爆破作业服务队考核制度

PAGE爆破作业服务队考核制度一、总则1.目的为加强爆破作业服务队的管理，规范爆破作业行为，提高服务质量和安全水平，确保爆破作业顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于本爆破作业服务队全体成员，包括爆破员、安全员、保管员等各类岗位人员。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。全面考核原则：涵盖工作业绩、工作态度、安全规范执行等多个方面。激励与约束并重原则：通过考核激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.爆破任务完成情况按时、高质量完成爆破任务，得[X]分。每提前一天完成且质量达标，加[X]分；每推迟一天完成，扣[X]分；因爆破效果不佳影响工程进度，酌情扣[X][X]分。（根据具体工程要求设定分值）严格按照爆破设计方案进行作业，未出现擅自更改爆破参数导致安全事故或质量问题，得[X]分。若违反设计方案，每次扣[X][X]分，造成严重后果的，取消当月绩效，并追究相关责任。2.爆破成本控制在保证爆破效果的前提下，有效控制爆破材料消耗，较预算节约[X]%及以上，得[X]分；节约[X][X]%，得[X]分；节约[X]%以下，得[X]分；超出预算[X]%以内，扣[X]分；超出预算[X]%以上，扣[X][X]分。（根据实际情况设定节约比例及对应分值）合理安排爆破设备使用，降低设备损耗和维修成本，得[X]分。因设备管理不善导致设备损坏或维修费用过高，酌情扣[X][X]分。（二）工作态度考核1.责任心对爆破作业高度负责，严格遵守操作规程，无违规操作记录，得[X]分。出现一次违规操作，扣[X]分；因违规操作导致安全隐患或事故，取消当月绩效，并视情节轻重给予相应处罚。积极主动承担工作任务，不推诿、不扯皮，得[X]分。对工作任务敷衍塞责，每次扣[X]分。2.团队协作与团队成员密切配合，共同完成爆破作业任务得[X]分。在团队协作中表现突出，如主动帮助他人解决问题、积极分享经验等，加[X]分；因个人原因影响团队协作，导致工作受阻，每次扣[X]分。服从工作安排，听从指挥调度，得[X]分。不服从安排，顶撞上级或同事，每次扣[X]分。（三）安全规范执行考核1.爆破作业现场安全严格遵守爆破作业现场安全规定，设置明显警示标志，做好安全防护措施，得[X]分。未按规定设置警示标志或安全防护措施不到位，每次扣[X]分；因安全措施不力导致安全事故，取消当月绩效，并追究相关责任。爆破作业前对作业现场进行全面安全检查，消除安全隐患，得[X]分。未进行安全检查或检查不彻底，每次扣[X]分。2.爆破材料管理爆破材料的储存、运输、使用符合安全规定，账物相符，得[X]分。账物不符，每次扣[X]分；违反爆破材料管理规定，如私自存放、转借等，取消当月绩效，并依法依规处理。定期对爆破材料库进行安全检查和维护，确保储存安全，得[X]分。未按规定进行检查和维护，每次扣[X]分。三、考核方式与周期1.考核方式日常考核：由班组长负责对班组成员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、安全规范执行等方面。定期考核：每月末由考核小组对全体成员进行集中考核，考核小组由队长、技术负责人、安全负责人等组成。考核小组根据日常考核记录、工作成果报告、安全检查记录等进行综合评价。专项考核：针对重大爆破项目或特殊情况，进行专项考核，重点考核爆破效果、安全管理等方面。2.考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核，考核结果于次月上旬公布。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.岗位晋升与调整连续三个月考核得分在90分以上的员工，在晋升、评优等方面优先考虑。考核得分连续两个月低于60分的员工，给予警告处分，调整工作岗位或进行培训；若仍未改善，予以辞退。3.评优评先年度考核得分排名前[X]%的员工，授予“优秀爆破作业人员”称号，并给予一定的物质奖励。在安全管理、爆破技术创新等方面表现突出的员工，优先推荐参加各类行业培训和学术交流活动。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。2.考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实