焦化厂环保管理考核制度

PAGE焦化厂环保管理考核制度一、总则（一）目的为加强焦化厂环保管理工作，确保各项环保措施有效落实，减少污染物排放，实现可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于焦化厂内各部门、车间及全体员工在环保工作方面的考核与管理。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家环保法律法规、行业标准及地方环保要求进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，确保考核结果真实、准确、公平、公正。3.全面覆盖原则：涵盖焦化生产全过程的环保管理环节，包括废气、废水、废渣处理及节能减排等方面。4.奖惩分明原则：对环保工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反环保规定的行为进行严肃处罚。二、考核内容与标准（一）废气排放管理1.焦炉烟囱废气排放考核指标：二氧化硫、氮氧化物、颗粒物排放浓度及排放量。标准要求：严格执行国家及地方规定的大气污染物排放标准，确保各项污染物排放浓度和排放量达标。考核方法：定期委托有资质的环境监测机构进行监测，以监测报告数据为准。2.生产车间无组织废气排放考核指标：挥发性有机物（VOCs）、苯系物等无组织排放浓度。标准要求：通过采取有效的废气收集、处理措施，使车间内无组织废气排放符合相关标准。考核方法：采用现场检测与日常巡查相结合的方式，检查废气收集系统运行情况、处理设施效果及车间内异味情况等。（二）废水排放管理1.废水处理设施运行考核指标：废水处理设施的运行效率、处理效果。标准要求：废水处理设施正常运行，各项污染物去除率达到设计要求，出水水质达标排放。考核方法：检查废水处理设施运行记录、水质监测报告，现场查看设施运行状况。2.废水排放口水质考核指标：化学需氧量（COD）、生化需氧量（BOD）、氨氮、悬浮物等排放浓度。标准要求：符合国家及地方规定的废水排放标准。考核方法：定期委托监测机构对废水排放口水质进行监测。（三）废渣处理与处置1.煤焦油、粗苯等废渣回收利用考核指标：废渣回收利用率。标准要求：按照相关技术规范和环保要求，尽可能提高废渣回收利用率，减少废渣排放量。考核方法：统计废渣回收利用量及产生量，计算回收利用率。2.危险废物处置考核指标：危险废物的分类收集、贮存、转移及处置情况。标准要求：严格遵守危险废物管理规定，确保危险废物得到妥善处置，防止环境污染。考核方法：检查危险废物管理台账、转移联单，现场查看贮存设施及处置情况。（四）节能减排措施落实1.能源消耗指标考核指标：吨焦综合能耗、电耗、蒸汽消耗等。标准要求：逐年降低能源消耗指标，达到行业先进水平。考核方法：统计能源消耗数据，与历史数据及行业标准进行对比分析。2.节能减排技术改造考核指标：节能减排技术改造项目的实施进度、效果。标准要求：积极推进节能减排技术改造，采用先进的工艺和设备，提高能源利用效率，减少污染物排放。考核方法：检查技术改造项目的立项、实施及验收文件，评估改造后的节能减排效果。（五）环保设施运行管理1.环保设施运行维护考核指标：环保设施的日常维护保养记录、设备完好率。标准要求：建立完善的环保设施运行维护管理制度，确保设施正常运行，设备完好率达到规定要求。考核方法：检查运行维护记录，现场查看设施设备运行状况。2.环保设施操作人员技能考核指标：操作人员的专业知识、操作技能及应急处理能力。标准要求：操作人员具备相应的环保知识和技能，能够熟练操作环保设施，应对突发环境事件。考核方法：通过理论考试、实际操作考核及应急演练评估操作人员技能水平。（六）环保管理制度执行1.环保责任制落实考核指标：各部门、车间环保责任的明确与落实情况。标准要求：建立健全环保责任制，明确各部门、车间及人员的环保职责，确保环保工作事事有人管、人人有责任。考核方法：检查环保责任制度文件、责任落实情况记录及相关工作台账。2.环保规章制度遵守考核指标：员工对环保规章制度的知晓率、执行情况。标准要求：全体员工熟悉并严格遵守环保规章制度，杜绝违规行为发生。考核方法：通过问卷调查、现场检查等方式，了解员工对规章制度的掌握情况及实际执行情况。三、考核组织与实施（一）考核组织成立焦化厂环保管理考核领导小组，由厂长担任组长，各副厂长担任副组长，成员包括环保部门负责人、生产部门负责人、安全部门负责人等。考核领导小组负责制定考核计划、组织考核工作、审定考核结果及决定奖惩事项。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于下季度首月上旬进行，年度考核结合企业年度总结工作于次年年初进行。（三）考核实施1.资料收集：被考核部门和车间应在考核周期结束后，及时向环保部门提交相关环保工作资料，包括监测报告、运行记录、工作台账等。2.现场检查：考核人员通过现场查看、设备检测、人员询问等方式，对各部门、车间的环保工作进行实地检查。3.数据汇总与分析：环保部门对收集到的资料和现场检查情况进行汇总分析，形成考核初步结果。4.结果审定：考核领导小组对考核初步结果进行审定，确定最终考核结果。四、考核结果与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：各项考核指标均达到标准要求，且在环保管理工作中有突出表现，如节能减排效果显著、环保技术创新等。2.良好：大部分考核指标达到标准要求，环保工作无重大失误。3.合格：基本满足环保管理要求，部分指标存在一定差距，但通过整改能够达到标准。4.不合格：存在较多违反环保规定的行为，考核指标严重超标，或对环境造成较大影响。（二）结果应用1.绩效奖金挂钩：将考核结果与员工绩效奖金挂钩，优秀等级的部门和个人给予适当的绩效奖励，不合格等级的部门和个人扣减一定比例的绩效奖金。2.评先评优依据：考核结果作为部门和个人评先评优的重要依据，优先推荐优秀等级的部门和个人参与各类先进评选。3.整改与培训：对考核结果为合格及以下的部门和个人，下达整改通知书，限期整改。同时，根据存在的问题组织针对性的环保培训，提高员工环保意识和业务能力。4.晋升与岗位调整：连续多次考核不合格的员工，在晋升、岗位调整等方面予以限制；对环保工作不力、造成严重环境问题的部门负责人，进行岗位调整或问责。五、奖惩措施（一）奖励1.环保工作突出奖：对在环保管理、节能减排、污染防治等方面表现突出的部门和个人，给予一次性奖励，奖金数额根据贡献大小确定。2.环保创新奖：鼓励员工开展环保技术创新、管理创新等活动，对取得显著成效的创新项目给予奖励，包括荣誉证书和一定的物质奖励。3.环保合理化建议奖：对提出具有建设性的环保合理化建议，并被采纳实施后取得良好效果的员工，给予奖励。（二）处罚1.警告：对首次违反环保规定，但情节较轻、未造成明显环境影响的部门或个人，给予警告处分，并责令限期整改。2.罚款：对违反环保规定，造成一定环境影响或经济损失的部门或个人，根据情节轻重处以一定数额的罚款。罚款金额从绩效奖金中扣除。3.停产整顿：对环保问题严