零三违班组责任考核制度

PAGE零三违班组责任考核制度一、总则（一）目的为强化公司安全生产管理，杜绝“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），提高班组安全管理水平，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本零三违班组责任考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产班组及相关人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，依据明确的标准和事实进行评价。2.全面考核原则：涵盖班组安全生产工作的各个方面，包括日常作业、安全培训、隐患排查等。3.奖惩结合原则：对严格遵守制度、表现优秀的班组和个人给予奖励，对违反制度的行为进行严肃处罚。二、考核内容与标准（一）违章指挥考核1.定义：指班组长或其他管理人员违反安全生产法律法规、标准规范及公司安全管理制度，指挥员工进行冒险作业或不合理作业安排。2.考核标准发现一次违章指挥行为，对责任班组长或管理人员处以[X]元罚款，并进行全公司通报批评。因违章指挥导致事故发生的，视情节轻重给予责任人降职、撤职等处分，并处以[X]元以上[X]元以下罚款，同时追究相关管理责任。（二）违章作业考核1.定义：员工违反安全生产操作规程、安全规章制度，擅自进行操作或未按规定采取安全措施进行作业。2.考核标准一般违章作业行为，每次对违章员工处以[X]元罚款，所在班组当月安全考核扣[X]分。严重违章作业行为（如未按规定佩戴个人防护用品进行危险作业等），对违章员工处以[X]元罚款，所在班组当月安全考核扣[X]分，并责令违章员工停工学习[X]天，经考试合格后方可重新上岗。因违章作业导致事故发生的，对违章员工给予解除劳动合同处理，并处以[X]元以上[X]元以下罚款，所在班组全年不得参与任何评优评先活动。（三）违反劳动纪律考核1.定义：员工违反公司考勤制度、工作时间规定、请假制度等劳动纪律要求。2.考核标准迟到、早退一次，对员工处以[X]元罚款，所在班组当月安全考核扣[X]分。旷工一天，对员工处以[X]元罚款，所在班组当月安全考核扣[X]分，并给予警告处分。工作时间内擅离岗位、串岗等，每次对员工处以[X]元罚款，所在班组当月安全考核扣[X]分。连续违反劳动纪律[X]次以上，给予员工辞退处理，所在班组当月安全考核为不合格。（四）安全培训与教育考核1.培训计划执行未按公司年度安全培训计划组织员工参加培训，每次对班组长处以[X]元罚款，所在班组当月安全考核扣[X]分。培训记录不完整、不真实，每次对班组长处以[X]元罚款，责令限期整改。2.培训效果评估员工安全知识和技能考核合格率低于[X]%，对所在班组进行全公司通报批评，班组长制定整改措施并跟踪落实，直至合格率达标。（五）安全隐患排查与整改考核1.隐患排查未按规定定期组织班组安全隐患排查，每次对班组长处以[X]元罚款，所在班组当月安全考核扣[X]分。排查出的安全隐患未及时记录，每次对班组长处以[X]元罚款。2.隐患整改对排查出的安全隐患未按时整改，每条隐患对责任班组处以[X]元罚款，直至整改完毕。因隐患整改不力导致事故发生的，对责任班组和相关责任人从重处罚。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立零三违班组责任考核领导小组，由安全管理部门负责人担任组长，各生产部门负责人为成员。领导小组负责制定考核政策、审核考核结果、监督考核过程。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对各班组当月的“三违”情况及安全管理工作进行全面考核。（三）考核实施1.数据收集：安全管理部门负责收集各班组的安全检查记录、违章行为记录及其他相关资料，作为考核依据。2.现场检查：安全管理部门定期对各班组进行现场检查，核实“三违”行为及安全隐患排查整改情况。3.考核评分：考核领导小组根据收集的数据和现场检查情况，按照考核标准对各班组进行评分。4.结果公示：考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。如对考核结果有异议，相关班组或个人可在公示期内向考核领导小组提出申诉。四、考核结果应用（一）经济奖惩1.奖励连续[X]个月无“三违”行为的班组，给予[X]元奖励，班组长额外奖励[X]元。在安全管理工作中表现突出，提出合理化安全建议并被采纳，有效避免事故发生的班组或个人，给予[X]元以上[X]元以下奖励。2.处罚当月有“三违”行为的班组，扣除当月安全奖金[X]元，班组长扣除当月绩效奖金的[X]%。年度内累计“三违”次数超过规定指标的班组，取消当年评优评先资格，并对班组长进行降职或调整岗位处理。（二）绩效评定1.安全考核结果作为班组和员工年度绩效评定的重要依据。安全考核优秀的班组和个人，在绩效评定中给予加分；安全考核不合格的班组和个人，绩效评定为不