学生会工作总结考核制度

PAGE学生会工作总结考核制度一、总则（一）目的为了加强学生会组织建设，提高学生会工作效率和质量，规范学生会成员行为，激励学生会成员积极履行职责，特制定本工作总结考核制度。本制度旨在全面、客观、公正地评价学生会工作及成员表现，促进学生会更好地服务广大同学，推动校园文化建设和学生自我管理。（二）适用范围本制度适用于学生会全体成员，包括学生会主席团、各部门部长、副部长及干事。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对学生会工作及成员的考核应涵盖工作业绩、工作态度、团队协作等多个方面，全面评价其综合素质和工作表现。3.激励发展原则：考核结果应与激励机制相结合，通过表彰优秀、指出不足，激励学生会成员不断提升自身能力，促进学生会整体发展。4.公开透明原则：考核标准、过程和结果应向学生会全体成员公开，接受监督，确保考核工作的透明度和公信力。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.工作任务完成情况各部门应按照学期初制定的工作计划，认真组织实施各项工作任务。考核时，依据工作计划的目标和要求，检查任务完成的数量、质量和进度。对于重要活动和项目，应评估其策划、组织、执行的效果，包括活动的影响力、参与度、创新性等方面。工作任务完成情况良好，达到或超过预期目标，得[X]分；基本完成任务，但存在一些小问题，得[XY]分；未完成主要任务，得[XZ]分（具体分值根据任务重要性和影响程度确定）。2.工作创新与改进鼓励学生会成员在工作中积极创新，提出新的思路、方法和举措，推动学生会工作不断发展。对工作中存在的问题能够及时发现，并提出有效的改进措施，取得明显成效的，给予加分奖励。工作创新成果显著，为学生会工作带来较大推动作用，得[X]分；提出有一定价值的创新想法或改进措施，得[XY]分；无明显创新或改进表现，得[XZ]分（具体分值根据创新或改进的实际效果确定）。（二）工作态度考核1.责任心对待工作认真负责，积极主动承担任务，不推诿、不敷衍，按时保质完成工作。在工作中遇到困难和问题时，能够勇于面对，积极寻求解决办法，不轻易放弃。责任心强，工作表现出色，得[X]分；责任心一般，能够完成基本工作任务，得[XY]分；责任心较差，工作态度不积极，得[XZ]分（具体分值根据工作态度和表现确定）。2.敬业精神对学生会工作充满热情，全身心投入，具有较强的敬业精神。主动加班加点，为完成工作任务不计个人得失，积极奉献。敬业精神突出，工作表现优秀，得[X]分；敬业精神较好，能够按时完成工作，得[XY]分；敬业精神不足，工作积极性不高，得[XZ]分（具体分值根据工作态度和表现确定）。（三）团队协作考核1.沟通协作能力与学生会内部成员保持良好的沟通，能够及时、准确地传达工作信息，积极倾听他人意见和建议。在团队工作中，能够与成员密切配合，相互支持，共同完成工作任务。沟通协作能力强，团队合作氛围好，得[X]分；沟通协作能力一般，能够与团队成员正常合作，得[XY]分；沟通协作存在问题，影响团队工作开展，得[XZ]分（具体分值根据沟通协作情况确定）。2.团队贡献积极为团队发展出谋划策，提出有价值的建议和意见，促进团队整体素质提升。在团队中发挥积极作用，帮助其他成员解决问题，带动团队共同进步。团队贡献突出，对团队发展起到重要推动作用，得[X]分；有一定团队贡献，能够协助团队工作，得[XY]分；团队贡献较少，对团队发展帮助不大，得[XZ]分（具体分值根据贡献程度确定）。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自我评估：学生会成员每学期末需撰写个人工作总结，对自己本学期的工作表现进行自我评价，包括工作任务完成情况、工作态度、团队协作等方面，总结经验教训，提出改进措施和未来工作计划。2.部门互评：各部门之间相互评价工作开展情况，重点评价工作配合度、工作效率、工作质量等方面。互评应客观公正，避免主观偏见，评价结果作为考核参考依据之一。3.师生评价：学生会工作接受学校老师和广大同学的监督与评价。老师可根据日常工作观察和了解，对学生会整体工作及成员表现进行评价；同学可通过问卷调查、意见反馈等方式，对学生会工作提出意见和建议，评价结果纳入考核体系。4.主席团评价：学生会主席团根据各部门工作汇报、日常工作表现及各项活动开展情况，对各部门部长及副部长进行评价，同时对学生会整体工作进行总结和评价，为考核提供重要依据。（二）考核周期考核分为学期考核和年度考核。学期考核在每学期末进行，对学生会成员本学期的工作表现进行全面评价；年度考核在每年年末进行，综合一学年的考核结果，评选优秀学生会成员、优秀部门等，表彰先进，激励全体成员共同进步。四、考核结果应用（一）表彰奖励1.根据考核结果，评选出优秀学生会成员、优秀部门等。对表现突出的个人和部门进行表彰，颁发荣誉证书和奖品，以激励先进，树立榜样。2.在学校相关会议、活动中对优秀学生会成员和部门进行公开表扬，宣传其先进事迹，扩大影响力，营造积极向上的工作氛围。（二）晋升与发展1.考核结果作为学生会成员晋升的重要依据。连续两个学期考核优秀的干事，可优先晋升为副部长；连续两个学年考核优秀的副部长，可优先晋升为部长；连续多个学年考核优秀的部长，在学生会换届选举等情况下，可优先考虑担任更高职务。2.对于考核成绩优秀的成员，在学校各类评优评先、推荐参加校外活动等方面给予优先考虑，为其提供更多发展机会和平台，促进其个人成长与发展。（三）培训与改进1.针对考核中发现的问题和不足，为学生会成员提供有针对性的培训和指导。例如，对于沟通协作能力较弱的成员，组织开展沟通技巧培训课程；对于工作业绩有待提高的成员，安排经验丰富的成员进行一对一帮扶指导。2.根据考核结果，帮助学生会成员制定个人发展计划，明确努力方向和改进措施，促进其不断提升自身综合素质和工作能力，更好地适应学生会工作需求。（四）淘汰机制1.对于连续两个学期考核成绩不合格的学生会成员，给予警告处分，并要求其制定详细的改进计划。若在下一学期考核中仍未达到合格标准，予以辞退，取消其学生会成员资格。2.对于工作态度不认真、责任心不强、严重违反学生会规章制度或给学生会工作造成重大损失的成员，经主席团研究决定，可直接予以辞退，以维护学生会组织的良好形象和正常工作秩序。五、考核工作组织与实施（一）考核工作小组成立学生会工作总结考核工作小组，负责考核工作的组织、实施和监督。考核工作小组由学生会主席团成员、各部门部长代表及学生代表组成，人数不少于[X]人。考核工作小组应明确分工，确保考核工作顺利进行。（二）考核流程1.学期末：学生会成员按照要求撰写个人工作总结，各部门提交部门工作总结。2.考核工作小组：收集整理考核资料，组织开展自我评估、部门互评、师生评价等工作。3.主席团评价：学生会主席团根据各项评价结果，结合日常工作表现，对各部门及成员进行综合评价，确定考核成绩。4.结果公示：考核结果在学生会内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，成员可向考核工作小组提出申诉，考核工作小组应及时进行调查核实，并给予答复。5