大学学生会干部考核制度

PAGE大学学生会干部考核制度一、总则（一）目的为了加强大学学生会干部队伍建设，提高学生会干部的综合素质和工作能力，确保学生会工作的高效开展，更好地服务广大同学，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，全面、准确地评价学生会干部的工作表现，避免主观随意性。2.民主公开原则：考核应广泛听取师生意见，接受群众监督，考核结果要及时公开，确保考核工作的透明度。3.注重实绩原则：重点考核学生会干部在履行职责、完成工作任务等方面的实际表现和工作成效。4.激励发展原则：通过考核，激励学生会干部不断提高自身素质和工作能力，促进个人成长与学生会整体发展。（三）适用范围本制度适用于大学学生会全体干部，包括主席、副主席、各部部长、副部长及干事。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的领导，积极贯彻党的路线方针政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，得810分。政治立场基本正确，但在某些方面存在认识偏差，得47分。政治立场不坚定，出现与党的要求相悖的言行，得03分。2.道德品质（10分）品德高尚，诚实守信，团结同学，乐于助人，在同学中有较高威信，得810分。道德品质良好，无明显不良行为，但在个别方面有待改进，得47分。存在道德问题，如不诚信、不团结同学等，得03分。（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）具备较强的组织策划能力，能够高效组织各类活动，活动安排合理有序，得810分。组织协调能力一般，能完成基本的活动组织任务，但存在一些瑕疵，得47分。组织协调能力较差，活动组织混乱，出现较多失误，得03分。2.沟通表达能力（10分）善于与老师、同学沟通交流，表达清晰流畅，能有效传达信息，得810分。沟通表达能力尚可，但有时存在表达不清或沟通不畅的情况，得47分。沟通表达能力较弱，经常出现信息传达错误或交流障碍，得03分。3.创新能力（5分）在工作中能够积极提出创新性的想法和建议，推动学生会工作不断改进，得45分。有一定的创新意识，但创新成果较少，得23分。创新能力不足，工作按部就班，缺乏新思路，得01分。4.学习能力（5分）能够主动学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质，适应工作需要，得45分。学习态度较好，但学习效果不明显，得23分。学习积极性不高，对新知识、新技能掌握较差，得01分。（三）工作态度（25分）1.责任心（10分）对工作高度负责，认真履行职责，积极主动完成各项任务，很少出现工作失误，得810分。责任心较强，能完成本职工作，但有时会出现一些小失误，得47分。责任心不足，工作敷衍了事，经常出现工作延误或失误，得03分。2.敬业精神（10分）热爱学生会工作，全身心投入，不计较个人得失，加班加点无怨言，得810分。敬业精神较好，能认真完成工作，但在工作热情和投入度上还有提升空间，得47分。敬业精神欠缺，对工作缺乏热情，敷衍应付，得03分。3.团队合作精神（5分）积极与团队成员协作配合，相互支持，共同完成工作任务，在团队中发挥积极作用，得45分。能够与团队成员合作，但协作意识不够强，有时会影响团队工作，得23分。缺乏团队合作精神，不配合团队工作，甚至影响团队和谐氛围，得01分。（四）工作业绩（25分）1.本职工作完成情况（15分）出色完成本职工作任务，工作质量高，成效显著，为学生会工作做出突出贡献，得1215分。较好地完成本职工作，工作质量和成效一般，得811分。本职工作完成情况较差，存在较多问题，得07分。2.学生会整体工作贡献（10分）在学生会整体工作推进中发挥重要作用，提出的建议和措施被广泛采纳，推动学生会工作取得较大进展，得810分。对学生会整体工作有一定贡献，能配合完成相关工作，得47分。在学生会整体工作中作用不明显，对工作推进帮助不大，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自我评估：学生会干部每学期末需撰写个人工作总结，对自己本学期的工作表现进行自我评价，填写自我评估表。2.上级评价：学生会主席、副主席对各部部长、副部长进行评价，各部部长对本部门干事进行评价，填写上级评价表。3.同级评价：学生会干部之间相互评价，填写同级评价表，评价内容包括工作配合、协作能力等方面。4.师生评价：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求老师和同学对学生会干部的意见和评价，填写师生评价表。（二）考核周期考核分为学期考核和年度考核。学期考核在每学期末进行，年度考核在每年年末进行，年度考核以学期考核结果为基础。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，由学生会主席担任组长，副主席及各部部长为成员。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序。3.准备考核所需的各类表格和材料。（二）实施阶段1.学生会干部按照要求撰写个人工作总结，进行自我评估。2.上级评价、同级评价和师生评价同步开展，相关人员按照规定填写评价表。3.考核小组收集整理各类评价表，进行综合分析。（三）结果反馈阶段1.考核小组根据综合考核结果，确定每位学生会干部的考核等级。2.将考核结果反馈给学生会干部本人，听取其意见和申诉。3.对考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日，接受师生监督。（四）结果运用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的学生会干部进行表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对考核不合格的学生会干部进行诫勉谈话，提出整改要求，如连续两个学期考核不合格，予以免职。3.将考核结果作为学生会干部选拔任用、评优评先及推荐参加各类培训的重要依据。五、考核等级评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（一）优秀思想政治素质高，工作能力强，工作态度认真负责，工作业绩突出，在学生会干部中起到模范带头作用。（二）良好思想政治素质较好，工作能力较强，工作态度积极，工作业绩较好，能较好地完成各项工作任务。（三）合格思想政治素质、工作能力、工作态度和工作业绩基本达到要求，能完成本职工作，但仍有一定的提升空间。（四）不合格思想政治素质、工作能力较差，工作态度不认真，工作业绩不佳，不能胜任本职工作。六、申诉与处理（一）申诉学生会干部如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出申诉，申诉时需