下乡工作队年度考核制度

PAGE下乡工作队年度考核制度一、总则（一）目的为加强下乡工作队的管理，提高工作队员的工作积极性和责任感，确保下乡工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核应根据工作队员的实际工作表现，客观、公正地进行评价，确保考核结果真实可靠。2.全面考核原则：考核内容涵盖工作队员的德、能、勤、绩、廉等方面，全面评价工作队员的综合素质和工作成效。3.激励约束原则：通过考核，激励工作队员积极工作，对表现优秀的队员给予表彰和奖励，对不称职的队员进行批评教育和相应处理，形成有效的激励约束机制。（三）适用范围本制度适用于本公司/组织派出的所有下乡工作队队员。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和组织生活，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治觉悟和理论水平。2.职业道德热爱下乡工作，具有强烈的事业心和责任感，全心全意为农村群众服务。遵守工作纪律，廉洁奉公，不以权谋私，自觉维护公司/组织和下乡工作队的良好形象。团结协作，尊重当地干部群众，善于与他人沟通合作，共同完成工作任务。（二）能1.业务能力熟悉下乡工作的政策法规和业务知识，能够准确解答群众的问题，提供有效的指导和帮助。具备较强的组织协调能力，能够组织开展各类下乡活动，协调各方资源，推动工作顺利进行。具有一定的文字表达和数据分析能力，能够撰写工作总结、调研报告等材料，为工作决策提供依据。2.学习能力积极主动学习新知识、新技能，不断适应下乡工作的新形势、新要求。善于总结经验教训，不断改进工作方法，提高工作效率和质量。（三）勤1.工作态度工作认真负责，勤奋敬业，按时完成各项工作任务，不敷衍塞责。积极主动承担工作任务，勇于面对困难和挑战，努力克服工作中的各种问题。2.出勤情况严格遵守下乡工作队的考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。因特殊情况请假，需按规定履行请假手续，经批准后方可离岗。（四）绩1.工作任务完成情况按照下乡工作计划和目标，认真履行工作职责，全面完成各项工作任务。工作成效显著，在促进农村经济发展、改善农村基础设施、加强农村社会治理等方面取得突出成绩。2.工作创新与贡献积极探索创新工作方式方法，提出具有建设性的意见和建议，为下乡工作注入新的活力和动力。在工作中发挥模范带头作用，为其他队员树立榜样，带动整个下乡工作队工作水平的提升。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁。不接受农村基层组织和群众的礼品、礼金、宴请等，不吃拿卡要，维护下乡工作队的廉洁形象。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由下乡工作队队长负责对工作队员的日常工作表现进行记录和评价，重点考核工作队员的出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由公司/组织成立考核小组，对工作队员进行全面考核。考核小组由公司/组织领导、相关部门负责人和下乡工作队队长等组成。3.群众评议：在考核过程中，组织农村基层干部和群众对工作队员进行评议，广泛听取群众意见，了解工作队员在群众中的口碑和评价。（二）考核程序1.个人总结：工作队员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行全面总结，填写《下乡工作队队员年度考核登记表》。2.队长评价：下乡工作队队长根据日常考核记录，对工作队员的表现进行评价，提出考核意见。3.小组考核：考核小组通过查阅工作队员的工作总结、工作记录、调研报告等材料，听取工作队员的工作汇报，结合群众评议结果，对工作队员进行综合考核，确定考核等次。4.结果公示：考核结果在下乡工作队和所在农村基层组织进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。5.结果审定：公示无异议后，考核结果报公司/组织审定。审定后的考核结果作为工作队员奖惩、晋升、续聘等的重要依据。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作成绩突出，群众满意度高。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够完成工作任务，群众满意度较高。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能够完成工作任务，但工作质量和效率有待提高，群众满意度一般。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现严重失误，群众满意度低。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的工作队员，由公司/组织给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.绩效工资调整：考核结果与工作队员的绩效工资挂钩。考核为优秀等次的，绩效工资上浮[X]%；考核为称职等次的，绩效工资不变；考核为基本称职等次的，绩效工资下浮[X]%；考核为不称职等次的，取消当年绩效工资，并视情节轻重给予相应的纪律处分。3.职务晋升：在同等条件下，优先选拔考核为优秀等次的工作队员晋升职务。4.续聘与解聘：考核为称职及以上等次的工作队员，可续聘下一年度下乡工作；考核为不称职等次的工作队员，予以解聘，并取消其下一年度下乡工作资格。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员应严格遵守考核工作纪律，坚持原则，客观公正，不得弄虚作假、徇私舞弊。2.工作队员应如实提供考核所需的材料和信息，不得隐瞒事实、虚报成绩。3.对违反考核纪律的行为，将视情节轻重给予批评教育、纪律处分或组织处理。（二）考核监督1.公司/组织设立考核监督举报电话和邮箱，接受工作队员和群众的监督举报。2.考核监督部