任务完成进度、村民反馈等，作为日常考核的依据。2.季度考核：每季度末，村委会需提交季度工作总结，乡镇（街道）组织对本季度工作进行全面考核，通过查阅资料、实地检查、走访村民等方式，对各项考核指标进行量化评分。3.年度考核：在每年年底，结合日常考核、季度考核结果以及群众满意度调查情况，对村委会及其工作人员进行年度综合考核。年度考核结果作为评先评优、奖惩任用的重要依据。（二）考核周期考核分为季度考核和年度考核，季度考核于每季度末进行，年度考核于每年12月底进行。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作小组，由乡镇（街道）相关领导、干部及村民代表组成，负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案，明确考核内容、指标、方式、周期及程序等，并提前通知村委会做好准备工作。（二）实施阶段1.村委会按照要求提交季度工作总结和年度工作总结。2.考核工作小组通过查阅资料、实地查看、走访村民等方式，对村委会各项工作进行全面检查和评估。3.组织村民开展满意度调查，广泛征求村民对村委会工作的意见和建议。（三）汇总分析阶段1.考核工作小组对考核过程中收集到的数据、资料进行整理汇总。2.根据考核指标和评分标准，对各项考核内容进行量化评分，计算出季度考核和年度考核得分。（四）反馈公示阶段1.将考核结果反馈给村委会及其工作人员，听取其意见和申辩。2.在村内显著位置对考核结果进行公示，公示期不少于5个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作小组提出申诉，考核工作小组应及时进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。五、考核结果运用（一）与绩效奖励挂钩1.根据年度考核结果，对考核优秀的村委会给予一定的绩效奖励，奖励金额根据实际情况确定。2.对考核不合格的村委会，取消当年绩效奖励，并责令其限期整改。整改仍不合格的，对村委会主要负责人进行诫勉谈话或组织调整。（二）与评先评优挂钩考核结果作为评选先进村委会、优秀村委会干部的重要依据。年度考核优秀的村委会及其工作人员，优先推荐参加上级各类评先评优活动。（三）与干部任用挂钩1.连续两年考核优秀的村委会干部，在选拔任用、晋升等方面给予优先考虑。2.考