统计考核制度标准模板

PAGE统计考核制度标准模板一、总则（一）目的为了加强公司统计工作的规范化管理，提高统计数据的准确性、及时性和完整性，充分发挥统计在公司经营决策、管理和监督中的重要作用，特制定本统计考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各分支机构以及全体统计工作人员。（三）基本原则1.依法统计原则：严格遵守国家统计法律法规和相关行业标准，确保统计工作合法合规。2.实事求是原则：统计数据应真实、准确、客观地反映公司实际情况，不得虚报、瞒报、拒报、迟报。3.科学规范原则：建立科学合理的统计指标体系和统计工作流程，规范统计行为。4.服务决策原则：统计工作要紧密围绕公司经营管理目标，为公司领导决策提供有力支持。二、统计机构与人员（一）统计机构设置公司设立独立的统计部门，负责全公司统计工作的组织、协调和管理。各部门应明确专人负责本部门的统计工作，并接受公司统计部门的业务指导。（二）统计人员配备1.公司统计部门应配备专业素质高、责任心强的统计人员，统计人员应具备相应的统计专业知识和技能。2.各部门的统计人员应保持相对稳定，如有变动应及时报公司统计部门备案。（三）统计人员职责1.公司统计部门职责贯彻执行国家统计法律法规和公司统计制度，制定和完善公司统计工作规范和流程。组织开展全公司的统计调查、统计分析和统计预测，为公司领导决策提供数据支持和建议。负责收集、整理、汇总和上报公司各类统计数据，确保数据的准确性和及时性。建立健全公司统计台账和统计档案，妥善保管统计资料。对各部门的统计工作进行指导、监督和检查，定期组织统计业务培训。2.各部门统计人员职责负责本部门统计数据的收集、整理、审核和上报工作，确保数据真实、准确、完整。按照公司统计部门的要求，及时提供各类统计报表和统计资料。协助公司统计部门开展统计调查和统计分析工作，提供相关数据和信息。建立本部门的统计台账，做好统计资料的归档和保管工作。三、统计工作流程（一）统计任务下达1.公司统计部门根据公司经营管理需要和上级主管部门要求，制定年度、季度和月度统计工作计划，并将统计任务分解下达到各部门。2.各部门应按照公司统计部门下达的统计任务，明确专人负责组织实施，并按时完成统计工作任务。（二）数据收集1.各部门统计人员应根据统计任务要求，通过各种渠道收集相关统计数据，包括原始记录、统计报表、业务台账等。2.数据收集过程中应确保数据的真实性和完整性，对收集到的数据要进行认真审核，发现问题及时核实和纠正。（三）数据整理与汇总1.各部门统计人员对收集到的数据进行分类整理，按照公司统计部门规定的统计口径和方法进行汇总。2.在数据整理和汇总过程中，要对数据进行逻辑审核和计算审核，确保数据的准确性。（四）数据审核与上报1.各部门统计人员将整理汇总后的统计数据报本部门负责人审核，经审核无误后签字盖章。2.各部门统计人员将审核后的统计数据按时上报公司统计部门，公司统计部门对上报的数据进行再次审核，发现问题及时反馈给相关部门进行修改。（五）数据分析与利用1.公司统计部门对审核通过的统计数据进行深入分析，撰写统计分析报告，为公司领导决策提供参考依据。2.各部门应充分利用统计数据，开展本部门的经营分析和管理工作，不断提高工作效率和管理水平。四、统计报表管理（一）报表种类与格式1.公司统计报表分为定期报表和不定期报表，定期报表包括年度报表、季度报表和月度报表，不定期报表根据公司经营管理需要临时编制。2.统计报表的格式应符合国家统计法律法规和相关行业标准的要求，同时要结合公司实际情况进行设计，确保报表内容完整、指标清晰、便于填报和审核。（二）报表编制要求1.各部门应按照公司统计部门规定的报表格式、内容和报送时间要求，认真编制统计报表，确保报表数据真实、准确、完整。2.报表编制过程中要严格按照统计制度和统计方法进行计算和填报，不得随意更改统计指标和计算方法。3.报表编制完成后，要认真进行审核，审核内容包括数据的准确性、逻辑性、完整性等，审核无误后签字盖章上报。（三）报表报送与存档1.各部门统计人员应将编制好的统计报表按时报送公司统计部门，报送方式可采用纸质报表或电子报表。2.公司统计部门收到各部门报送的统计报表后，要及时进行整理、归档和保管，统计报表的保存期限应符合国家有关规定。五、统计数据质量控制（一）质量控制目标确保公司统计数据的准确性、及时性和完整性，统计数据误差率控制在规定范围内。（二）质量控制措施1.建立健全统计数据质量审核制度，对统计数据进行多层次、多环节的审核，包括数据的逻辑性审核、计算性审核、对比性审核等。2.加强统计人员培训，提高统计人员业务素质和责任心，确保统计人员准确掌握统计制度和统计方法。3.建立统计数据质量追溯机制，对统计数据质量问题进行及时追溯和整改，明确责任人和整改期限。4.加强统计信息化建设，利用信息技术手段对统计数据进行采集、整理、汇总和分析，提高统计工作效率和数据质量。（三）数据质量考核1.公司统计部门定期对各部门统计数据质量进行考核，考核内容包括数据准确性、及时性、完整性等方面。2.数据质量考核结果将作为各部门绩效考核的重要依据，对数据质量优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对数据质量不达标的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。六、统计资料管理（一）资料范围统计资料包括统计报表、统计台账、统计分析报告、统计调查方案、原始记录等。（二）资料收集与整理1.各部门统计人员应按照公司统计部门的要求，及时收集、整理本部门的统计资料，并定期报送公司统计部门。2.公司统计部门对各部门报送的统计资料进行统一收集、整理和归档，建立健全统计资料档案管理制度。（三）资料保管与查阅1.统计资料应妥善保管，存放地点应安全、防火、防潮、防虫，确保资料的完整性和安全性。2.统计资料的查阅应严格按照公司档案管理制度执行，未经批准不得擅自查阅、复印和外借统计资料。因工作需要查阅统计资料的，应填写查阅申请表，经部门负责人和公司统计部门负责人批准后方可查阅。七、统计工作监督与检查（一）监督检查主体公司统计部门负责对全公司统计工作进行监督检查，各部门应积极配合公司统计部门的监督检查工作。（二）监督检查内容1.统计法律法规和公司统计制度的执行情况。2.统计工作流程的规范情况。3.统计数据质量情况。4.统计资料管理情况。（三）监督检查方式1.定期检查：公司统计部门定期对各部门统计工作进行全面检查，检查内容包括统计报表报送情况、统计数据质量、统计资料管理等方面。2.不定期抽查：公司统计部门根据工作需要，不定期对各部门统计工作进行抽查，重点检查统计数据的真实性和准确性。3.专项检查：针对统计工作中的重点问题和薄弱环节，公司统计部门开展专项检查，及时发现和解决问题。（四）问题整改1.公司统计部门在监督检查过程中发现的问题，应及时向相关部门发出整改通知书，明确整改要求和整改期限。2.各部门应按照整改通知书的要求，认真组织整改，按时将整改情况报公司统计部门。3.公司统计部门对各部门的整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底整改。八、统计工作考核与奖惩（一）考核内容1.统计工作任务完成情况，包括统计报表报送的及时性、准确性和完整性。2.统计数据质量情况，统计数据误差率是否控制在规定范围内。3.统计分析报告质量情况，统计分析报告是否具有针对性、实用性和前瞻性。4.统计资料管理情况，统计资料是否齐全、规范、安全。5.统计工作创新情况，是否积极探索统计工作新思路、新方法，提高统计工作效率和质量。（二）考核方式1.定期考核：公司统计部门每年对各部门统计工作进行一次全面考核，考核结果作为各部门年度绩效考核的重要依据。2.日常考核：公司统计部门对各部门统计工作进行日常监督检查，对发现的问题及时记录，并作为考核的重要参考。（三）奖励1.对统计工作成绩突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励，奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.在统计工作中积极创新，提出合理化建议并取得显著成效的，公司将给予相应的奖励。（四）惩罚1.对统计工作不认真、敷衍了事，导致统计数