公务员目标任务考核制度

PAGE公务员目标任务考核制度一、总则（一）目的为了加强公务员队伍建设，提高公务员工作效能，确保各项工作任务的顺利完成，依据相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本目标任务考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区各级行政机关中纳入公务员管理的工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应当以事实为依据，全面、客观、公正地评价公务员的德、能、勤、绩、廉，避免主观随意性。2.注重实绩原则：把工作实绩作为考核的重点，注重考核公务员履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益。3.激励约束原则：通过考核，激励公务员积极工作，奋发进取，同时对不履行职责、工作不力的公务员进行约束和鞭策。4.分级分类原则：根据不同职位层次、不同工作性质，实行分级分类考核，增强考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。包括政治立场、思想觉悟、道德品质、工作作风、廉洁自律等。2.能：主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面的水平。包括专业知识、业务技能、工作经验、决策能力、团队管理能力等。3.勤：主要考核工作态度、工作责任心、工作积极性、工作纪律等方面的情况。包括出勤情况、工作投入程度、敬业精神、遵守工作纪律等。4.绩：主要考核工作业绩和工作成效。包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益，以及工作创新、工作贡献等。5.廉：主要考核廉洁从政的情况。包括遵守廉洁自律各项规定，廉洁奉公，不以权谋私，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀等。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，模范遵守公务员纪律，受到群众广泛好评。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，能够完成本职工作任务，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较好，基本符合公务员要求。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，能基本完成本职工作任务，但工作中存在一些不足，廉洁自律方面基本符合要求，在德、能、勤、绩、廉等方面表现一般。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成本职工作任务，或在工作中出现重大失误，廉洁自律方面存在问题，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较差，不符合公务员基本要求。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：对公务员日常工作表现进行实时记录和评价，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤、遵守工作纪律等情况。平时考核可以采取个人工作纪实、领导评鉴、同事互评、服务对象评价等方式进行。2.年度考核：以平时考核为基础，对公务员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。年度考核一般在每年年末或次年年初进行。3.专项考核：根据工作需要，对公务员在完成专项任务、应对突发事件、承担重点项目等特定工作中的表现进行针对性考核。专项考核可以根据实际情况，采取定性与定量相结合的方式进行。（二）考核程序1.个人总结：被考核公务员按照考核要求，对自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行全面总结，填写《公务员年度考核登记表》，并在一定范围内进行述职。2.民主测评：在被考核公务员所在机关或部门内，组织全体公务员或一定范围内的人员对被考核公务员进行民主测评。民主测评可以采取无记名投票的方式，对被考核公务员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价，并填写相应的测评表。3.领导评价：考核对象的直接领导根据平时考核情况和个人总结，对考核对象进行综合评价，提出考核等次建议。4.审核评定：考核委员会或考核领导小组对考核对象的个人总结、民主测评结果、领导评价意见等进行审核，综合考虑各方面情况，确定考核等次。5.结果公示：考核结果在本机关或部门内进行公示，公示期一般为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核公务员可以向考核委员会或考核领导小组提出申诉，考核委员会或考核领导小组应当进行调查核实，并将调查结果及时反馈给申诉人。6.结果备案：考核结果经公示无异议后，报同级公务员主管部门备案。四、考核结果的使用（一）与绩效奖金挂钩1.考核结果为优秀的公务员，发放全额绩效奖金，并按照规定给予一定的奖励。奖励标准可根据本地区经济社会发展水平和财政状况确定，一般不低于本人[X]个月的基本工资。2.考核结果为称职的公务员，发放正常绩效奖金。3.考核结果为基本称职的公务员，扣发一定比例的绩效奖金，扣发比例一般不低于[X]%。4.考核结果为不称职的公务员，取消当年绩效奖金，并按照规定给予相应的纪律处分。（二）与职务晋升挂钩1.连续三年考核结果为优秀的公务员，在职务晋升、竞争上岗等方面优先考虑。2.当年考核结果为优秀的公务员，在同等条件下，可作为后备干部重点培养。3.考核结果为基本称职的公务员，一年内不得晋升职务，不得列为后备干部。4.考核结果为不称职的公务员，视情节轻重，给予降职、免职等处理。（三）与培训培养挂钩1.根据考核结果，对不同等次公务员制定有针对性的培训计划。对优秀公务员，提供更多的学习深造机会，如参加高层次培训、学术交流活动等；对基本称职和不称职公务员，加强业务培训和职业道德教育，帮助其提高工作能力和素质。2.鼓励公务员根据考核结果，自我评估，制定个人发展计划，有针对性地提升自身能力。组织可根据公务员个人发展计划，提供必要的支持和指导。五、考核申诉与处理（一）申诉范围公务员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向考核委员会或考核领导小组提出申诉。申诉范围包括考核程序不规范、考核结果不准确、考核标准不明确等问题。（二）申诉程序1.公务员提出申诉时，应当提交书面申诉材料，说明申诉理由和请求。申诉材料应当包括本人基本情况、考核结果、申诉理由、相关证据等内容。2.考核委员会或考核领导小组收到申诉材料后，应当在[X]个工作日内进行审查，并决定是否受理。对于受理的申诉，应当在[X]个工作日内组成调查组进行调查核实。3.调查组应当通过查阅资料、个别谈话、实地考察等方式，对申诉事项进行全面调查核实。调查结束后，应当形成调查报告，提出处理意见。4.考核委员会或考核领导小组根据调查报告和处理意见，在[X]个工作日内作出申诉处理决定，并以书面形式通知申诉人。申诉处理决定应当包括申诉是否成立、考核结果是否需要调整等内容。（三）处理结果1.申诉成立的，应当及时纠正考核结果，并按照规定对相关责任人进行处理。2.申诉不成立的，应当维持原考核结果，并向申诉人说明理由。六、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核工作人员应当严格遵守考核工作纪律，认真履行职责，客观公正地进行考核评价。不得接受考核对象的礼品、宴请等不正当利益，不得泄露考核工作秘密。2.考核对象应当如实提供个人情况和工作业绩，不得隐瞒、虚报、伪造有关情况。对违反考核纪律的考核对象，视情节轻重，给予批评教育、取消考核资格、降低考核等次等处理。（二）监督机制1.建立健全考核监督机制，加强对考核工作全过程的监督检查。公务员主管部门应当定期对各机关或部门的考核工作进行指导和监督，及时发现和纠正考核工