组织部信息报送考核制度

PAGE组织部信息报送考核制度一、总则（一）目的为加强组织部信息报送工作的规范化、制度化建设，提高信息报送质量和效率，充分发挥信息工作在组织决策、工作指导、经验交流等方面的重要作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于组织部全体工作人员及下属各部门、各基层组织。（三）基本原则1.及时准确原则：信息报送要确保时效性，在规定时间内及时上报；要保证信息内容真实、准确，数据可靠，表述清晰。2.全面客观原则：信息应全面反映组织工作的各个方面，包括工作进展、经验做法、问题困难等，客观公正地呈现工作实际情况。3.突出重点原则：围绕组织部中心工作、重点任务和阶段性工作重点，突出报送具有针对性、指导性和参考价值的信息。4.分级负责原则：按照信息来源和职责分工，实行分级报送、分级审核、分级负责，确保信息工作有序开展。二、信息报送内容及要求（一）组织建设类1.党组织设置调整、换届选举等情况。2.党员队伍建设，包括党员发展、教育管理、组织关系转接等工作动态。3.党组织活动开展情况，如主题党日、“三会一课”、党员志愿服务等特色活动。要求：详细描述活动的时间、地点、参与内容、参与人员、活动内容及成效等，可附相关图片或视频资料。（二）干部工作类1.干部选拔任用工作进展，包括干部选拔程序、考察情况、任免结果等。2.干部教育培训计划、培训内容、培训效果等。3.干部考核评价工作情况，如考核指标、考核方式、考核结果运用等。要求：严格遵守干部选拔任用工作相关法律法规和政策规定，确保信息内容合法合规。涉及干部个人信息的要严格保密。（三）人才工作类1.人才引进计划、引进渠道、引进人才情况。2.人才培养措施、培养项目进展及成效。3.人才激励机制建设，如人才奖励政策、待遇落实等情况。要求：突出人才工作的创新性和实效性，提供具体的数据和案例支撑。（四）其他重要工作类1.组织部承担的重要专项工作进展、阶段性成果及遇到的问题和解决方案。2.上级领导对组织工作的重要指示、批示及贯彻落实情况。3.组织工作中的典型经验、先进事迹及推广情况。要求：对重要工作要进行跟踪报道，及时反馈工作动态和成效，注重总结经验教训。三、信息报送渠道及流程（一）报送渠道1.各部门、各基层组织确定一名信息联络员，负责收集、整理本部门、本组织的信息，并及时报送至组织部信息工作办公室。2.信息工作办公室设立专门邮箱和信息报送平台，接收各部门、各基层组织报送的信息。（二）报送流程1.信息撰写：信息联络员按照信息报送内容及要求，认真撰写信息稿件，确保信息内容真实、准确、完整。2.部门审核：信息稿件撰写完成后，由所在部门负责人进行审核，重点审核信息内容的真实性、准确性、规范性及是否符合报送要求。审核通过后，在信息稿件上签字确认。3.信息报送：审核通过的信息稿件由信息联络员通过规定的报送渠道及时报送至组织部信息工作办公室。4.办公室初审：信息工作办公室收到信息稿件后，进行初步审核，对不符合要求的信息稿件及时反馈给报送部门，并说明原因，要求重新撰写或补充完善。5.领导审签：经初审合格的信息稿件，报组织部领导审签。领导根据信息内容和工作需要，决定是否采用及是否需要进一步修改完善。6.信息发布：审签通过的信息稿件，按照规定在组织部内部网站、工作简报等平台进行发布，或向上级组织部门报送。四、信息考核指标及评分标准（一）考核指标1.信息数量：统计各部门、各基层组织在一定时期内报送的信息数量。2.信息质量：从信息内容的真实性、准确性、完整性、时效性、针对性、创新性等方面进行综合评价。3.信息采用情况：统计信息被组织部内部网站、工作简报、上级组织部门采用的数量。（二）评分标准1.信息数量（40分）每月报送信息数量达到规定标准的得30分，每少报一条信息扣2分。对超额完成报送任务的部门或基层组织，每多报一条信息加1分，但总分不超过40分。2.信息质量（40分）信息内容真实、准确、完整，表述清晰，逻辑严谨，得30分。存在明显错误或信息不完整的，每条扣5分。信息具有较强的时效性，及时反映工作动态和重要情况，得5分。未按时报送或错过重要时间节点的，每条扣3分。信息针对性强，围绕组织部中心工作和重点任务，得3分。与工作实际结合不紧密的，每条扣2分。信息具有创新性，提出新思路、新方法、新举措，得2分。创新性不足的，酌情扣分。3.信息采用情况（20分）信息被组织部内部网站采用的，每条得2分；被工作简报采用的，每条得3分；被上级组织部门采用的，每条得5分。同一信息被多个平台采用的，按最高得分计算，不重复计分。五、考核方式及周期（一）考核方式1.信息工作办公室负责对各部门、各基层组织报送的信息进行日常统计和审核，并建立信息报送台账。2.每季度对各部门、各基层组织的信息报送工作进行一次综合考核，根据考核指标及评分标准进行打分排名。3.考核结果以书面形式通报，并在组织部内部网站公布。（二）考核周期考核周期为一个季度（自然季度），每季度末进行考核评分和结果通报。六、奖励与惩罚（一）奖励1.在信息报送工作中表现突出的部门或个人，给予通报表扬。2.对信息采用数量多、质量高的部门或个人，给予一定的物质奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。3.对信息工作中提出的创新性建议或方法被组织部采纳并取得良好效果的，给予特别奖励。（二）惩罚1.对信息报送数量未达到规定标准的部门或个人，进行诫勉谈话，并责令限期整改。2.对信息质量不高、存在较多问题的信息稿件，退回报送