制造部班组奖励考核制度

PAGE制造部班组奖励考核制度一、总则（一）目的为了加强制造部班组管理，提高生产效率和产品质量，确保各项生产任务的顺利完成，充分调动班组成员的工作积极性和主动性，特制定本奖励考核制度。（二）适用范围本制度适用于制造部所属各班组。（三）基本原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保每位员工在相同标准下接受评价。2.激励与约束并重原则：通过合理的奖励机制激发员工的工作热情和创造力，同时对违规行为进行约束，以维护正常的生产秩序。3.绩效导向原则：以工作绩效为核心，重点考核员工在生产任务完成、质量控制、成本节约等方面的表现。4.持续改进原则：鼓励员工不断提高工作绩效，制度应根据实际情况适时调整和完善，以适应公司发展的需要。二、考核内容与标准（一）生产任务完成情况（40分）1.产量指标（20分）以班组月度生产计划为依据，实际产量达到计划产量的100%及以上得1620分。实际产量达到计划产量的90%99%得1115分。实际产量达到计划产量的80%89%得610分。实际产量低于计划产量的80%得05分。2.生产进度（20分）严格按照生产计划安排，按时完成各阶段生产任务，无延误得1620分。出现轻微延误，但未对整体生产造成重大影响得1115分。延误情况较为严重，对后续生产环节产生一定影响得610分。多次出现严重延误，导致生产计划无法按时完成得05分。（二）产品质量（30分）1.产品合格率（15分）产品合格率达到98%及以上得1215分。产品合格率达到95%97%得811分。产品合格率达到90%94%得47分。产品合格率低于90%得03分。2.质量问题投诉（15分）月度内无质量问题投诉得1215分。出现12次质量问题投诉，但未造成重大损失得811分。出现34次质量问题投诉，对公司形象有一定影响得47分。出现5次及以上质量问题投诉，或因质量问题给公司带来较大经济损失得03分。（三）成本控制（15分）1.原材料消耗（7分）实际原材料消耗低于定额标准的10%及以上得67分。实际原材料消耗低于定额标准的5%9%得45分。实际原材料消耗与定额标准基本持平得23分。实际原材料消耗高于定额标准得01分。2.能源消耗（4分）实际能源消耗低于预算指标的10%及以上得34分。实际能源消耗低于预算指标的5%9%得2分。实际能源消耗与预算指标基本持平得1分。实际能源消耗高于预算指标得0分。3.设备维修费用（4分）月度设备维修费用控制在预算范围内，且设备运行良好得34分。设备维修费用略有超支，但未超出预算的10%得2分。设备维修费用超支10%20%得1分。设备维修费用超支20%以上得0分。（四）安全生产（10分）1.安全事故（5分）月度内无安全事故发生得45分。发生轻微安全事故，未造成人员伤亡和重大财产损失得23分。发生一般安全事故，对生产造成一定影响得1分。发生重大安全事故得0分。2.安全制度执行（5分）严格遵守公司安全制度，无违规行为得45分。出现12次轻微违规行为得23分。出现34次违规行为得1分。多次出现违规行为，或因违规行为导致安全隐患得0分。三、奖励办法（一）月度奖励1.生产任务完成奖当月生产任务完成出色，产量和生产进度达到相应标准的班组，给予班组整体奖励[X]元。对完成生产任务有突出贡献的个人，根据其表现给予个人奖励[X]元。2.质量优秀奖产品合格率高且无质量问题投诉的班组，给予班组整体奖励[X]元。对在质量控制方面表现优秀的个人，给予个人奖励[X]元。3.成本节约奖在原材料消耗、能源消耗或设备维修费用控制方面表现突出的班组，给予班组整体奖励[X]元。对为成本节约做出显著贡献的个人，给予个人奖励[X]元。4.安全生产奖月度内无安全事故且安全制度执行良好的班组，给予班组整体奖励[X]元。对安全生产工作表现优秀的个人，给予个人奖励[X]元。（二）年度奖励1.年度优秀班组奖综合全年考核结果，评选出表现最优秀的班组，授予“年度优秀班组”称号，并给予班组整体奖励[X]元。对年度优秀班组的班组长，给予额外奖励[X]元。2.年度个人贡献奖根据个人全年在生产任务完成、产品质量、成本控制、安全生产等方面的综合表现，评选出年度个人贡献奖获得者，给予个人奖励[X]元。四、考核流程（一）数据收集1.生产部门负责统计各班组的产量、生产进度等生产任务完成数据。2.质量检验部门负责提供各班组的产品合格率、质量问题投诉等质量数据。3.财务部门负责核算各班组的原材料消耗、能源消耗、设备维修费用等成本数据。4.安全管理部门负责记录各班组的安全事故发生情况和安全制度执行情况。（二）考核评分1.每月初，由制造部组织相关部门对各班组上月的考核数据进行汇总分析。2.根据本制度规定的考核内容与标准，对各班组进行评分，计算出各班组的考核得分。（三）结果公示1.考核结果经制造部审核后，在制造部内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.如班组或个人对考核结果有异议，可在公示期内向制造部提出申诉，制造部应及时进行调查